How Do You Lift a Lion?

How Do You Lift a Lion? pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Albert Whitman & Co
作者:Wells, Robert E.
出品人:
页数:32
译者:
出版时间:1996-1
价格:57.00元
装帧:Pap
isbn号码:9780807534212
丛书系列:
图书标签:
  • 儿童读物
  • 动物
  • 幽默
  • 益智
  • 想象力
  • 问题解决
  • 狮子
  • 生活常识
  • 绘本
  • 早教
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具体描述

Explore the functions of levers, wheels, and pulleys, and learn how to lift a lion, pull a panda, and deliver a basket of bananas to a baboon birthday party!

一本引人入胜的童书,探索的是力量、协作和解决问题的奇妙世界。故事围绕着一群充满好奇心的孩子们展开,他们发现自己面临着一项看似不可能的挑战:如何将一只巨大的、温顺的狮子安全地移到新的栖息地。 这本书以生动活泼的语言,描绘了孩子们从最初的束手无策,到逐步思考、尝试各种方法的有趣过程。他们并非拥有超凡的力量,而是凭借集体的智慧和不懈的努力,去寻找克服困难的途径。书中没有魔法,也没有奇迹,一切都基于现实中的物理原理和团队合作的力量。 故事的魅力在于它将复杂的概念以儿童易于理解的方式呈现出来。孩子们尝试用推、拉、滚、撬等各种方式,从最简单直接的方法开始,到逐渐想到利用杠杆、滑轮等简单的机械原理。他们可能会用一些日常生活中常见的工具,比如木棍、绳子,甚至可能是巧妙地利用地形的坡度。书中会详细描述孩子们讨论、争论、互相启发的过程,展现出他们思维的碰撞和创意的火花。 例如,他们可能会先尝试直接推狮子,发现这几乎是不可能的。然后,他们可能会想到用粗壮的树枝作为杠杆,尝试撬动狮子的身体,但发现力道和支撑点都很有讲究。接着,他们可能会注意到地面上的一些斜坡,思考如何利用重力来辅助。最终,他们可能会想到用绳索将狮子固定住,然后利用多股绳索协同发力,或者巧妙地搭建一个简易的滑轮系统,一步一步地将狮子引导到想要的位置。 这本书的另一大亮点在于它对“力量”的多维度解读。它不仅仅是指身体上的力量,更强调了集体的力量、智慧的力量、坚持的力量以及爱与关怀的力量。孩子们在解决问题的过程中,学会了倾听彼此的想法,尊重不同的意见,也学会了在遇到挫折时如何互相鼓励,不轻言放弃。即使是温顺的狮子,在整个过程中也扮演着重要的角色,它可能因为害怕而有所不安,也可能因为信任而配合,孩子们也需要学会如何安抚它,让它感到安全。 通过这个生动的故事,小读者们不仅能学到一些基础的物理概念,如杠杆原理、滑轮原理、摩擦力等,更能从中体会到团队合作的重要性。书中会用大量的细节来展现孩子们如何分工合作,如何共同承担责任,如何分享成功的喜悦。例如,有的孩子可能负责设计方案,有的孩子负责找材料,有的孩子负责执行,还有的孩子负责安抚狮子。 插画的风格也会是本书的一大亮点,色彩鲜明,形象可爱,能够极大地吸引儿童的注意力。每一个场景,从孩子们初次发现狮子的惊奇,到他们讨论方案时的专注,再到他们齐心协力时的热闹,都会被生动地描绘出来,让孩子们身临其境。狮子的形象也会设计得既有威严又不失可爱,让孩子们既能感受到它的强大,又能对它产生喜爱之情。 这本书适合各个年龄段的儿童阅读,对于年幼的孩子,他们可以跟随故事的起伏,感受解决问题的乐趣;对于稍大的孩子,他们可以从中领略到更深层次的科学原理和团队协作的智慧。它是一本能够激发孩子好奇心、培养孩子解决问题能力、同时又能传递积极价值观的优秀童书。 故事的结尾,当狮子被安全地安置在新的地方时,孩子们会感受到一种巨大的成就感和满足感。他们不仅成功地完成了挑战,更在这个过程中收获了宝贵的友谊和成长。这本书不仅仅是在讲一个关于“如何移动狮子”的故事,它更是在讲述一个关于“如何用智慧和合作去克服困难”的励志故事,让孩子们明白,只要敢于思考,勇于尝试,并且懂得与他人携手合作,就没有什么是真正无法解决的。 这本书没有预设的答案,而是鼓励孩子们去思考,去探索,去发现属于他们自己的解决方案。它所呈现的,是一种开放式的教育理念,让孩子们在玩乐中学习,在探索中成长。它是一次关于勇气、智慧与友谊的奇妙旅程。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我得说,这本书的文笔有一种独特的韵律感,读起来非常流畅,完全没有一般工具书那种枯燥乏味的感觉。作者似乎非常擅长用非常生动的比喻来阐释那些抽象的概念。我尤其喜欢其中关于“时间管理”那一部分的论述,它没有用传统的番茄工作法或者象限图来束缚读者,而是深入探讨了我们对时间感知的心理学基础。这种从“为什么我们会拖延”而不是“如何避免拖延”切入的角度,让我茅塞顿开。我感觉作者对人性的洞察力非常深刻,他理解我们在面对任务时的犹豫和自我设限,并提供了非常巧妙的心理缓冲策略。书中的排版和插图也值得称赞,虽然不是什么高科技的3D展示,但那些简洁的示意图恰到好处地辅助了文字的理解,绝不会喧宾夺主。对于我这种偏爱深度阅读而非快速浏览的读者来说,这本书提供了足够的“咀嚼”空间,我常常会读完一章后停下来,花很长时间回味作者的用词和布局。总而言之,这是一本能让人慢下来,却又让人感觉效率大大提升的奇书。

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这本书简直是为我这种对日常生活中那些“看似不可能”的挑战充满好奇心的人量身定做的!我通常不太喜欢那种故作高深的科普读物,这本书的叙事方式非常接地气,读起来就像是听一位经验丰富的朋友在分享他如何一步步解决那些让人挠头的问题。它并没有直接给我一个“标准答案”,而是引导我思考解决问题的思维路径,那种层层递进的感觉非常棒。比如,书中对“如何有效组织一次社区活动”的剖析,简直是把从零开始的规划、资源调配、以及如何应对突发状况的每一个细节都掰开了揉碎了讲。我特别欣赏作者那种鼓励读者自己去尝试和犯错的写作态度,这比直接灌输知识要来得实在得多。读完后,我感觉自己看待身边那些看似棘手的问题时,心态都变得积极和开放了许多,不再是一遇到困难就立刻打退堂鼓。它教会我的不仅仅是解决具体问题的方法,更是一种面对复杂性的勇气和系统性的思考框架。书中的案例选择也相当巧妙,从生活小事到社会现象,跨度很大,但每一种分析都保持了极高的逻辑性和可操作性,让我忍不住想立刻找个小项目实践一下。

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坦白说,这本书的语言风格带着一种知识分子特有的幽默感,那种需要你稍微停顿一下才能完全领会其妙处的“冷幽默”。它读起来绝对不像是那些充斥着“打破界限”“颠覆认知”等流行词汇的畅销书。作者的智慧体现在他对重复出现的模式的精准捕捉上。我印象最深的是对“决策疲劳”的描述,书中用了一个非常形象的比喻,将大脑比作一个电量有限的电池,并详细解释了为什么在一天结束时,我们总是倾向于选择最不健康的选项。接下来的建议部分,没有简单粗暴地要求我们“多喝水”,而是提供了一套“低能耗决策框架”,教我们如何将那些琐碎的日常选择自动化、流程化,从而将宝贵的认知资源留给真正重要的决策。这种对底层运作机制的挖掘,让我感觉这本书的价值是持久的。它不是一本读完就束之高阁的“速食读物”,而更像是一本需要放在手边,随时翻阅的“操作手册”,用来校准我们日常行为偏差的参考书。

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我购买这本书纯粹是出于一种好奇心,想看看作者如何处理那些日常生活中看似微不足道却又难以解决的小麻烦。令我惊喜的是,这本书的结构非常精巧,它采用了一种非线性的叙事结构,但每条线索最终都会汇聚到一个清晰的结论上。我最欣赏它对“沟通障碍”的处理方式,作者没有采用老生常谈的“积极倾听”,而是深入探讨了我们在信息传递过程中,基于个人经验和认知偏差产生的“信息失真”现象。他提供了一种非常实用的“去语境化”练习,帮助我们在进行重要对话前,先排除掉那些可能引起误解的潜台词和文化包袱。我立刻在工作会议上试用了其中一个小技巧,效果立竿见影,原本可能需要半小时解释清楚的复杂需求,在应用了这个方法后,只用了十分钟就达成了共识。这种即时反馈带来的成就感,让我对这本书的推荐指数直线上升。它不追求宏大叙事,而是专注于提升我们每天都在使用的那些基本工具的效率。

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这本书的哲学深度远远超出了我阅读它之前的预期。我原本以为它会是那种实操性很强的指南手册,但深入阅读后发现,它触及到了许多关于“行动”与“意图”之间鸿沟的本质性探讨。作者反复强调的“最小有效行动单位”的概念,对我产生了革命性的影响。在以往,我总是在追求“完美准备”的幻觉中,错失了许多宝贵的开始时机。这本书则像一记警钟,把我从那种焦虑驱动的拖延状态中猛地拉了出来。它不是让你去做什么惊天动地的大事,而是教你如何把一个宏伟目标拆解到“即便在最糟糕的一天也能完成”的程度。这种务实到近乎残酷的分析,反而给了我最大的安全感。而且,书中的案例并非都是成功学的励志故事,反而包含了许多失败的教训和中途的挣扎,这使得整个阅读体验更加真实和有血有肉。我感觉这更像是一本关于如何与自我内心那个“阻碍者”和解的指南,而不是一本关于如何征服世界的教科书。

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