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宜家真相

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[瑞典]约翰•斯特内博
漓江出版社
牟百治
2014-5-1
268
29.80元
平装
9787540766832

图书标签: 宜家  商业  营销  设计  品牌  瑞典  管理  真相   


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发表于2024-11-22

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图书描述

宜家是全球最封闭的企业,

也是悄无痕迹地影响顾客消费行为的家具帝国。

宜家之王坎普拉德是世界首富和铁腕强人,

却装出一副简单谦逊,还吝啬到家的老者形象。

原来在宜家,每个设计都埋藏秘密,每个细节都暗伏心机……

本书作者斯特内博在宜家任职超过二十年,曾担任老板的贴身机要,负责全球关键家具业务,最后出任宜家绿能科技公司首席执行官。这本书,是他二十年亲身经历的展示,向外界首度掀开了这个家具帝国的全部真相,既讲述了确保它击败竞争者、吸引顾客的大量经验法则,也揭露了精心构筑的华丽外表下的惊人秘密。

书中首度揭露:老板坎普拉德真的读写困难、酗酒成性,还是十足的吝啬鬼吗?宜家匠心独具的产品开发与采购策略,一流的卖场设计和营销布局——怎样用神奇的“产品矩阵”开发最畅销的新产品?为什么“三 A 一王”秘籍如此厉害?为什么宜家的畅销品总是缺货?宜家多年来“不粘锅”策略──运用媒体和摆脱负面新闻──背后的尴尬真相,包括:剽窃风云、监控谜局、公益表演、环保争议……

因为这本书的巨大影响,宜家自1943年创立以来首次开始向外界公布其财政报告!

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著者简介

约翰•斯特内博(Johan Stenebo)

斯特内博在宜家任职二十年,目睹宜家如何跃升为全球最大的家居用品零售商,每年访客量高达七亿人次。这二十年内,斯特内博先后担任世界首富及宜家创始人英瓦尔• 坎普拉德(Ingvar Kamprad)的私人助理,负责英国利兹分店业务并创下赢利纪录,随后接掌全球关键家具业务,最后出任宜家绿能科技(IKEA GreenTech)公司首席执行官。

本书出版以来,受到全球媒体瞩目──包括德国《明镜周刊》、英国《金融时报》、美国《商业周刊》等都曾大篇幅报道与转载。因为,斯特内博在这本极具权威性的书中,首度揭开宜家创办人坎普拉德不为人知的个性和领导力,还谈到了坎普拉德跟纳粹的关系。更重要的是,本书带领读者走进这家神秘企业内部,为大家揭开各种精心设计的产品、营销与公关手法。无论你爱上的是一组书架、一套沙发还是一个小烛台,原来──看了斯特内博这本书就明白──都是宜家巧妙布局下的结果……


图书目录


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用户评价

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一看作者就不是记者出身,是一本宜家吐槽书。不过,很好看!书末还有宜家的经营理念,都很有道理。【用高成本解决任何问题的人,通常只是平庸之才。人只有在睡着的时候才不会犯错。犯错是积极做事的人的特权。】

评分

没面上,所以也懒得看完了

评分

史上最黑前员工!可以用震惊来形容。。。真是吐得一口好槽啊!这人不会被暗杀灭口吗?这书是如何得以出版的?

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乃们造本猫熊读完最大的感触是什么嘛?我想吃肉圆!第二章“坎普拉德”值得一读,创始人的业务能力非常强。160页以后随便翻翻就行:P84 产品矩阵把每类产品按风格和情调分成四大类:乡村风格、斯堪的纳维亚风格(即北欧风情家具样式,以清新、现代、年轻为特点)、现代风格、瑞典潮流风格(色彩比较俗艳,造型极为奇特);P85 如果推出价格更低廉的同类产品,就不会再次选用同一品牌名称,否则,会使主要产品的商标名受到负面影响;P88 只能在不显眼的地方节省材料,因为如果一看上去就显得廉价、不结实,价格再低也不一定能卖出去;P90 选材、设计、功能、价格;P103 秋季是宜家最重要的销售季... 九月和十月的销售额接近全年销售额的40%。

评分

翻译得真是……无力吐槽。好歹不影响阅读。

读后感

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本书揭示了宜家成功的秘诀:产品设计采用“产品矩阵”策略、全球采购木材、门店“三A一王”策略。也披露了宜家作为全球家居巨头依然存在的严重问题:宜家的管理方式越来越保守,宜家赚的钱都跑哪去了,宜家的形象是如何塑造出来的,宜家由谁来接班。 作为一名财经爱好者,还是...  

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感觉本书以第一人称来写在宜家的所见所闻,但是章节较乱,没有什么主题与逻辑。无论写人述书都流于表面,写IKEA老总则有赤裸裸的拍马屁的文字,让人恶心不已,写供应链写供应商什么的,又没写在点子上。感觉是初中生在写日记一样。  

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我只知道东西质量不行呢,不行呢我只知道东西质量我只知道东西质量我只知道东西质量我只知道东西质量不行呢,不行呢我只知道东西质量我只知道东西质量我只知道东西质量我只知道东西质量不行呢,不行呢我只知道东西质量我只知道东西质量我只知道东西质量我只知道东西质量不行呢...

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看完了, 失望. 文字用语闪烁(作者归于保密条款), 扯东扯西把主题都扯掉了. 结构松散, 来来回回唠嗑, 让人很难有兴趣看下去. 例如前一章赞扬某人, 却在其他几章抨击他, 而赞扬和抨击点时而相同充满矛盾. 只有讲到大老板避税, 装穷, 不重环保等等才通顺些. 而对于自己不多的事...  

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本书揭示了宜家成功的秘诀:产品设计采用“产品矩阵”策略、全球采购木材、门店“三A一王”策略。也披露了宜家作为全球家居巨头依然存在的严重问题:宜家的管理方式越来越保守,宜家赚的钱都跑哪去了,宜家的形象是如何塑造出来的,宜家由谁来接班。 作为一名财经爱好者,还是...  

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