目 錄
第一章 智慧之源―對我們的全新審視 （1）
1 自由與枷鎖 （2）
2 個性化是一個動力係統 （6）
3 碎片化因果 （8）
4 穿越多維度時空 （11）
5 軟件定義人類 （13）
6 長尾共識與歧見 （15）
第二章 智慧之源―新技術爆發、融閤與創造力 （18）
1 神奇的大連接世界 （19）
☆大連接 （19）
☆互聯網思維與體驗經濟 （23）
☆去中心化 （26）
☆界 （29）
2 自來計算 （31）
☆虛擬化的邏輯 （33）
☆分閤之變 （35）
☆軟件定義一切 （38）
3 自由時空 （39）
☆移動風暴 （39）
☆與固定端的差異性 （40）
☆企業移動化 （42）
4 機器的思考 （43）
☆智慧的流動 （44）
☆工業機器人 （48）
☆超越人類 （51）
5 3D打印與新作坊 （53）
☆早生的孩子 （54）
☆打印一切 （55）
☆迴到作坊時代 （57）
6 新型生産要素 （59）
☆生産要素 （60）
☆大數據雲 （61）
☆工業大數據 （63）
☆難解之題 （64）
7 速度依賴癥 （67）
☆寬帶加速度 （67）
☆不平坦 （70）
☆速度依賴癥 （73）
8 互聯網金融―智慧配置資金新技術 （76）
☆跨界融閤典範 （78）
☆繁榮的模式 （79）
☆供應鏈金融 （83）
☆顛覆製造的新技術 （84）
9 融閤與創造之力 （85）
第三章 智慧之勢―管理的顛覆 （88）
1 生産方式的演進 （89）
☆古典生産 （89）
☆大批量生産 （90）
☆大規模定製 （94）
☆個性化量産 （97）
2 關於“包”的理論 （99）
☆專業資源的協作―外包 （100）
☆個體智慧的協作―眾包 （102）
☆供應鏈內群體創造―內包 （105）
3 關於“創”的理論 （106）
☆個體自發協作生産―維客 （106）
☆創業者自發協作生産―創客 （108）
☆技術天纔的力量―極客 （109）
4 個性化的薄利多銷 （111）
☆長尾的營銷視角 （112）
☆團購與薄利多銷 （113）
☆預售模式―薄利多銷新形式 （117）
5 地球村與聯網製造理論 （119）
☆地球村 （119）
☆網絡化製造 （121）
☆製造網格 （123）
6 製造服務化的衝擊 （125）
☆服務化的邏輯 （125）
☆製造服務化 （126）
第四章 智慧之花―第四次工業革命 （131）
1 工業革命的曆次演進 （131）
☆第一次工業革命 （132）
☆第二次工業革命 （133）
☆第三次工業革命 （134）
2 第四次工業革命的本質 （138）
☆新工具：智慧生産工具及機器人革命 （139）
☆新能源：新能源與智慧工業緊密相連 （140）
☆新運輸：智能交通工具的崛起 （144）
☆新模式：個性化量産代替規模化生産 （147）
☆新時空：三維實時空到虛實時空 （148）
☆第四次工業革命已經來臨 （148）
3 德國工業化之路與德國工業4．0的藉鑒 （149）
☆德國工業化道路 （149）
☆德國工業4．0解讀 （155）
第五章 智慧的維度―製造業的智慧革命 （163）
1 迴到製造的基本問題 （164）
2 正確的思維 （167）
☆正確的思維1：遵從互聯網思維 （167）
☆正確的思維2：個性化需求也有批量 （168）
☆正確的思維3：用戶參與創造 （169）
☆正確的思維4：徹底智慧化改造 （170）
☆正確的思維5：網絡資源協作 （171）
3 智慧元素的四個維度 （171）
☆智慧的人 （172）
☆智慧的産品 （173）
☆智慧的物料 （175）
☆智慧的生産基礎設施 （176）
4 五大集成 （178）
☆客戶資源集成 （179）
☆智力資源集成 （180）
☆橫嚮集成 （182）
☆縱嚮集成 （183）
☆價值鏈集成 （184）
5 六大價值網絡 （185）
☆智慧客戶網絡 （186）
☆智慧智力網絡 （189）
☆智慧供應網絡 （190）
☆智慧生産網絡 （192）
☆智慧物流網絡 （194）
☆智慧服務網絡 （196）
6 構造智慧製造體係的動力係統 （198）
☆智慧製造體係 （198）
☆智慧製造技術架構 （201）
7 幾個遺留問題 （203）
☆CPS如何發展 （203）
☆應用軟件如何改變 （205）
☆誰是管理者 （205）
第六章 雲製造―製造資源的智慧配置 （207）
1 再論服務化 （207）
2 製造業+雲計算 （209）
3 虛擬化製造資源 （213）
4 雲端適配與資源配置 （214）
5 運營與交易 （215）
6 商業化之路 （216）
第七章 量子製造―製造業顛覆的可能藍圖 （218）
1 世界的兩大支柱 （219）
☆相對論 （219）
☆量子力學 （220）
2 企業量子化起源 （222）
☆必然性 （223）
☆可行性 （225）
☆道法自然 （225）
3 量子企業與組織運行 （227）
☆定義量子企業群 （227）
☆量子企業宇宙 （229）
4 量子製造：量子企業的規模協同 （230）
5 企業量子之“熵” （232）
6 量子製造的“場”競爭 （234）
☆統一價值觀 （235）
☆塑造品牌 （235）
☆處不在的服務 （236）
☆數據海洋 （237）
☆社區化網絡 （237）
☆風險預警及管控 （237）
第八章 智慧的十一個維度 （239）
1 智慧的動力四維 （239）
☆我們自己 （239）
☆新技術融閤與創造之力 （241）
☆管理@技術 （242）
☆智慧工業革命 （244）
2 智慧元素四維 （244）
☆智慧的人 （244）
☆智慧的産品 （246）
☆智慧的物料 （247）
☆智慧的生産基礎設施 （248）
3 智慧製造三維：生産、配置、組織 （250）
☆個性化量産：智慧製造體係的核心生産模式 （250）
☆雲製造：智慧的製造資源配置視角 （251）
☆量子製造：智慧製造的組織變革視角 （251）
參考文獻 （253）
· · · · · · (收起)