具体描述
从创立之初的千古承诺，到“供奉御药”的吉凶莫测；
从再造中兴的艰难曲折，到强虏入侵的国恨家仇；
从解放以后的“凤凰涅槃|，到锐意改革的创新之路；
同仁堂，一个饱经沧桑的民族品牌历久弥坚，成为质量与信誉的象征。
全文以时间为贯穿全文的主线，以继往开来（1992年至1995年）、先发展后规范（1995年至2001年）、边规范边发展（2001年-2010年）、先规范边发展（2011年-2012年）四个篇章对百年老字号同仁堂的近20的新的发展史展开宏观叙述。
该图书系讲述老字号同仁堂 在新的历史时期的发展之路，对探求老字号的生存之路有一定借鉴意义.也为经营性国企的发展之路提供一个经验参考.。
作者简介
边东子，1947年出生男，汉族，浙江省诸暨人，曾在北京上学，陕北下乡插队，当过中学教师。曾任中国少年儿童出版社文学编辑室副主任、音像编辑室负责人。曾参与发起和策划《希望工程书库》等重点出版物的出版。后主要从事创作，其创作跨度大、涉猎广，有小说、传记、诗歌、相声、童话、广播剧等作品多种，近百万字，多部作品被制成音像出版物。长期为中央电视台、中央人民广播电台和一些地方电台、电视台撰搞。主要作品有《北京饭店传奇》、《国宝同仁堂——同仁堂340年》、《神厨传奇》、《风干的记忆--中关村特楼内的故事》、《山魂》、《五十年前的潜伏》等。
目录信息
第一章 继往开来（1992年至1995年）
百草香飘天地，药德誉满乾坤—简述同仁堂史
老梅欲开三度，新花共生一枝—同仁堂集团成立
第二章 先发展后规范（1995年至2001年）
一、两肩担重任、三招破危局—同仁堂新一届领导班子成立
二、敢为人先闯股市，不惧风险破禁区—股改上市
三、抓住机遇不放，借助好风远航—同仁堂的发展观之一“抓住机遇”（2）
四、登险峰入深海胆识为要 、先发展后规范实践第一——正确处理发展
五、三三见“久” 一一归位 ——给“诸神”定位
六、各有其位，各司其职—同仁堂发展观之二“定位论”（3）
第三章 边规范边发展（2001年-2010年）
一、变草木为神仙，化冥顽成灵秀——集团母体脱困
二、一足不可鼎立，“三化”才好发展—同仁堂的发展观之三“专业化，规模化，集团化”
三、落实“三项承诺 ” 坚持“四个善待”—同仁堂以人为本的理念
四、养生济人，仁心为上—同仁堂的发展观之四“仁爱文化”（又称“仁德文化”）
五、定位健康产业，兼治已病未病——同仁堂从战略高度谋发展
六、定位须精准，术业有专攻——同仁堂发展观之五“发展的定位论”
七、新工程高屋建瓴，老字号更上层天——1032工程
八、相倚为强成大业，各有所长共发展 ——同仁堂发展观之六“板块的互动”
九、它山之石可以攻玉，身边佳木亦是良材—同仁堂的人才使用和培养
十、灵芝仙草好找，良匠名师难得—同仁堂发展观之七“人才观”
十一、打铁先要本身硬，领军必须将帅强—加强领导机构的建设
十二、独木难撑大厦，众志可以成城—同仁堂发展观之八“团队建设”7
十三、让同仁堂名扬海外，将中医药推向世界—同仁堂向海外发展
十四、从容应对施妙手，内外兼修解困局—同仁堂应对国际金融危机
十五、品牌如命，堂誉为天—同仁堂的品牌文化
十六、不谋万世者不足谋一时；不谋做长者不足谋做大—同仁堂和科学发展观
十七、彩凤高飞凭双翼，企业发展靠两轮——同仁堂的企业文化
十八、底蕴深厚传世久，新葩竞放流韵长—同仁堂发展观之九“文化传承基因”
第四章 先规范后发展（2011年到2012年）
一、科学发展绘宏图，创新突破定规划—同仁堂新的跨越发展
二、发展须分阶段 坚持实践第一—同仁堂的发展观之十“发展的阶段论”
三、完善法人治理整合不同专业，创新体制建设兼顾民主集中——同仁堂的委员会制管理
四、回眸二十载有奉献更有欢乐，展望一百年有期望更有重托。
后记
· · · · · · (收起)
读后感
首先明确，该书是为北京同仁堂成立340周年写的书。 正面表述同仁堂是该书的主旋律。 历史主要事件毫不质疑，虽然我无法考证，但和很多文献内容吻合。 中华老字号同仁堂的发展过程比想象中复杂，复杂的那么真实，复杂那么有血有肉，值得玩味。 解放之后，再无实质意义上的乐氏同...
首先明确，该书是为北京同仁堂成立340周年写的书。 正面表述同仁堂是该书的主旋律。 历史主要事件毫不质疑，虽然我无法考证，但和很多文献内容吻合。 中华老字号同仁堂的发展过程比想象中复杂，复杂的那么真实，复杂那么有血有肉，值得玩味。 解放之后，再无实质意义上的乐氏同...
首先明确，该书是为北京同仁堂成立340周年写的书。 正面表述同仁堂是该书的主旋律。 历史主要事件毫不质疑，虽然我无法考证，但和很多文献内容吻合。 中华老字号同仁堂的发展过程比想象中复杂，复杂的那么真实，复杂那么有血有肉，值得玩味。 解放之后，再无实质意义上的乐氏同...
首先明确，该书是为北京同仁堂成立340周年写的书。 正面表述同仁堂是该书的主旋律。 历史主要事件毫不质疑，虽然我无法考证，但和很多文献内容吻合。 中华老字号同仁堂的发展过程比想象中复杂，复杂的那么真实，复杂那么有血有肉，值得玩味。 解放之后，再无实质意义上的乐氏同...
首先明确，该书是为北京同仁堂成立340周年写的书。 正面表述同仁堂是该书的主旋律。 历史主要事件毫不质疑，虽然我无法考证，但和很多文献内容吻合。 中华老字号同仁堂的发展过程比想象中复杂，复杂的那么真实，复杂那么有血有肉，值得玩味。 解放之后，再无实质意义上的乐氏同...
用户评价
翻开这本被誉为“中医药文化百科全书”的巨著，我立刻被那种沉甸甸的历史厚重感所包裹。它不仅仅是在讲述一个药号的兴衰史，更像是一部活生生的社会变迁录。作者的笔触极其细腻，仿佛带着我们穿越回了那个古老的年代，亲眼目睹那些宫廷御医如何一丝不苟地炮制每一味药材。我尤其欣赏其中关于“道地药材”的论述部分，那种对品质近乎偏执的追求，用现代的商业逻辑几乎无法理解，却恰恰是这个百年老字号得以立足的根本。书中详细描绘了不同季节、不同地域药材采集的讲究，甚至连采药人的心境都被描摹得惟妙惟肖。读到此处，我不禁感叹，如今我们追求效率和规模化生产，是否也因此丢弃了这份对“天人合一”古老智慧的敬畏？这种对匠心精神的深度挖掘，远超了一本商业传记的范畴，它更像是一堂关于如何坚守初心的哲学课。每一次翻页，都伴随着对传统技艺的深深敬意，仿佛能闻到那股混杂着草药、酒精和陈年木香的独特气息，久久不散。
这本书的叙事节奏把握得非常高明，绝非那种平铺直叙的流水账。它采用了多线并进的结构，将宏大的历史背景与微观的家族轶事巧妙地交织在一起。例如，书中穿插讲述了几代掌门人在不同历史时期所面临的重大抉择，这些决策不仅关乎家族企业的存亡，更与当时国家的政治气候息息相关。其中关于“同仁堂”如何在战乱频仍的年代，通过巧妙的周旋，确保药材供应不中断的章节，读起来简直像是在看一部跌宕起伏的年代剧。作者并未回避那些历史的阴影和商业竞争的残酷性，而是坦诚地展示了其间的人性挣扎与智慧闪光。特别是对一些具体产品的研发历程的描述，那种旁征博引、引经据典的学术严谨性，让人不得不佩服作者深厚的文献功底。它不像一本教科书那样枯燥，却又比一般的历史普及读物更加扎实，成功地在学术性和可读性之间找到了一个近乎完美的平衡点。
从一个纯粹的文化爱好者角度来看，这本书最让我震撼的是它所蕴含的“文化基因”的韧性。它不是简单地记录了多少个发明了多少种药方，而是深入剖析了支撑其传承的文化内核——那种深植于儒家伦理和传统中医思想中的“济世救人”的信念。书中通过对历代族人的家训、对学徒的严格要求，构建了一个完整的道德体系。这种体系，在现代社会高速发展的背景下，显得如此缓慢而坚韧。它让我意识到，真正的“百年老店”，卖的从来不只是产品，而是一种对生活、对生命的独特哲学。读完合上书本，我感受到一种由内而外的平静和力量。这本书没有给我提供快速致富的秘诀，却给了我一个更加宝贵的东西：关于如何在一个浮躁的世界里，锚定自己的价值坐标，并坚持走下去的深刻启示。它像一位智者，在耳边低语，讲述着时间的力量。
我必须承认，这本书在探讨现代管理学与传统经营理念冲突的部分，给了我极大的启发。面对全球化的浪潮和现代企业的管理模式，如何让一个拥有数百年历史的“老字号”保持活力而非沦为博物馆里的陈列品，这是一个极其现实的问题。书中对近年来企业引入的现代化管理工具、供应链优化以及品牌年轻化策略的分析，视角独特且充满洞察力。作者并没有采取盲目赞美的笔调，而是犀利地指出了在快速扩张中可能潜藏的风险，比如，对传统炮制工艺的微小妥协可能对品牌信誉造成的长期损害。这种保持批判性思维的叙事方式，使得这本书的价值超越了对过去的怀旧，而成为了一本面向未来的商业参考书。每当读到关于“质量与速度”的权衡时，我都会停下来，思考我们当下的许多行业所面临的困境，这本书无疑提供了一个极佳的“他山之石”。
这本书的语言风格变化多端，如同其所描绘的中药配方一样，讲究“君臣佐使”的调和。有些章节，比如关于早年宫廷药房的描绘，用词典雅，充满了古典韵味，仿佛能闻到檀香的气息；而在论述近代遭遇的知识产权挑战和市场打假行动时，语言又变得犀利、直接，充满了现代商战的硝烟味。这种风格的无缝切换，极大地丰富了阅读体验，确保了读者的注意力始终被牢牢抓住。我特别喜欢其中引用的一些旧时账本和医案的片段，那些古老的汉字和略显错位的记录方式，本身就是一种强烈的视觉和文化冲击。它们如同散落在主干道旁的小径，引领读者深入了解这个家族日常生活的肌理，而不是仅仅停留在宏伟的殿堂之上。可以说，作者在文字的雕琢上，展现了与所描绘的对象同样精湛的技艺。
百年品牌的传承与发展，需要几代人深刻领悟祖训，又能辨明发展机遇，既能传承，又能发展，方能屹立不倒
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