麥肯锡思維 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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【德】赫伯特·亨茨勒

民主與建設齣版社

郭穎傑

2015-3

256

39.80

精裝

9787513904889

圖書標籤: 管理思維麥肯锡結構化思維好書，值得一讀商業個人管理赫伯特·亨茨勒

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发表于2024-11-05

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圖書描述

亨茨勒曾為數不清的企業提供谘詢，曾目睹一代代管理者來瞭又去。在麥肯锡高層任職20餘年，曾一次次地親眼見證，是什麼將企業推上勝利巔峰，又齣於何種原因滑嚮失敗的深淵。他見過一流的管理者毫無希望地在細枝末節的泥潭裏掙紮，也見過聰明的空想傢，枉自勾勒未來的藍圖。對於所有那些想學習如何有效管理企業的人，亨茨勒許多年來在權力樞紐處的觀察所得都是無比豐富的寶藏。

在本書中亨茨勒生動地描寫瞭各色人等、組織機構以及他們的轉型過程，從個人視角解釋帶來成就的真正原因。與所有短暫的管理概念不同，他的經驗來自最為豐産的知識之源：觀察與思考；他的結論依靠最活躍的商業頭腦的思維。亨茨勒的書毫不吝惜地傳授著關於責任、創造性與管理之道的秘密。

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著者簡介

赫伯特•亨茨勒（Herbert Henzler）博士

1941年11月3日齣生於德國普羅辛根（Plochingen）農民傢庭，一個肩負著人類富強使命的商業天纔顧問——麥肯锡德國及歐洲區總裁兼創始人。他開闢瞭德國乃至整個歐洲谘詢界的先河，成為德國20世紀70年代後一舉趕超英國而躋身歐洲第一強國的傳奇人物及幕後英雄。

他在麥肯锡30多年的職業生涯中，建立瞭自己獨特的思維方法和工作方法，為德國企業全球化戰略、重組及治理等方麵提供瞭成功秘訣。他是德國70%以上上市公司的領路人，不僅如此，他還親手培養瞭8000多名頂級經理人，分布在德國各個行業的知名企業中。作為麥肯锡德國總裁的他，讓銷售額從1984年的4000萬歐元瘋漲到1998年的3.4億歐元。他開創瞭“赫伯特式增長”，他的座右銘是：“停滯不前就是倒退”。這使他成為德國商界精神領袖。

他說：“我想成為一個好公民，並不希望那些豐富的經濟行為知識隻為自己所用。”正因為他為人民著想，越來越多的德國政界人士找他谘詢建議，他為政府和企業共贏互利提供成功密碼。政府該做什麼？如何做？與企業建立什麼樣的關係？對他來說瞭然於胸。他的建議受到德國企業界和政界的高度評價，因此，他曾兩次獲得德意誌聯邦共和國功勛十字章。他曾任德國前經濟部及能源部部長顧問，現任多個政府機構及企業顧問，如：瑞銀集團及投資銀行美馳集團的全球高級顧問。

對於中國，他認為：“經曆瞭500年的間歇期，中國近年來在世界經濟中重新獲得瞭它的傳統地位。但社會如果不能持續革新，則陷入停滯。中國的儒傢學說已有2500年曆史，然而仍頗具先鋒性，重視人際與社會行為的模式已遠遠超齣其時代。”他一直想把自己在如何建立政府和企業之間的平衡方麵所積纍的經驗和智慧，分享給中國更多的有識之士，以盡綿薄之力。

團隊閤作精神，讓這個血脈中酷愛足球的他在戰略思想上成為德國商界領軍人物。1990年，由他穿針引綫促成奔馳汽車與德國足球國傢隊進行商業閤作，並擔任德國拜仁慕尼黑足球俱樂部首席管理顧問，親自參加管理，為德國發展成為世界足球強國立下汗馬功勞。

他酷愛登山，更能體現他挑戰極限的個性。1993年，他和登山皇帝梅斯納爾創立德國唯一頂級企業傢俱樂部锡米拉溫（SIMILAUNER），會員有：德意誌銀行總裁、奔馳總裁及西門子總裁等德國商界舉足輕重的人物。這個俱樂部至今都是決定德國以及歐洲經濟動嚮和命脈的最有權威、最有影響力的智囊團。多年來，在許多德國重要人物的心目中有一條潛規則，那就是：不要嘗試惹翻亨茨勒，因為他認識上帝和這個世界。

作者緻力於推齣本書的中文簡體版，是希望他的思維能給中國經濟轉型中的企業界和政界帶來藉鑒，為人類及中國經濟轉型發展做些力所能及的貢獻。

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找到工作無效率的癥結

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“二八法則”：人的精力有限，應把有限的精力投入到對自己迴報最高的事情上，這些事情包括改進工作的建議、個人長遠的發展藍圖、你的理想、學習計劃、關於道德品質的培養計劃、身心健康的關注、情感意誌的陶冶等。而這些真正重要的事，很容易就被那些急需上交的工作、生活瑣事耽擱瞭。如果你每天隻追趕瑣碎而不重要的事，那麼就沒有精力去做真正重要的事，這麼做很可能親手斷送你自己的理想未來。

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