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出版者:Cambridge Univ Pr

作者:Detmer, Don E. (EDT)/ Steen, Elaine B. (EDT)

出品人:

页数:336

译者:

出版时间:2005-5

价格:$ 194.36

装帧:HRD

isbn号码:9780521827188

丛书系列:

图书标签:

学术健康中心
医学教育
医疗保健
医院管理
健康政策
科研
临床实践
跨学科合作
医疗创新
高等教育

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具体描述

The leadership and management of academic health centers present challenges as complex as any in the corporate environment. A consensus is emerging about their integrated mission of education, research and service, and this book, first published in 2005 and focusing on value-driven management, provides a truly comprehensive review of these issues available. Based on reports produced by the Blue Ridge Academic Health Group, which has developed a framework for meeting the challenges of improving health in the 21st century, it also contains invited commentaries and case studies from leading authorities in and beyond the United States. It identifies the public policies and organizational practices required to maximise the health status of individuals and the population, and highlights innovative practices. It is essential reading for managers and leaders of clinical and basic science departments in academic health centers, and for all those involved in health systems management studies.

跨越学科的融合与重塑：现代高等教育与研究机构的演进之路作者：[此处留空，以模拟真实出版物的风格] 出版社：[此处留空，以模拟真实出版物的风格] 出版年份：[此处留空，以模拟真实出版物的风格] --- 内容提要：本书深入剖析了二十一世纪以来，全球高等教育与科研机构在面对社会转型、技术爆炸与经济全球化浪潮时所经历的深刻变革。我们不再将学术研究和临床实践视为孤立的岛屿，而是将其置于一个动态、相互依存的生态系统中进行审视。《跨越学科的融合与重塑》聚焦于“生态系统思维”在构建未来知识生产中心中的核心作用，全面探讨了大学、研究机构、产业伙伴乃至政府监管机构之间关系重构的复杂图景。本书避开了对单一机构模式的传统叙事，转而关注驱动整个知识经济体系运转的底层逻辑和新兴治理结构。它不仅仅是一部理论著作，更是一份对全球顶尖学术集群如何通过跨界合作、数据驱动决策和适应性治理来保持相关性与竞争力的细致田野调查报告。 --- 核心议题与章节概述：第一部分：范式转移——从“象牙塔”到“创新枢纽” 本部分奠定了理解当前高等教育环境变革的理论基础。我们不再局限于探讨大学如何“服务社会”，而是考察它们如何内嵌于社会经济网络的结构性节点。第一章：知识生产的地理重塑 (The Geo-Reconfiguration of Knowledge Production) 本章分析了全球范围内，学术研究的地理分布如何从传统的区域中心向高度集成的“创新走廊”转变。重点探讨了新兴经济体如何利用战略性投资，挑战传统西方学术霸权，以及“知识溢出效应”在跨国界合作中的新表现形式。讨论了基础设施的数字化对地域限制的瓦解作用，以及随之而来的知识产权与数据主权的新挑战。第二章：价值评估的多元化 (Diversification of Value Metrics) 传统上，学术评价高度依赖同行评审的期刊发表量和引文指数。本章批判性地考察了这种单一标准的局限性，并引入了“社会影响系数 (Societal Impact Quotient, SIQ)” 的概念。我们深入研究了如何量化和评估那些难以标准化的贡献，如政策咨询、社区参与、开源软件开发，以及对特定行业生态系统的培育作用。这要求机构领导者具备全新的“平衡计分卡”管理视角。第三章：新兴的治理模式 (Emerging Governance Architectures) 面对快速的技术迭代，僵化的官僚结构成为创新的最大阻碍。本章分析了权力下放、项目驱动型组织结构（如虚拟研究所和跨部门工作组）的兴起。研究了学术机构如何吸纳来自私营部门和非营利组织的高级管理人才，以及这种“混合治理”在提高响应速度和资源配置效率方面的成效与潜在风险（如利益冲突的放大）。第二部分：连接的艺术——跨界协作的深度解析本部分聚焦于打破壁垒、实现真正意义上融合的实践案例与方法论。第四章：从交叉学科到跨学科的鸿沟 (The Chasm Between Interdisciplinarity and Transdisciplinarity) 许多机构声称支持“交叉学科”，但实践中往往只是“相邻学科的简单叠加”。本章详细区分了“跨学科”与“超学科”（Transdisciplinary）的本质差异。通过分析复杂系统科学、计算社会学等新兴领域的案例，我们揭示了只有在方法论层面实现深度融合，才能解决当代最紧迫的“系统性问题”（如气候变化、流行病应对）。本书提供了构建有效超学科团队的详细路线图。第五章：数据共享与数字孪生 (Data Symbiosis and Digital Twins in Research) 数字化转型是重塑研究环境的核心驱动力。本章探讨了“研究数据即基础设施” 的新观念。分析了不同研究领域（生物信息学、城市规划、经济模拟）在建立和维护高质量、可互操作的数据集方面面临的共同挑战。特别关注了“数字孪生”技术在模拟复杂社会经济系统的应用，及其对传统实验方法论的补充和替代作用。第六章：产业合作的“第二曲线” (The Second Curve of Industry Engagement) 传统的“技术转移办公室”模式正在被更深层次的嵌入式合作所取代。本章深入考察了三种新型产业合作模式：联合研究中心（JRCs）、嵌入式研究团队（Embedded Teams），以及风险资本孵化机制。本书强调了构建清晰的知识产权共享框架和长期战略伙伴关系的重要性，以确保合作成果能够持续地反馈到基础研究中，形成良性循环。第三部分：人才与生态——面向未来的能力培养本部分关注支撑创新生态系统的关键要素：人才的培养与机构文化的塑造。第七章：未来学者的技能矩阵 (The Skill Matrix for the Future Scholar) 传统的博士后培养路径已无法适应多维度的职业需求。本章提出了一套面向未来的学者能力框架，强调“T型人才”向“π型人才”的转变，即在拥有深厚专业知识（垂直轴）的同时，必须具备项目管理、数据伦理、利益相关者沟通等横向能力。书中详述了如何重塑研究生课程结构以有效培养这些能力。第八章：弹性文化与风险容忍度 (Resilient Culture and the Tolerance for Productive Failure) 创新与风险密不可分。本书审视了学术机构中普遍存在的“规避失败”文化如何扼杀大胆的探索。本章借鉴了敏捷开发和精益创业的原则，提出了“有界风险探索模型”，指导机构管理者如何在保持财务稳健和学术声誉的前提下，创建鼓励高风险、高回报研究的环境。第九章：可持续发展的韧性机构 (Institutions of Sustainability and Resilience) 在资源日益紧张和地缘政治不确定的背景下，机构自身的韧性至关重要。本章探讨了如何通过长期主义的财务规划、供应链的多元化，以及对核心研究基础设施的持续投入，确保机构能够在外部冲击中保持其知识生产的核心功能。这要求机构领导者必须具备超越短期政治周期的战略远见。 --- 读者对象：本书是高等教育管理者、大学董事会成员、研究机构首席科学家、政策制定者，以及致力于理解和推动知识经济前沿转型的研究人员与学者案头的必备参考书。它为那些正在积极重塑其组织结构、合作模式和价值定位，以迎接二十一世纪挑战的领导者提供了清晰的路线图和深刻的洞察。 --- 本书的独特价值：本书的核心贡献在于其系统性的、非机构中心化的视角。它不聚焦于某一所大学的成功或失败，而是提炼出驱动整个全球创新体系演变的普适性原则和可操作性的框架。通过对治理、价值评估和人才培养的全面重构，本书提供了一套前瞻性的理论工具箱，帮助读者理解和设计下一代高效、有影响力、可持续发展的知识生态系统。