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入门教材。Mark知识点： (1)行动学习六要素：问题、小组、提问、行动、学习、教练。 (2)行动学习两条小组规范/基本原则：只针对提问进行陈述；行动学习教练有权介入，以提高小组的绩效和学习成果。 (3)行动学习的12个步骤：获取高管支持；建立项目团队；安排介绍；选择教练；确定小组成员；选择题目/项目；向组员介绍情况和确定项目；重新定义问题、提出高层次目标及制定策略；提出行动策略；实施行动策略；评估收货；融入企业文化
评分入门教材。Mark知识点： (1)行动学习六要素：问题、小组、提问、行动、学习、教练。 (2)行动学习两条小组规范/基本原则：只针对提问进行陈述；行动学习教练有权介入，以提高小组的绩效和学习成果。 (3)行动学习的12个步骤：获取高管支持；建立项目团队；安排介绍；选择教练；确定小组成员；选择题目/项目；向组员介绍情况和确定项目；重新定义问题、提出高层次目标及制定策略；提出行动策略；实施行动策略；评估收货；融入企业文化
评分一本系统介绍的书，换个名头，管好期望，且用且学习。
评分一本系统介绍的书，换个名头，管好期望，且用且学习。
评分1、六要素：真实问题、学习小组、教练、提问与倾听、行动及学习； 2、主题是小组成员、载体是问题、引导者是教练、方法是提问与行动、目标是学习和解决问题； 3、理解和重构问题、制订目标、提出和测试策略、采取行动并对行动进行反思；
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