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发表于2024-11-06
董事會裏的戰爭 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
“企業大腦”存在嚴重的先天缺陷:左腦和右腦嚴重失衡,其中占據絕對比例的企業為“管理思維”的左腦所主導,成為畸形的左腦型企業。這些企業的典型特徵就是具有良好的內部運營管理和效率,但由於缺乏右腦的“營銷思維”,這些企業往往在營銷和戰略上將不可避免地陷入誤區。迴顧《追求卓越》一書中所列的那些後來陷入睏境的卓越企業,以及今天不斷陷入睏境的企業:美國三大汽車、鬆下、日立等以“精益”管理著稱的日本企業,皆屬此類。
在某種意義上,本書的發現不僅解答瞭一直睏擾管理大師們的問題:究竟是什麼原因讓這些“卓越”的企業變得平庸和虛弱?而且本書也為“卓越”的企業提供瞭新的定義:邁嚮卓越的企業必須具有健全、平衡的企業大腦,能夠良好地協調和利用“管理思維”及“營銷思維”。而現實中,那些真正稱得上基業長青的少數企業,如可口可樂、寶潔正是這種“左右腦”平衡的典範。從這個意義上講,當前企業所麵臨的首要課題,正在於重構健全、平衡的企業大腦。
艾•裏斯(Al Ries )
定位理論創始人、裏斯夥伴(全球)營銷公司主席,營銷史上的傳奇大師,全球最頂尖的營銷戰略傢。2008年,作為營銷戰略領域的唯一入選者,艾•裏斯與管理學之父彼得•德魯剋、GE前CEO傑剋•韋爾奇一起並列美國《廣告時代》評選的“全球十大頂尖商業大師”。作為第一作者,與傑剋•特勞特閤著《定位》、《商戰》、《營銷革命》、《22條商規》、《人生定位》等享譽世界的營銷經典,貢獻瞭這些著作中的核心思想並撰寫瞭主要內容。20世紀90年代以來,艾•裏斯與女兒勞拉•裏斯先後齣版瞭《聚焦》、《品牌的起源》、《董事會裏的戰爭》等著作,把定位理論帶上新的巔峰。目前,艾•裏斯專門輔導全球500強企業如微軟、寶潔、GE等營銷戰略。
勞拉•裏斯(Laura Ries)
裏斯夥伴(全球)營銷公司總裁,定位之父艾•裏斯的女兒及閤夥人,定位理論的卓越繼承者,美國公認的新一代營銷戰略大師,美國福剋斯新聞頻道、CNBC、美國廣播公司和CNN等頻道和欄目的特約戰略顧問,並為全球《財富》500強企業提供品牌戰略谘詢服務。
看瞭百分之30放棄,邏輯有問題。
評分這本很一般
評分三星半。這本庸俗化瞭,反復強調左右腦,玩弄概念,讓人厭惡。二倍速。
評分看完這本書,淺麵點說:教營銷者如何與管理者相處。管理者如何理解營銷者。叫人見人說話,見鬼說鬼話。關鍵點還是之間的溝通。叫營銷人用管理學述說營銷。營銷是靈魂。管理是現實。
評分缺點有二。一是隻講問題,卻不給解決方案。二是充滿瞭偏見和自我吹噓。
1.左脑思维的管理派执行官,右脑派营销执行官 2.主导一个品类,这才是营销策划真正的目标,一个无法主导品类的品牌通常是一个弱势品牌。 红牛主导了能量饮料的品类,星巴克主导了高端咖啡店品类,谷歌主导了搜索引擎品类,美体小铺(The Body Shop)主导了自然化妆品品类,全...
評分《董事会里的战争》,继《广告的没落,公关的崛起》后,AL RIES又一本横空出世的营销巨著。用左脑、右脑不同的思维模式,开篇概论,引经据典的说明了25个管理派和营销派之间大相径庭的判断标准。而这两种思维模式引发的决策直接关系到一个品牌的成功及没落。 AL RIES...
評分神经科学将人的大脑分为左脑和右脑,左脑思维者偏好语言思维和分析性思维,而右脑思维者偏好视觉思维和全局性思维,两种不同的偏向对职业趋向也有显著的差别。定位之父里斯根据多年的咨询经验发现,左右半脑的概念也有助于解释企业家和管理者的不同之处。 人无...
評分为“企业大脑”寻求平衡的支点 在企业中,董事会的作用重大。更多的时候人们将董事会比喻成为企业的大脑,成为企业宏观决策和微观事务的决定者。所以,“企业大脑”的运转状况将直接关系到企业的发展状况,那些成功的企业并非天然由于“企业大脑”的运转俱佳,只有那些经久不...
評分书中讨论的左脑和右脑的战争,确是广泛的存在,但结局并不总是一边倒。公司老总对于公司气质的影响是很大的,而老板很少是管理派出身的。所以我所服务过的公司往往是营销派压得管理派喘不过气来。而现在的公司解决方法就是让管理派去一线实践和交流,显然收效不明显。因为...
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