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读后感
平心而论，作者关于不胜任者的看法真是于我心有戚戚焉，只是无法象他那般的归纳整理出来，所以觉得读起来很是入情入理的。但是千万不要以为这是一本学术论著，书里面有的只是结论 + 事例，更准确的说是一本语录体的著作。称其为一本好书，是因为结论的精彩，而不是因为论证过程...
评分http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197206.html 彼得原理名列N大管理定律前列，“任何层级组织里，每个人都将晋升到他不能胜任的阶层”。劳伦斯•彼得(Laurence J. Peter)于1969年出版了<彼得原理>一书。读者翻开扉页，就能赫然看到：“谨以此书献给在不胜任阶层工作、游...
评分《彼得原理》 1.西方二十世纪文化三大发现“彼得原理”，“墨菲定律”，“帕金森定理”。 2.这是组织层级管理学鼻祖写的书，专门研究组织层级学。 3.这个原理的含义是，人都会上升到自己不胜任的岗位，然后就此不动了。 4.换个角度想，是不是说现在每个岗位上经历足够久的人都...
评分从情人到老婆 -推荐《彼得原理》 （原文发表于“之辞寡”公众微信号，欢迎关注） （本文初版为2008年，2016年修改发布。） 男人往往把一流的情人，升格为三流的老婆；女人也往往把一流的男友，升格为三流的丈夫，这是〈彼得原理〉在男女关系上的重大发现。-〈花花公子...
评分平心而论，作者关于不胜任者的看法真是于我心有戚戚焉，只是无法象他那般的归纳整理出来，所以觉得读起来很是入情入理的。但是千万不要以为这是一本学术论著，书里面有的只是结论 + 事例，更准确的说是一本语录体的著作。称其为一本好书，是因为结论的精彩，而不是因为论证过程...
用户评价
这本《彼得原理》是一本让我拍案叫绝的书，它的深刻洞察力简直直击人心。我从来没有想过，一个简单的“晋升”机制，竟然会隐藏着如此复杂的逻辑和潜在的危机。作者用一种极其犀利的语言，揭示了组织中“每个人都可能被晋升到其无法胜任的职位”这一普遍现象。读这本书的过程，就像剥洋葱一样，一层一层地揭开职场和组织中的真相。我之前一直认为，只要努力工作，勤奋刻苦，就能获得应有的回报和晋升，但这本书彻底颠覆了我的这种想法。它让我意识到，能力和职位之间的匹配度才是关键。那些在原岗位上表现出色的员工，一旦被提拔到他们并不擅长的岗位上，反而可能成为组织的负担。作者的论证过程非常严谨，逻辑清晰，并且充满了令人信服的例子。他并没有仅仅停留在理论层面，而是深入分析了这种现象产生的根源，以及可能带来的负面影响。读这本书，我不仅对职场有了更深刻的理解，也对如何更好地评估自己和他人有了新的认识。对于任何身处职场，或者对组织行为感兴趣的人来说，这本书都绝对是必读之选。
评分我必须承认，《彼得原理》这本书的出现，彻底颠覆了我之前对“努力就有回报”这一朴素信念的认知。它不像市面上很多激励性的书籍那样，告诉你如何一步步向上攀登，反而像一个冷静的观察者，揭示了许多我们不愿正视却又真实存在的组织现象。这本书最大的魅力在于它的“反直觉”和“穿透力”。作者以一种近乎冷峻的笔调，剖析了企业和机构内部层层晋升的机制，以及这个机制可能带来的意想不到的后果。我读到的时候，常常会心一笑，因为我能在书中找到太多自己亲身经历或旁观过的场景。那种“这个人明明很优秀，怎么到了新职位就完全不行了？”的困惑，在那一刻得到了圆满的解答。书中的“彼得原理”本身就是一个极其精辟的总结，它不仅仅是一个理论，更像是一种对人性弱点和组织弊病的深刻洞察。读这本书，我并没有感受到那种被“灌输”的感觉，而是仿佛在和一位经验丰富的智者进行一场思想的对话，他引导我去观察，去思考，去发现隐藏在表象之下的真实逻辑。它让我意识到，盲目的晋升并不等同于能力的提升，反而可能成为组织发展的阻碍。这本书的价值在于，它提供了一种全新的视角来看待个人成长和组织架构，对于那些渴望在职场中保持清醒头脑的人来说，绝对是一本不容错过的佳作。
评分《彼得原理》这本书，绝对是我近期读过的最令人印象深刻的图书之一。它以一种极为独特且深刻的方式，探讨了组织内部的晋升机制。作者的叙述风格非常迷人，他能够用一种不落俗套的方式，将一些复杂而普遍的职场现象描绘得淋漓尽致。我尤其喜欢书中对“彼得原理”的阐述，它精辟地指出了组织中存在的普遍性问题：员工往往会被晋升到其无法胜任的职位。这种描述，让我立刻联想到身边太多类似的例子，仿佛书中写的就是我所经历过的一切。它不仅仅是一本理论书籍，更像是一面镜子，照出了许多我们不愿承认却又真实存在的职场困境。这本书的价值在于，它提供了一种全新的视角来理解个人职业发展和组织管理。它让我不再盲目追求晋升，而是开始思考“胜任”和“适合”的重要性。作者的分析鞭辟入里，既有理论的深度，又不乏实践的指导意义。读完这本书，我感觉自己对职场有了更清晰的认知，也对未来的职业规划有了更明确的方向。强烈推荐给所有希望在职业生涯中有所成就，并且对组织运作有深入了解的读者。
评分《彼得原理》这本书，绝对是那种让你读完后，回味无穷，并忍不住想要与人分享的经典之作。它不像一般的畅销书那样，追求短暂的轰动效应，而是以一种缓慢而深刻的方式，在你脑海中种下一颗思考的种子。作者的叙述风格非常独特，既有严谨的逻辑推理，又不乏幽默诙谐的笔触，读起来一点都不会枯燥乏味。我尤其欣赏他能够将一些看似复杂晦涩的管理学概念，用最简单明了的方式呈现出来。书中所探讨的“彼得原理”，让我对许多职场中的“怪现象”有了豁然开朗的认识。我开始理解为什么有些人在某个岗位上表现出色，但一旦晋升到更高的职位，就变得捉襟见肘。这不仅仅是个人的问题，更是整个组织晋升体系可能存在的普遍性弊端。这本书让我不再轻易地将“晋升”等同于“成功”，而是开始更加关注“胜任力”和“适合度”。它促使我重新审视自己的职业规划，以及对“能力”的定义。每一次阅读，我都能从中汲取新的养分，对书中观点有更深层次的理解。对于那些希望在职业生涯中走得更远、更稳健的读者来说，这本书无疑是一份宝贵的精神财富。
评分这本《彼得原理》真的是一本让我大开眼界的书，我之前从未从这个角度思考过工作和组织的问题。作者用非常生动形象的比喻，一点点剥开了那些看似合理却暗藏玄机的晋升机制。读这本书的过程，就像在玩一场大型的“找茬”游戏，只不过找的不是图片上的小瑕疵，而是企业组织中无处不在的“晋升陷阱”。我开始反思自己身边的一些现象，那些曾经让我感到困惑或者不解的职场状况，似乎都在这本书里得到了合理解释。它不仅仅是一本关于管理学的书，更像是一本关于人性和组织行为学的剖析。我特别喜欢作者在书中提出的那些极具洞察力的观察，比如“在等级制度中，每一个雇员都倾向于晋升到一个使其无法胜任的职位”。这句话真的像一道闪电，瞬间照亮了我脑海中许多模糊的区域。而且，作者并没有止步于理论的陈述，他通过大量的案例和实例，将抽象的原理变得触手可及，让读者能够轻松地将书中的观点与现实生活中的场景联系起来。这使得阅读体验非常流畅，并且充满启发性。这本书让我对“能力”和“职位”之间的关系有了全新的认识，也让我对未来职场的发展方向有了更清晰的规划。我强烈推荐给所有正在职场中摸爬滚打，或者对组织运作感到好奇的读者。
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