具体描述
卓越的企业管理者既要有超高的智商、情商和财商,还要有一定的佛商。
《佛商之道》通过对《心经》逐字逐句地解读,将佛教思想中的精华深入浅出地分析开来,并将其运用到如何提高企业领导者领导力的实践当中。为迫切需要提升自身领导力的领导者提供了一条新的认识自我、升华自我的途径。
作者简介
陈竹友
中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员,中国企业基因战略管理理论创始人,清华大学、北京大学、成都电子科技大学、厦门大学、青岛大学等12所大学总裁班特聘教授,中央电视台《大家》栏目合作嘉宾,《北大商业评论》、《中国中小企业》、《市场营销》、《徽商》等专业杂志专栏作者和特约撰稿人。著有管理专著《企业成长密码》。
目录信息
第一章 领导者的成“佛”之路
能成佛的领导者
第一阶段:凡夫之欲,领导者的动机
——领导者对现况的不满意和具有追求个人价值实现的强烈动机
第二阶段:自觉的阿罗汉,领导者的自我修炼
——领导者对目标的执著追求和坚持不懈地付诸行动
第三阶段:觉他的菩萨,寻找同盟者
——复制成功的模式,支持者越多,领导者的成就越大
第四阶段:求得正果的佛陀,领导者的涅槃
——凝聚团队,超凡脱俗的佛商智慧
第二章 菩提心,佛商领袖的心智模式
“我”不是领导者
自我,权力型领导者的心智模式
实我,能力型领导者的心智模式
名我,魅力型领导者的心智模式
圣我,慈悲型领导者的心智模式
无我,菩提型领导者的心智模式
第三章 三法印,佛商领袖的境界格局
三法印,衡量佛法的标准
诸行无常,领导行为与领导定位
诸法无我,领导性格与领导风格
寂静涅槃,领导境界与领导艺术
第四章 四圣谛,佛商领袖的成功之路
四圣谛,领导者的“因”与“果”
苦谛,领导者的成败之道
集谛,领导者的规划之道
灭谛,领导者的取舍之道
道谛,领导者的成功之路
第五章 五蕴空,佛商领袖的团队打造
领导智慧,被“五蕴”遮蔽的光明
色蕴,团队更需要系统管理
受蕴,团队凝聚力
想蕴,团队吸引力
行蕴,团队行动力
识蕴,团队知识管理
第六章 六波罗蜜,佛商领袖的智慧修炼
领导者的“六波罗蜜”
布施波罗蜜,领导者的舍得之道
持戒波罗蜜,领导者的自律自觉
忍辱波罗蜜,领导者的自强不息
精进波罗蜜,领导者的进取不止
禅定波罗蜜,领导者的禅定修炼
般若波罗蜜,领导者的智慧修炼
第七章 般若行,佛商领袖的菩提路
般若行,选择领导方法的智慧
八正道,孕育领导思维的逻辑
菩提路,启迪领导智慧的禅修
涅槃,从领导到佛商领袖的嬗变
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
能把佛与商两位拉在一起坐下来喝杯茶,说明这个中间人非同一般——我不是说他多么了不起,而是说他胆子贼大,冬瓜那么大!还是回到书本身吧,免得这么一条短短的评论变成人身攻击。这就是一本励志+胡扯的剪贴簿,鼓励人——当然是那些在商业上有伟大成就的人,你何时见过贩夫走...
能把佛与商两位拉在一起坐下来喝杯茶,说明这个中间人非同一般——我不是说他多么了不起,而是说他胆子贼大,冬瓜那么大!还是回到书本身吧,免得这么一条短短的评论变成人身攻击。这就是一本励志+胡扯的剪贴簿,鼓励人——当然是那些在商业上有伟大成就的人,你何时见过贩夫走...
能把佛与商两位拉在一起坐下来喝杯茶,说明这个中间人非同一般——我不是说他多么了不起,而是说他胆子贼大,冬瓜那么大!还是回到书本身吧,免得这么一条短短的评论变成人身攻击。这就是一本励志+胡扯的剪贴簿,鼓励人——当然是那些在商业上有伟大成就的人,你何时见过贩夫走...
能把佛与商两位拉在一起坐下来喝杯茶,说明这个中间人非同一般——我不是说他多么了不起,而是说他胆子贼大,冬瓜那么大!还是回到书本身吧,免得这么一条短短的评论变成人身攻击。这就是一本励志+胡扯的剪贴簿,鼓励人——当然是那些在商业上有伟大成就的人,你何时见过贩夫走...
能把佛与商两位拉在一起坐下来喝杯茶,说明这个中间人非同一般——我不是说他多么了不起,而是说他胆子贼大,冬瓜那么大!还是回到书本身吧,免得这么一条短短的评论变成人身攻击。这就是一本励志+胡扯的剪贴簿,鼓励人——当然是那些在商业上有伟大成就的人,你何时见过贩夫走...
用户评价
这本书的行文风格,用一个词来形容,那就是“老辣而又充满温度”。它不像某些教科书那样板着面孔,充满了冰冷的公式和教条,读起来枯燥乏味。相反,作者的笔触非常老道,他似乎洞悉了商业世界的残酷真相,却又以一种近乎慈悲的视角去解读这一切。在讲述那些残酷的商业竞争和残酷的现实抉择时,作者的语气中总带着一丝对人性的理解和尊重。特别是一些历史回溯的部分,作者将古代的智慧与现代商业的困境进行对照,那种跨越时空的对话感,让人感到既亲切又震撼。阅读过程中,我时常会停下来,合上书本,在脑海中进行一番反复的咀嚼和推演,试图将书中的智慧与我自身正在经历的事情进行对接。这种主动参与、主动消化的过程,使得知识的吸收效率极高,而不是被动地灌输。这本书无疑提供了一个绝佳的思维模型,帮助读者建立起一个更具韧性和适应性的商业认知框架。
这本书的叙事节奏把握得极其到位,它不像那种铺陈过度的作品,让人读到中段就感到疲乏。相反,它像是一条蜿蜒的山间小溪,时而轻快活泼地跳跃,将一些生动的小故事娓娓道来;时而又汇聚成深潭,引人深思那些宏大的命题。我尤其欣赏作者在引入新概念时所采用的“场景化”处理方式。他不会生硬地抛出一个理论框架,而是通过一个充满画面感的商业案例,让读者自然而然地沉浸其中,然后在不知不觉中理解了核心思想。这种‘润物细无声’的教学方法,大大降低了理解复杂概念的门槛。而且,书中对人物的刻画也十分立体,那些在商业舞台上叱咤风云的人物,不再是高高在上的符号,而是被赋予了真实的困惑、挣扎和成长的轨迹。读到他们如何面对危机、如何权衡利弊时,我仿佛也参与到那场博弈之中,深切体会到决策背后的重量。这种沉浸式的阅读体验,是很多同类书籍难以企及的。
这本书的装帧设计非常吸引人,封面的配色和字体选择都透露着一种沉稳又不失现代感的韵味。拿到手里的时候,纸张的质感也让人感到愉悦,那种微微的纹理和厚重感,都让阅读体验提升了一个档次。我特别喜欢扉页上的那句引言,它仿佛是一个引人入胜的序曲,瞬间把我带入了一个充满智慧与哲思的境界。通读下来,我感觉作者在文字的运用上极为考究,遣词造句既有古典的韵味,又不乏当代读者的共鸣点。尤其是一些关键段落的阐述,那种层层递进、抽丝剥茧的逻辑构建,让人不得不拍案叫绝。比如书中对某种商业决策的分析,它并非简单地罗列事实,而是深入挖掘了背后的文化根源和社会心理,使得即便是初次接触这类话题的读者,也能迅速领会其精髓。整体而言,这是一本非常值得收藏的书籍,从视觉到内容的每一个细节都体现了作者和出版方的匠心独运,阅读过程本身就是一种享受。我甚至会时不时地翻阅几页,仅仅是重温那种文字带来的美感和力量。
我必须承认,起初我对这本书抱有一些疑虑,担心它会是那种故作高深、实则内容空泛的作品。然而,随着阅读的深入,我发现自己完全被作者的叙事魅力所折服。这本书的价值在于它的‘可操作性’与‘超越性’达到了一个完美的平衡点。它不仅提供了宏观的战略视野,指导我们如何构建长远的商业蓝图,更巧妙地穿插了一些微观的、即时可见的行动指南,这些建议精炼且实用,可以直接应用于日常的决策制定中。更难能可贵的是,作者并没有将成功描绘成一个线性的、必然的结果,而是将其视为一种动态的、需要持续维护的状态。书中对于失败的分析尤为深刻,它将挫折视为信息反馈的一部分,而不是终点。这种积极且务实的态度,极大地鼓舞了我。总的来说,这本书就像一位经验丰富、见解独到的导师,在你迷茫时指引方向,在你得意时提醒警惕,是一次非常充实和有益的精神之旅。
坦白说,我对这类探讨深度商业智慧的书籍一直抱有谨慎的态度,因为很多时候它们会沦为空洞的说教或华丽辞藻的堆砌。然而,这本书彻底颠覆了我的刻板印象。它的论证过程严密且逻辑清晰,作者似乎对所探讨的领域进行了地毯式的梳理,每一个观点都有扎实的理论基础或详实的案例支撑。最让我感到惊喜的是,它并没有停留在‘术’的层面,也就是那些可以被模仿的具体操作技巧,而是深入到了‘道’的层面,探讨了商业活动背后的精神内核和价值取向。书中探讨的关于‘平衡’与‘取舍’的哲学思考,对我个人的人生规划也产生了微妙的影响。它教会我,真正的强大不是无所不包,而是在看透世间万象之后,依然能够坚守住内心的准则。这种穿透表象直达本质的洞察力,无疑是这本书最宝贵的财富。我甚至会建议那些正处于职业迷茫期的年轻人,把它作为案头常备的参考书。