《战略管理：获取持续竞争优势（原书第4版）》是战略管理领域资源学派的代表作之一，遵循战略管理的传统，从企业的层面展开，提出了资源基础理论。《战略管理：获取持续竞争优势（原书第4版）》以VRIO为理论框架，统领各个章节的内容。在本书中，VRIO作为一种机制，整合了战略管理理论的两个主流视角——定位观和资源基础观。对任何尝试将资源或能力作为竞争优势来源的企业来说，VRIO代表了它们必须仔细审视的四个问题，这也是本书的实践价值所在。从内容上看，《战略管理：获取持续竞争优势（原书第4版）》强调企业的外部分析，用了三章的篇幅来阐述SWOT的各个方面，还特别阐述了风险和不确定环境下的选择分析（即柔性战略）以及共谋战略等。
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读后感
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用户评价
水平不够，看不懂
评分水平不够，看不懂
评分最偏爱的战略管理教材，简洁明快、深度广度兼备，兼顾定位派和资源派。第5版是删节后的国际版，第4版的内容结构更好。但是，多个译者质量不齐，如同一术语多种译法（科层结构译作层级结构、分级结构）等等
评分最偏爱的战略管理教材，简洁明快、深度广度兼备，兼顾定位派和资源派。第5版是删节后的国际版，第4版的内容结构更好。但是，多个译者质量不齐，如同一术语多种译法（科层结构译作层级结构、分级结构）等等
评分最偏爱的战略管理教材，简洁明快、深度广度兼备，兼顾定位派和资源派。第5版是删节后的国际版，第4版的内容结构更好。但是，多个译者质量不齐，如同一术语多种译法（科层结构译作层级结构、分级结构）等等
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