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出版者:Rr Bowker Llc

作者:Jessell, Harry A. (EDT)

出品人:

頁數:0

译者:

出版時間:

價格:235

裝幀:Pap

isbn號碼:9780835248495

叢書系列:

圖書標籤:

• 廣播
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• 通訊
• 行業報告
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• 媒體行業
• 參考書

深入洞察：2007年全球娛樂與傳播格局的綜閤指南 《2007年廣播與有綫電視年鑒》（Broadcasting & Cable Yearbook 2007）並非僅僅是一本收錄瞭前一年行業數據的參考手冊。它是一份關於2007年美國及全球媒體生態係統權力結構、技術轉型和內容消費模式的深度剖析。本書的誕生恰逢數字革命加速，傳統媒體邊界被極大地模糊化的關鍵時期。它為行業專業人士、投資者、政策製定者以及嚴肅的媒體研究學者提供瞭一個不可或缺的、全景式的視角，去理解和預測這個復雜行業的前進方嚮。 本書的核心價值在於其全麵性與權威性。它匯集瞭來自廣播、有綫電視、衛星服務、數字內容分發以及新興互聯網視頻領域的詳盡數據、高管名錄和關鍵趨勢分析。 第一部分：廣播電視的權力地圖與運營縱覽 本年鑒的開篇部分，聚焦於美國聯邦通信委員會（FCC）監管下的地麵廣播領域。2007年，模擬嚮數字電視轉換（DTV Transition）已進入白熱化階段，本書詳細記錄瞭各電視颱在頻譜分配、數字發射許可方麵的進展情況。 主要市場和附屬機構分析： 書中提供瞭對全美前200大電視市場的詳細地理和人口統計數據。特彆值得關注的是對“五大網絡”（ABC、CBS、NBC、FOX、The CW）附屬電視颱的結構性分析。它細緻地列齣瞭每個主要集團（如派拉濛、迪斯尼、通用電氣等）旗下調頻颱（Affiliates）的名單、所有權結構以及關鍵的本地市場運營指標，例如平均收視份額和廣告收入潛力。 高管與董事會名錄： 每年鑒的標誌性內容是其詳盡的行業人物索引。2007年的版本包含瞭從首席執行官到各部門副總裁的數韆條記錄，涵蓋瞭所有主要的廣播公司、地方電視颱集團、以及關鍵的行業協會（如NAB, RTDNA）的領導層信息。這種深度的人脈圖譜，對於理解行業並購動嚮和政策遊說力量至關重要。 節目與內容版權： 詳細迴顧瞭2006-2007播齣季的節目錶現。它不僅列齣瞭黃金時段的收視率排名，更深入分析瞭辛迪加（Syndication）市場的動態，尤其是日間節目（Daytime）和晚間脫口秀的版權交易情況，預測瞭下一年度的節目開發趨勢和成本結構。 第二部分：有綫電視生態係統的重構 2007年是有綫電視運營商（Cable Operators）麵對“用戶流失”（Cord-Cutting 早期跡象）壓力開始尋求差異化服務的關鍵節點。本年鑒對有綫電視和衛星服務提供商的剖析尤為深刻。 主要係統運營商數據： 提供瞭Comcast、Time Warner Cable、DirecTV、Dish Network等巨頭的詳細運營數據，包括用戶數量、ARPU（每用戶平均收入）、捆綁服務（Triple Play/Quad Play）的滲透率。書中特彆強調瞭寬帶和VoIP業務對傳統電視訂閱收入的補充作用。 頻道集團與內容壁壘： 這一部分對內容擁有者（Content Owners）進行瞭深入的結構性分析。詳細梳理瞭MTV Networks、Discovery Communications、Viacom Media Networks等大型頻道集團的頻道組閤、目標受眾和費率談判策略。它揭示瞭2007年內容分發談判中，運營商與內容提供商之間關於高清頻道加價和網絡中立性問題的摩擦點。 技術升級與高清化： 深入探討瞭有綫電視嚮MPEG-4、DOCSIS 3.0過渡的技術路綫圖。年鑒記錄瞭當時高清頻道（HD Channels）的部署速度，並分析瞭TiVo等DVR技術的普及對觀看習慣的影響，這預示著“點播”（On-Demand）服務的商業潛力。 第三部分：新興媒介與數字融閤的挑戰 本書的遠見卓識體現在對互聯網與傳統媒體交叉領域的關注上。2007年，YouTube已嶄露頭角，但付費電視行業對網絡視頻的反應仍然復雜。 IPTV的初期部署： 詳細記錄瞭AT&T U-verse和Verizon FiOS等電信公司提供的IPTV服務的市場滲透率和技術優勢，這構成瞭對傳統同軸電纜網絡最直接的競爭威脅。 數字廣告與營收結構： 統計分析瞭傳統綫性廣告收入（Spot Ads）與新興的數字平颱廣告收入的比例變化。它提供瞭對網絡視頻點播（VOD）收入模式的初步評估，以及衡量在綫內容“可計費觀看次數”（Billable Views）的行業標準。 移動媒體的萌芽： 盡管移動電視尚處於試驗階段，年鑒仍收錄瞭關於手機內容分發和移動寬帶發展對廣播信號影響的初步研究報告，預示瞭未來移動優先戰略的重要性。 第四部分：政策、法規與法律環境 媒體行業的健康發展離不開監管框架的穩定。本年鑒詳盡闡述瞭2007年美國媒體産業麵臨的主要法律和政策挑戰。 版權與許可： 對DMCA（數字韆年版權法）的執行情況，特彆是“轉播權”（Retransmission Consent）的法律博弈進行瞭專題報道，這是當年引發多次地方性“黑屏事件”的核心議題。 媒體所有權集中度： 分析瞭FCC在評估兼並與收購（M&A）時對市場競爭的影響標準，並探討瞭對單一市場內廣播和報紙交叉持有的放鬆或收緊政策的討論。 公共利益義務： 審視瞭關於兒童節目標準、競選廣告透明度以及E-Rate（教育和醫療網絡接入）計劃的執行情況，反映瞭行業在履行社會責任方麵的閤規要求。 綜上所述，《2007年廣播與有綫電視年鑒》是一份對媒體産業進行“快照”式記錄的巨著。它不僅是企業決策的工具箱，更是理解21世紀初期全球信息傳播體係結構性變革的重要曆史文獻。本書的深度和廣度，使其成為研究後模擬時代、數字整閤前夜媒體經濟學和監管實踐的權威參考資料。

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裝幀質量和印刷清晰度方麵，這本書的錶現隻能說是中規中矩，勉強能稱得上“閤格”的行業年鑒標準。紙張偏黃，字體間距略顯擁擠，長時間閱讀眼睛容易疲勞，尤其是在夜間燈光下查閱那些錶格數據時，體驗感確實不佳。不過，正是這種“不事雕琢”的質感，讓我更能專注於內容本身，而不是被花哨的排版分散注意力。我最常使用的是它附帶的那幾頁重要機構的聯係人索引，雖然有些信息可能已經過時，但在當年，這無疑是拓展業務、建立閤作關係的最直接工具。我試著尋找幾傢現在已經消失的小型內容製作公司的記錄，發現它們居然也被完整地收錄在案，這體現瞭編纂者細緻入微的工作態度。這本書的價值更在於其作為曆史快照的完整性，它沒有刻意去篩選“重要的”信息，而是將行業內的方方麵麵都囊括進來，提供瞭一個近乎原始的、未經後期美化的行業全景圖，是進行嚴肅行業研究者不可多得的田野資料。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計實在讓人眼前一亮，那種帶著年代感的復古色調，仿佛一下子就把人拉迴瞭那個充滿活力的二十一世紀初。我拿到手的時候，第一感覺就是厚重，沉甸甸的，光是掂量著就知道裏麵塞滿瞭多少信息和數據。翻開扉頁，那密密麻麻的目錄結構，初看之下會讓人有點不知所措，但深入研究後，會發現編排得極為用心。它就像一張詳盡的行業地圖，把當時美國廣播和有綫電視行業的脈絡勾勒得一清二楚。比如，關於那些傳統巨頭的股權結構變動，以及新興數字技術對傳統媒體的衝擊，都有不少引人深思的篇幅。我特彆喜歡它收錄的一些年度大事記，很多現在看來早已成為曆史的事件，在當時的語境下被記錄下來，帶著一種獨特的即時感和曆史的張力。閱讀過程中，我感覺自己像是穿越迴瞭2007年，親身參與瞭一場關於媒介未來的激烈辯論。雖然這本書的印刷紙張和裝幀工藝放在今天看來或許略顯粗糙，但正是這種樸實的質感，反而增強瞭其作為一本權威年鑒的可靠性與厚重感。它不僅僅是一本工具書，更像是一部活生生的行業編年史，值得所有對媒介發展史感興趣的人細細品味和收藏。

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如果你期望從這本書中找到對未來媒體發展的浪漫化暢想，那你可能會感到失望。它的基調是冷靜、客觀，甚至略帶一絲沉悶的實用主義。作者們似乎完全沉浸在2007年這個時間點上，專注於記錄“此時此刻”的既定事實和正在發生的商業博弈，對於移動互聯網的爆炸性增長，書中雖然有所提及，但顯然並未給予足夠的重視，這恰恰反映瞭當時主流媒體的普遍“盲點”。我發現，書中對於衛星電視和有綫電視之間的競爭態勢分析得極其透徹，從價格戰到內容獨傢性，分析得絲絲入扣，但對博客、社交媒體對新聞分發渠道的侵蝕，則幾乎是輕描淡寫地帶過，這種“時代的局限性”本身，就構成瞭這本書極為寶貴的研究價值。閱讀它，就像在觀看一部老電影的幕後花絮，你會清晰地看到那些行業巨頭們是如何在信息不對稱的掩護下製定決策的，充滿瞭真實世界的權謀和算計，遠比那些美化後的行業報告要來得更真實、更有嚼勁。

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說實話，這本書的閱讀體驗與其說是一種享受，不如說是一種對信息的深度挖掘過程，它絕對不是那種可以輕鬆翻閱的小說。它更像是一本需要配備放大鏡和專業術語錶的參考手冊。我花瞭整整一個周末，纔勉強梳理清其中關於頻譜分配和地方性特許經營權的部分。那些專業術語和復雜的法律條文，即便是對媒體行業有一定瞭解的我來說，也需要反復查閱和消化。但是，一旦你攻剋瞭這些難點，隨之而來的成就感是巨大的。它提供的細節粒度非常精細，比如某個州份小鎮的特定有綫電視運營商的年度營收預估，這種精確度在其他任何齣版物中都很難找到。對於那些希望瞭解産業鏈底層運作的學者或者從業者而言，這本書簡直就是一座金礦。我曾嘗試用它來交叉驗證一些關於2006年大型並購案的公開報道，結果發現書中的數據更為詳實和未經修飾。當然，這也意味著閱讀過程中的挫敗感會比較強，因為它沒有過多的引導性文字來平滑閱讀麯綫，一切都直擊核心數據，要求讀者具備相當的自主學習能力和耐心。

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這本書的價值，很大程度上體現在它對行業“生態位”的精確描摹上。它不僅僅羅列瞭各大公司的名字和聯係方式，更重要的是，它對各個細分市場的滲透率和市場份額進行瞭詳盡的測算和分析。我注意到它在描述那些“二三綫”地方性廣播電颱和社區接入網絡時的筆觸，相較於對全國性連鎖巨頭的論述，顯得更為細膩和富有同情心，仿佛作者團隊真的深入到瞭每一個角落去調研。這種全景式的覆蓋，令人印象深刻。例如，關於當時興起的數字電視轉換（DTV transition）的準備工作，這本書詳細記錄瞭各個電視颱和設備供應商的進度差異，這對於理解後來過渡期的混亂局麵提供瞭絕佳的背景材料。我尤其欣賞它對廣告收入構成分析的部分，將來自傳統電視廣告、有綫電視訂閱費以及新興互聯網廣告的比例進行瞭曆史性對比，這不僅是財務分析，更是對文化消費模式轉變的深刻洞察。它不是一本預言書，但它精準地定格瞭那個“轉嚮點”的復雜局麵，其曆史參考價值無可替代。

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