引 子
自 序
第一部分 工作感悟——跳齣四大看四大
1 四大背景介紹
1.1 四大的前世今生
1.2 四大的輝煌歲月
1.3 四大的改製
1.4 輪換審計
1.5四大的市場地位及挑戰
2 工作生活內幕與感悟
2.1 進入四大
2.2 級彆與收入
2.3升 級
2.4加班小時（OT）與齣差補助
2.5 工作時間錶（Timesheet）
2.6人員工作時間計劃錶（Booking）
2.7關於假期
2.8關於部門設置
2.9關於費用報銷
2.10裁員的故事
……
2.25中國注會（CICPA）考試
2.26關於年會（Annual Dinner）
2.27 關於四大的美女
2.28電子錶格（Excel）工具的使用
……
2.32 四大的統一標準化
2.33 開放式辦公
2.34是否可以/有時間談戀愛
2.35 香港人之敬業
……
2.42 在四大所得與所失
第二部分 審計流程——審計可以很精彩
3 四大審計的特有流程
3.1 審計計劃階段
3.2 審計設計階段
3.3 審計執行階段
3.4 審計完成階段
4 預審中的多地審計、輪換測試及數據抽樣
4.1 預審多地審計（Multilocation）及可容忍誤差（TE）的分配
4.2 輪換測試（Rotaion）
4.3 核對業務數據完整性
4.4 抽樣方式（Sampling）
5 預審中的流程描述、穿行測試與控製測試
5.1 流程描述（Narrative）
5.2 穿行測試（Walk Through）
5.3 控製測試（Test of Controls）
6 審計底稿及時間錶
6.1 永久性檔案（Permanent File）與當期檔案（Current File）
6.2 工作底稿（WP）的介紹
6.3 工作底稿編號（The WP Indexing）
6.4 審計時間錶（The Audit Time Table）
7 一般公司業務流程
7.1 銷售收款（Sales and Receivables）流程
7.2 采購付款（Purchase and Payment）流程
7.3 生産與存貨（Prodution and Inventory）循環
7.4 投 資（Investment）
7.5 現金、銀行存款管理（Cash Management）
7.6 工 資（Payroll）
7.7 結 賬（FSCP）
8 實質性審計程序
8.1 C Section
8.2 E Section
8.3 G Section
8.4 J、K、L Section
8.5 H Section
8.6 O Section
8.7 P Section
8.8 I Section
8.9 S Section
8.10 U Section
8.11 利用其他專業審計團隊的工作
9 現金流量錶的編製
9.1 兩種編製方法
9.2 事務所的直接法
9.3 暗藏玄機的間接法
10 閤並財務報告
11 審計調整匯總錶及確定審定數
11.1 期初調整（OT）
11.2 當期重分類調整（RA）
11.3 當期影響損益的調整（AA）
11.4 確定審定數（Audited Number）
12 審計報告注意要點
12.1 會計政策與會計估計
12.2 會計報錶附注
12.3 審計報告的前後核對
12.4 對審計報告披露的思考
13 正式齣具審計報告的其他事項
13.1 管理建議書
13.2 管理當局聲明書
14 審計與快速財務盡職調查的區彆
附 錄
附錄Ⅰ Q&A
附錄Ⅱ 專業詞匯索引
後 記
原四大小夥伴寄語
· · · · · · (收起)