《战略管理:获取持续竞争优势(原书第4版)》是战略管理领域资源学派的代表作之一,遵循战略管理的传统,从企业的层面展开,提出了资源基础理论。《战略管理:获取持续竞争优势(原书第4版)》以VRIO为理论框架,统领各个章节的内容。在本书中,VRIO作为一种机制,整合了战略管理理论的两个主流视角——定位观和资源基础观。对任何尝试将资源或能力作为竞争优势来源的企业来说,VRIO代表了它们必须仔细审视的四个问题,这也是本书的实践价值所在。从内容上看,《战略管理:获取持续竞争优势(原书第4版)》强调企业的外部分析,用了三章的篇幅来阐述SWOT的各个方面,还特别阐述了风险和不确定环境下的选择分析(即柔性战略)以及共谋战略等。
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水平不够,看不懂
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评分最偏爱的战略管理教材,简洁明快、深度广度兼备,兼顾定位派和资源派。第5版是删节后的国际版,第4版的内容结构更好。但是,多个译者质量不齐,如同一术语多种译法(科层结构译作层级结构、分级结构)等等
评分最偏爱的战略管理教材,简洁明快、深度广度兼备,兼顾定位派和资源派。第5版是删节后的国际版,第4版的内容结构更好。但是,多个译者质量不齐,如同一术语多种译法(科层结构译作层级结构、分级结构)等等
评分最偏爱的战略管理教材,简洁明快、深度广度兼备,兼顾定位派和资源派。第5版是删节后的国际版,第4版的内容结构更好。但是,多个译者质量不齐,如同一术语多种译法(科层结构译作层级结构、分级结构)等等
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