Revised in 2006 for its twenty-fifth anniversary, this best-selling book is the "bible" for families caring for people with Alzheimer disease, offering comfort and support to millions worldwide. In addition to the practical and compassionate guidance that have made The 36-Hour Day invaluable to caregivers, the fourth edition is the only edition currently available that includes new information on medical research and the delivery of care. The new edition includes: -new information on diagnostic evaluation-resources for families and adult children who care for people with dementia-updated legal and financial information-the latest information on nursing homes and other communal living arrangements-new information on research, medications, and the biological causes and effects of dementia Also available in a large print edition Praise for The 36-Hour Day:
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这本书的第四版,我本以为会在前几版的基础上,加入更多针对现代数字环境的深刻洞察和具体策略,比如如何有效应对信息过载和社交媒体的诱惑。说实话,我对它的期望是它能提供一套针对“永远在线”状态的解药。然而,阅读过程中,我感受到的是一种陈旧的、偏向于传统办公室工作模式的思维定势。它对电子邮件的管理建议——例如每天只检查三次——在如今即时通讯工具盛行的工作环境中,几乎是不可行的,尤其是在需要快速响应的行业。我尝试了书里提倡的“非关键性通知全部关闭”的方法,结果错过了几个非常重要的临时合作机会,反而导致了后续更大的时间浪费来弥补这些错失的机会。更让我失望的是,书中对于“休息与恢复”的讨论也显得非常肤浅。它只是简单地提到了休息的重要性,但没有深入探讨如何科学地安排恢复性活动,比如不同深度的冥想技巧,或者如何通过微习惯来抵抗工作倦怠。这本书更像是一份对二十年前成功人士工作习惯的梳理和包装,对于一个依赖快速、灵活反应的现代职场人来说,它的指导性价值非常有限,甚至可以说是误导性的。
评分拿到这本《36小时日程表,第四版》时,我原本对如何把一天变成36小时这种近乎科幻的设想充满了好奇。我期待着它能提供某种颠覆性的时间管理哲学,或者至少是一些非常规的、能让我效率翻倍的实用技巧。然而,当我翻开这本书时,发现它更多的是聚焦于如何系统性地规划、优化和利用现有的24小时,而不是真的“创造”出额外的时间。书中的方法论,比如“深度工作区块”的设定和“批量处理”原则,虽然在理论上听起来很有道理,但在实际操作中,我发现它们的执行难度远超预期。比如,书中建议将所有需要高度集中精力的任务安排在早晨的黄金时段,但这完全忽视了不同人的生理节律差异。我个人的“高效时间”往往出现在下午,如果强行遵从书中的时间表,只会导致上午的效率低下和挫败感。这本书更像是一个理想化的模型,而不是一个可以灵活应用的工具箱。它在描述如何达成目标时显得过于乐观,对现实世界中各种突发事件、会议干扰和个人疲劳的容忍度几乎为零。与其说它是在教我如何管理时间,不如说它是在设定一个极高的、近乎完美主义的标准,这反而给我带来了额外的心理压力。整体阅读体验更像是在听一位时间管理大师在讲述他的“完美一天”,而不是一本为普通人量身定制的实操指南。
评分这本书的排版和语言风格倒是颇为专业,看起来确实像是一本经过精心打磨的学术性著作。然而,内容的深度与我所期待的“第四版”的迭代水平不符。我特别留意了书中关于“项目分解与目标设定”的部分,希望能找到更精妙的启发。书中介绍了好几种瀑布式的分解方法,非常详尽地描述了从宏观目标到微观任务的层级划分。但问题在于,它似乎默认了所有任务都是可以清晰、线性规划的。在我的实际工作中,很多创新性的项目往往是充满探索性和模糊性的,需要大量的实验和迭代,这种“自上而下”的规划法在这种环境下显得僵硬而缺乏弹性。我更倾向于那种鼓励持续反馈和敏捷调整的工具,而这本书似乎沉迷于“预先完美规划”的幻觉之中。阅读时,我常常需要跳过那些冗长、重复的步骤描述,直接去寻找那些真正能提供思维突破的段落,但这样的“黄金段落”非常稀少。总而言之,它提供了过多的“做什么”的框架,却很少触及“如何适应变化”的内核。
评分从整体的阅读体验来看,这本书给我的感觉就像是阅读一本精心制作的食谱,里面详细列出了制作一道复杂大餐的每一步骤,从食材的采购到摆盘的细节都描述得一丝不苟。但是,对于一个新手厨师来说,即使拥有这份完美的食谱,面对厨房里真正的油烟和突发状况,依然会手足无措。这本书的语言非常正式,充满了专业术语和结构化的建议,但这反而使得它在面对真实生活中的混沌时,显得有些不近人情。我试着将书中的某些“黄金法则”应用到我的家庭生活和个人兴趣爱好中去,但发现这些高度优化的时间块与家庭活动、朋友聚会这些非量化的、情感驱动的活动格格不入。它似乎将“效率”凌驾于一切之上,却忽略了生活的多维性和随机性带来的价值。这本书适合那种生活结构已经极其稳定、只需要微调流程的管理者,但对于大多数试图在工作、生活和自我成长之间寻求动态平衡的普通人来说,它提供的框架过于僵化,反而让人感到被束缚。
评分作为一个时间管理领域的爱好者,我接触过不少同类的书籍,我希望这本“权威”的第四版能带来一些全新的、基于行为科学的见解。我特别关注了它在“拖延症克服”方面的论述,期望能看到一些关于动机心理学的深入分析。然而,书中处理拖延问题的方式,依然停留在“把任务变小”和“设定奖励”这种基础层面。这些建议对于那些已经理解了基本概念的人来说,几乎没有增益。它没有深入探讨拖延背后的情绪根源,例如对失败的恐惧、对完美的苛求或是内在的自我冲突,因此提供的解决方案也只是治标不治本的。当我试图用书中的方法来应对那些源于深层心理障碍的拖延时,明显感到力不从心。这本书的论述缺乏足够的心理学支撑,更像是一种基于“意志力强迫”的指导,这对于需要长期改变习惯的人来说是极其脆弱的。它更像是一本工具手册的升级版,而不是一本能触及行为深层驱动力的著作。
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