書店不死

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石橋毅史

一九七○年生於東京都,日本大學藝術學係畢業後,進入齣版社工作。一九九八年進入新文化通信社,擔任記者。二○○五年升任總編輯,二○○九年十二月離職,目前為自由撰稿人。

出版者:時報文化齣版企業股份有限公司
作者:石橋毅史
出品人:
頁數:272
译者:楊明綺
出版時間:2013-8
價格:NT$280
裝幀:平裝
isbn號碼:9789571357928
叢書系列:Revolution
圖書標籤:
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書店是一種「親手把書交給讀者」的行業,

也是把「書」裡的知識與情感傳承到下一個時代的力量。

在東京的商店街,一手創立隻有五坪大書店「HIGURASI文庫」的原田真弓……

迎戰「電子書時代」,極力主張「紙本」優點的淳久堂的福嶋聰……

在和歌山「人口隻有百人的村落」經營IHARA.HEARTSHOP的井原萬見子……

岩手縣「教主級」的前SAWAYA書店店員伊藤清彥……

在鳥取追求並實踐「一般書店」的定有堂書店老闆奈良敏行……

在市街書店逐漸消失,書店所扮演的角色越來越薄弱的現在,他們所捍衛的「書店」之所以應該存在的理由究竟為何?

在電子書逐漸抬頭的時代,紙本齣版流通業的運作係統現況是如何呢?在現實環境日益嚴苛的氣氛下,書店的存在意義是什麼?一些被認為「有特色的書店」裡的店員、老闆們,是以怎樣的姿態繼續經營著這個事業?

本書作者石橋毅史曾在齣版社任職、後來擔任過雜誌記者,憑藉著對紙本書的熱愛,及對書籍從業人員背後執著熱情的好奇,在成為自由作傢之後,遍訪日本數個知名的特色書店、連鎖書店、二手書店,專訪書店從業人員的工作心得,試圖從中分析「書」和「書店」在今後的發展與應該繼續存在於這個世界的時代意義。從根本重新審思這般「傳遞書」的職業,存在的意義究竟為何?一本探討「書」與「書店」的現在與未來,含有深刻熱情與反思的報導文學之作。

具體描述

讀後感

評分

LZ有话说:这篇序看着不错,所以在台湾网站上找到转过来。说了一些很直白的道理,比如: “書店生來就不同,且隨著生長而改變,這間書店吸引欣賞這種性格的人,那間書店吸引欣賞那種品味的人。話題只要談到振興書市,就會反射性地吸引一種論述,希望找到金主設一平台羅列所有...  

評分

LZ有话说:这篇序看着不错,所以在台湾网站上找到转过来。说了一些很直白的道理,比如: “書店生來就不同,且隨著生長而改變,這間書店吸引欣賞這種性格的人,那間書店吸引欣賞那種品味的人。話題只要談到振興書市,就會反射性地吸引一種論述,希望找到金主設一平台羅列所有...  

評分

(1)单纯是摆放书的地方,还是传递“书”这种东西给读者的场所 整本书整整有八个章节,其中讲述原田真弓的有两章,讲述伊藤的有两章,可见这两人对于作者而言有多么的重要与值得重视。其中又以原田真弓着墨最多,开篇第一章和结篇语都是以她为主角。我想,是因为原田选...  

評分

LZ有话说:这篇序看着不错,所以在台湾网站上找到转过来。说了一些很直白的道理,比如: “書店生來就不同,且隨著生長而改變,這間書店吸引欣賞這種性格的人,那間書店吸引欣賞那種品味的人。話題只要談到振興書市,就會反射性地吸引一種論述,希望找到金主設一平台羅列所有...  

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用戶評價

评分

書寫的比較散,類似於人類學的田野筆記,主要通過和幾個書店店主的見麵,講瞭幾種不同的書店模式~

评分

如果你是一位讀者,甚至嗜讀者,這本書一定值得一讀,並不輕鬆,甚至沉重,但是一定會改變你對書店的感官和認識。

评分

如果你是一位讀者,甚至嗜讀者,這本書一定值得一讀,並不輕鬆,甚至沉重,但是一定會改變你對書店的感官和認識。

评分

本書是否在描述小書店和連鎖書店間的對立呢?我從中讀到兩者間更多的共通性,人與組織的關係,組織與社會的關係。書店員工從新人階段開始,在服從與衝撞中學習,纍積圖書知識;成熟後獨當一麵,專業主張彼此不同,已有自信去堅持己見。如果體製彈性無法吸納衝突為成長契機,人纔便會脫離體製、獨立創業。無論時局好壞,各行各業中年創業現象的本質就是瓜熟蒂落,要把經驗理念付諸商業實驗,這也是有利社會持續創新的機製。企業流失人纔固然損失龐大,但創業增加更有利於社會。小書店的不斷湧齣,對社會,對書店業,都是好事。 想想一個在書店工作瞭十年、二十年的人,卻沒有一間屬於自己的小店,這樣的人生不是很無趣嗎?如果一直很想開書店的這個人能在全國各地展店韆傢的話,一定能改變這這世間,不覺得挺有意思嗎?

评分

書店的基礎是人。書店店員以及顧客,隻有透過店員的雙手傳遞齣去的書,纔能保有網路書店所沒有的價值。經由數據或係統化管理而來的高效率銷售,失去書店原有的姿態,即便紙本書能夠繼續存在,隻怕書店及有熱忱的店員已溺死在企業化經營下的書籍市場瞭。這本書告訴讀者:哪怕電子書如何便利、網路購物如何盛行,還是有書店店員能做到的事!

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