具体描述
本书是“中国企业家精神特质研究丛书”第二卷，聚焦五位“改革型企业家”，即秦晓、宋志平、宁高宁、马蔚华和高西庆。他们是极具公信力、美誉度和权威性的国企领袖代表，更是市场经济的博弈者。本书将他们在执掌国企过程中积累的宝贵企业经营管理经验，进行总结提炼，呈现给读者。
作者简介
丛书发起人 & 项目总顾问：吴建民
国家创新与发展战略研究会常务副会长
正和岛研究院院长
在外交战线上工作多年，他坚持不懈地利用一切机会和方法，以外国人能够接受和理解的方式，把中国这个千年文明古国推向国际，为中国的外交事业和现代化建设做出了重要的贡献。
著有《外交与国际关系——吴建民的看法与思考》、《交流学讲章》、《在法国的外交生涯》、《公共外交札记》、《外交案例》等。
1959年毕业于北京外国语学院法语系，毕业后进入外交部。曾为毛泽东、周恩来、陈毅等国家领导人当过法语翻译。
1991～2003年，先后担任外交部新闻司司长兼新闻发言人、中国驻荷兰王国特命全权大使、中国常驻联合国日内瓦办事处和瑞士其他国际组织常驻代表、大使，驻法国大使。
2003～2008年，回国担任外交学院院长、全国政协外委会副主任、全国政协副秘书长兼新闻发言人等职。
2003年12月，他又当选为国际展览局主席，这是第一位中国人、第一位亚洲人、第一位来自发展中国家的人士担任这一重要职务。
2010年至今，担任国家创新与发展战略研究会常务副会长、国务院参事室特约研究员、外交部外交政策咨询委员会委员。
丛书出品人 & 项目总指导：刘东华
正和岛创始人兼首席架构师
中国企业家俱乐部创始人
刘东华先生正致力于为决策者搭建一个安全可信赖的社交与资讯平台——“正和岛”，该平台已于2012年6月1日推出。
兼任品牌中国产业联盟执行主席、学习型中国促进会主席和CCTV年度经济人物主任评委。
2006年年底创立的中国企业家俱乐部由31位中国最具影响力的商业领袖、经济学家和外交家发起，目前已成为中国最具影响力的商业领袖俱乐部。
1983年毕业于河北大学，获文学学士学位。
1990年毕业于中国社科院研究生院，获法学硕士学位，同年分配至《经济日报》评论部。
1996年调任《中国企业家》杂志社总编辑，后任社长，带领大家二次创业，使《中国企业家》杂志成为业内公认的领导期刊。
2006年年底创立了中国企业家俱乐部，现任常务副理事长，柳传志先生任理事长。
2011年开始创办正和岛网站。
丛书主笔 & 总撰稿：苏小和
财经作家、独立书评人
主要著作：《启蒙时代》、《谁能影响张征宇》、《逼着富人讲真话》、《过坎：对11名中国民营企业家的现场分析》、《谁来重组德隆》、《局限：发现中国本土企业家的命运》、《自由引导奥康》、《我们怎样阅读中国》、《中国企业家黑皮书》、《我的自由选择：原来经济学像诗歌一样美》、《向海扬帆：鲁商集团20年改革发展史》、《小雅歌》，以及《中国市场经济三部曲》之《晚清启蒙课》、《金色民国》、《重新回到市场》。
未出版作品：《仓惶人物志》未能出版，大部分文稿在网络上被人转载、传播。
《谁能影响张征宇》被评选为北京大学最佳商业案例。
《谁来重组德隆》被《中国商业评论》评为中国典藏案例。
《中国企业家黑皮书》获得2010年“中国财经图书大奖”。
2012年，获得“中国本土商业财经写作杰出贡献奖”。
2013年，获得《大家》专栏平台“年度作家”大奖。
丛书副主编 & 项目管理负责人：李红
正和岛研究院副院长、全球领袖项目负责人
中国科学院研究生院管理学院 管理学博士
美国加州大学伯克利分校信息学院 研究学者
英国LEEDS大学商学院 工商管理硕士 (MBA)
原美国拉特里奇资本（中国区）高级顾问。
原CCTV-2《赢在中国》外联主任、VIP采访负责人兼策划。曾邀请并采访“欧元之父”罗伯特•蒙代尔、英国《金融时报》首席经济评论家马丁•沃尔夫，以及中外企业家领袖等200多位国内外知名人士。
原CCTV-2《对话》外联兼选题负责人。曾成功邀请新加坡前总理李光耀、“全球竞争力战略之父”迈克尔•波特、2001年诺贝尔经济学奖获得者约瑟夫•斯蒂格利茨、美国前财政部长约翰•斯诺等国际著名人士。
2004年获中国科学院和国家科技部共同颁发“优秀科技新闻奖”。
2006年获CCTV-2《赢在中国》项目组颁发“杰出贡献奖”。
2008年获国际管理学会（IMI）颁发“杰出管理传播贡献奖”。
2010年获中国女企业家协会颁发“2010中国具有成长潜力杰出商业女性精英”荣誉奖项。
目录信息
推荐序一（王石）
推荐序二（刘东华）
导 论 寻找中国企业家的价值理性和工具理性 / 1
第1章 秦晓
开放社会与秦晓的价值理性 / 19
从盛宣怀的官商范本开始思考 / 22
秦晓再造招商局 / 31
一种隐秘的反思与怀疑 / 35
秦晓批评激进主义 / 39
秦晓的官场之路 / 43
秦晓在中信 / 47
秦晓的公司治理理念 / 55
秦晓的价值观面相 / 60
秦晓思考现代化和现代性的差异 / 64
秦晓的学习方法 / 68
第2章 宋志平
国有企业规模效应与宋志平的工具理性 / 71
宋志平：中国的稻盛和夫 / 73
宋志平的企业人生 / 74
宋志平的企业观 / 80
企业发展之路：联合重组 / 82
宋志平的管理精粹 / 88
宋志平的改革探索：“混合”实现国民共进 / 93
宋志平的终极追求：企业思想家 / 104
与宋志平面对面：一个国企守望者的改革和思考 / 106
第3章 宁高宁
用工具理性推动国有企业改革 / 131
工具理性和技术导向的企业家 / 133
改革华润 / 139
有限多元化 / 141
6S管理体系 / 144
调任中粮，有限多元化和6S管理体系的复制 / 146
宁高宁的工具理性之一：公司新品牌定位 / 150
宁高宁的工具理性之二：国有企业是价值链的组织者 / 151
宁高宁的工具理性之三：打造全产业链粮油食品企业 / 153
宁高宁的工具理性之四：关于国有企业职业经理人的定位 / 156
与宁高宁面对面：一个以工具理性推动中国企业发展的职业企业家 / 160
第4章 马蔚华
马蔚华的服务理性与国有商业银行的市场转型 / 185
从陈光甫到马蔚华 / 187
马蔚华的银行家价值 / 191
马蔚华的仕途 / 192
马蔚华以技术创新引领银行变革 / 195
一卡通的技术对金融市场的革新意义 / 196
招商银行信用卡的技术特征 / 198
财富账户和现代银行的资金管理方式 / 199
一网通：招商银行网上银行对国内银行业的技术引领 / 200
以客户为中心的服务理念，消解了国有商业银行的行政意义 / 206
马蔚华的银行管理理念 / 209
马蔚华悖论 / 217
与马蔚华面对面：一个技术主义企业家的改革趣味 / 224
第5章 高西庆
国家能力与高西庆的工具理性 / 243
一个历史维度的联想：从张嘉到高西庆 / 246
高西庆：亦官亦商的人生角色 / 248
高西庆入主中投的业绩 / 250
观察高西庆的维度：中国主权财富基金的影响力 / 254
观察高西庆的另一个维度：30年来的国际贸易平衡问题 / 260
与高西庆面对面：从重商主义到主权基金 / 265
后记 / 294
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书的名字《国企改革家：市场的博弈者》让我产生了极大的好奇。试想一下，在一个充满挑战和机遇的时代，一个“改革家”如何在巨型的“国企”体系中施展拳脚？更何况，这个改革家还是一位“市场的博弈者”。这几个词语组合在一起，立刻勾勒出一个身处漩涡中心、运筹帷幄的形象。我不禁开始想象，在那些波诡云谲的会议室里，在那些需要步步为营的谈判桌前，这位改革家是如何凭借智慧和胆识，在复杂的市场规则与内部的既得利益之间寻找平衡。他一定经历了无数次的试探、妥协与突破，也一定见证了无数次的成功与失败。我特别想了解，在那些看似波澜不惊的数字背后，隐藏着怎样惊心动魄的决策过程，以及在那些宏大的改革蓝图之下，是否有着普通人难以想象的艰辛与付出。这本书的名字本身就充满了故事性，它预示着一场关于权力、利益、改革与创新的精彩博弈，而我，作为读者，迫不及待地想要走进这个故事，去感受那位“国企改革家”的内心世界，去理解他作为“市场的博弈者”所面临的每一次选择，以及这些选择所带来的深远影响。
《国企改革家：市场的博弈者》这个书名，无疑触动了我对中国经济发展史的浓厚兴趣。它简洁而有力地勾勒出一位在关键时代扮演重要角色的人物。我立刻联想到的是，在中国从计划经济向市场经济转型的过程中，国有企业所面临的巨大挑战和深刻变革。“国企改革家”这几个字，让我觉得他是一位身处变革前沿、具有开拓精神的领导者。而“市场的博弈者”这个副标题，则进一步强化了他作为一位能够深刻理解并运用市场规律的人物形象。我非常好奇，他究竟是如何在复杂的市场环境中，去“博弈”的？他如何制定战略，如何应对竞争，如何抓住机遇，如何规避风险？这个书名让我对主人公的智慧、胆识以及他在改革过程中所经历的种种挑战充满了探索的欲望。我希望能够通过这本书，了解他如何在这个充满变数的时代，为国企的改革和发展，走出一条属于自己的道路。
《国企改革家：市场的博弈者》这个书名，立刻吸引了我，它唤起了我对中国经济转型时期那段波澜壮阔的历史的强烈好奇。我脑海中浮现出一个身影：一位身处国有企业改革前沿的领导者，他在时代洪流中，肩负重任，既要承担改革的压力，又要引领企业走向市场。更吸引我的是“市场的博弈者”这个定位，这暗示着他不仅仅是内部的改革推动者，更是外部市场竞争的参与者和操盘手。我非常想知道，这位改革家是如何在计划经济向市场经济过渡的艰难时期，学习和运用市场经济的逻辑，去激活一个庞大的、可能有些僵化的国有企业。他的“博弈”具体体现在哪些方面？是对政策的理解和运用？是对竞争对手的策略？还是对企业内部资源的整合与优化？这本书名让我联想到无数的挑战、决策和可能存在的风险，而这位改革家，又是如何在这一切之中，游刃有余，最终实现改革的目标？我期待能在这本书中，看到他对市场机制的深刻理解，以及他在实际操作中展现出的卓越能力。
《国企改革家：市场的博弈者》这个书名，犹如一幅浓墨重彩的画卷，在我脑海中徐徐展开。它不仅仅是一个简单的名字，更是一种身份的定义，一种时代的缩影。我想象中的“国企改革家”，绝非简单的管理者，而是一位能够洞察全局，驾驭复杂局面的战略家。他身处的是一个庞大的体系，可能承载着历史的包袱，也肩负着国家发展的重任。而“市场的博弈者”则进一步刻画了他的能力和手段。在瞬息万变的市场经济大潮中，他必须具备敏锐的嗅觉，能够捕捉稍纵即逝的商业机会，同时也要有足够的智慧和勇气，去应对各种挑战和竞争。我特别期待书中能够深入剖析他如何理解市场规律，如何制定策略，如何在错综复杂的利益交织中找到突破口。这本书的标题，让我对主人公的形象产生了浓厚的兴趣，我希望能够在这本书中，看到一个鲜活的、有血有肉的人物，看到他在改革的道路上，如何运用自己的才华和智慧，书写属于他个人的传奇，同时也为中国经济的发展贡献力量。
《国企改革家：市场的博弈者》这个书名，在我看来，浓缩了一个时代的精华。它描绘了一个在特定历史时期，肩负着重任的关键人物。我脑海中自动浮现出中国经济改革的宏大图景，而“国企改革家”这几个字，则直接点出了主人公的角色定位。他并非一个普通的官员，而是一位能够引领变革、推动创新的人物。而“市场的博弈者”这个称谓，则让我对他的能力有了更深入的想象。我想到的是，在从计划经济向市场经济转型的过程中，充满着各种不确定性，而他却能在其中找到自己的生存之道，甚至引领企业走向成功。他如何理解市场的语言？他如何分析竞争对手的意图？他如何制定出能够“博弈”成功的策略？这个书名，让我对主人公的智慧和胆识充满了好奇，我希望能够在这本书中，看到他对市场规律的深刻洞察，以及他在改革进程中所展现出的非凡能力。
《国企改革家：市场的博弈者》这个书名，给我一种强烈的画面感和故事感。我立刻想象到一个在那个充满变革的时代，肩负着历史使命的人物。中国的国有企业，在改革开放的大潮中，既面临着巨大的挑战，也迎接着前所未有的机遇。“国企改革家”这个称谓，让我觉得他是一位敢于担当、勇于创新的领导者。而“市场的博弈者”这个副标题，则更加生动地刻画了他的行动方式和能力。我对他如何在市场经济的大环境中，通过一系列的“博弈”来推动改革，充满了好奇。他的博弈对象是谁？是僵化的体制？是传统的观念？还是来自其他市场的竞争者？他又是如何运用策略、智慧和胆识，在这场博弈中赢得先机，带领企业走向成功？这个书名，让我期待着一场关于智慧、勇气和策略的精彩较量，也让我对那位在时代浪潮中乘风破浪的改革家产生了浓厚的兴趣。
《国企改革家：市场的博弈者》这个书名，光是读起来就充满了力量和故事感。它让我联想到的是一位在时代变革的大潮中，既是企业内部的革新者，又是外部市场竞争的参与者。我特别好奇，这位“国企改革家”是如何在改革的浪潮中，扮演这样一个双重角色。他是否也曾面临着巨大的阻力，无论是来自体制内的惯性，还是来自外部市场的挑战？“市场的博弈者”这个词，让我觉得他不仅仅是按照既定的规则行事，更是一位懂得如何利用规则、甚至制定规则的智慧人物。我期待这本书能展现他在市场经济的汪洋大海中，如何为他的企业找到航向，如何与竞争对手进行策略上的较量，以及如何在每一次博弈中，都能够为企业争取到最大的利益和发展空间。这个书名，让我对主人公的形象充满了期待，我希望能够看到一个有血有肉、有智慧、有胆识的人物，去了解他在改革进程中所做的那些艰难的抉择，以及这些抉择所带来的影响。
《国企改革家：市场的博弈者》这个书名，立刻吸引了我的目光。它勾勒出一个在复杂时代背景下，身处关键位置的改革人物。我立刻想到的是，中国经济发展史上，国有企业改革占据着极其重要的地位，而“改革家”这个词，则赋予了这个人物特殊的历史使命感和个人魅力。更让我感兴趣的是“市场的博弈者”这个副标题，它暗示了这位改革家不仅仅是坐在办公室里制定政策，而是要亲自下场，在瞬息万变的市场中进行角逐。我非常想知道，他如何理解市场的逻辑，如何把握市场机遇，又如何应对市场风险。他在与市场其他参与者的“博弈”中，是否运用了独特的策略？他是否也经历过失败和挫折，又是如何从中学习和成长的？这个书名让我对主人公的智慧、勇气和策略产生了浓厚的兴趣，我渴望通过这本书，深入了解那位在改革浪潮中，为企业生存和发展而奋斗的“市场的博弈者”。
《国企改革家：市场的博弈者》这个书名，一下子就抓住了我对于中国经济转型时期那段跌宕起伏历史的兴趣。尤其是“国企改革”这四个字，它承载了太多时代印记，牵扯着无数人的命运。我总觉得，国企改革不仅仅是简单的制度调整，更是一场触及灵魂的变革。而“改革家”这个词，又赋予了这本书主人公一种先驱者的光环。我想知道，这位改革家是如何在改革的浪潮中，找到自己的定位，并且扮演了怎样的角色？他是否也曾犹豫过，是否也曾面临过巨大的压力，但他又是如何坚持下来的？“市场的博弈者”这个标签，则让我看到了主人公在改革过程中所展现出的敏锐市场洞察力和策略运用能力。在计划经济向市场经济转型的过程中，规则是模糊的，环境是多变的，他一定需要不断地学习、适应，甚至创造新的规则。我期待在这本书中，能够看到他对市场信号的解读，对竞争对手的分析，以及在激烈的市场竞争中，如何为国企争取生存和发展的空间。这本书的名字，让我对那个时代的经济大棋局产生了浓厚的兴趣，也让我对身处其中的改革者们充满了敬意。
初次看到《国企改革家：市场的博弈者》这个书名，我就被它所蕴含的张力所吸引。一方面，“国企改革”代表着宏大的时代背景和深刻的社会变迁，另一方面，“市场的博弈者”则揭示了主人公在这一宏大叙事中所扮演的复杂而关键的角色。我脑海中立刻浮现出一个画面：在改革开放初期，中国经济正经历着前所未有的转型，国有企业作为国民经济的支柱，面临着巨大的挑战和机遇。而这位“改革家”，无疑是这场变革的亲历者和推动者。他如何在既定的框架内，通过市场化的手段，去激活沉睡的资源，去重塑企业的活力？他的“博弈”对象是谁？是僵化的体制？是传统的观念？还是瞬息万变的市场风云？抑或是那些盘根错节的利益关系？我非常好奇，这本书会如何描绘他与这些“博弈”对象之间的智慧较量。他是否会运用一些我们今天看来充满创意甚至冒险的策略？他又是如何在这种高风险的环境中，保持清醒的头脑，做出正确的判断？这本书的名字，无疑为我打开了一扇窗，让我渴望深入了解那个充满挑战的年代，以及那些在其中砥砺前行的改革者们。
一滴水可以折射出太阳的光辉，而这些最优秀的国企领导者，所折射出的光辉是非凡的。
没商业头脑，不理解这些牛人
一滴水可以折射出太阳的光辉，而这些最优秀的国企领导者，所折射出的光辉是非凡的。
没商业头脑，不理解这些牛人
一滴水可以折射出太阳的光辉，而这些最优秀的国企领导者，所折射出的光辉是非凡的。
