具体描述
《开会是门技术活儿》是一本讲述开会的门道和技巧的通俗实用书，分为“秘诀篇”和“实战篇”。例如：
1. 你知道开会时怎么坐才是正确的吗？开会心理学为你解读会场座位潜规则。
2. 员工读心术帮你第一时间读懂领导微表情，领会领导的真实意图。
3. 资深职场专家教你完美避开会议陷阱：上司让你替他“背黑锅”，你背还是不背？总有人跟你唱反调，暗中捣鬼，你怎么办？
4. 另附日本、韩国、台湾、欧美知名大企业开会的不传之秘。
……
海报：
作者简介
目录信息
读后感
这是一本快餐书，书的功利性很强。写得很乱，就当看小故事吧，如果能有一点点收获就值了。 操作性比较差，简单看看罢了。 作者没有认真或者没有知识底蕴来写这本书，拼凑出来的，不是很系统，以后湖南文艺出版社的书尽量少买啊？
评分在机场的书店瞄过一眼，封面还不错，就比较有印象，对内容还有点想入非非； 后来专门看了此书，觉得内容说教色彩略突出，空泛。。。不具有太多参考意义。
评分在机场的书店瞄过一眼，封面还不错，就比较有印象，对内容还有点想入非非； 后来专门看了此书，觉得内容说教色彩略突出，空泛。。。不具有太多参考意义。
评分在机场的书店瞄过一眼，封面还不错，就比较有印象，对内容还有点想入非非； 后来专门看了此书，觉得内容说教色彩略突出，空泛。。。不具有太多参考意义。
评分这是一本快餐书，书的功利性很强。写得很乱，就当看小故事吧，如果能有一点点收获就值了。 操作性比较差，简单看看罢了。 作者没有认真或者没有知识底蕴来写这本书，拼凑出来的，不是很系统，以后湖南文艺出版社的书尽量少买啊？
用户评价
这本书的封面设计简直是艺术品，那种沉稳又不失活力的撞色搭配，让人一眼就觉得这不是一本普通的工具书。拿到手里沉甸甸的质感，纸张的触感也相当不错，细节处理得非常到位，看得出出版方在装帧上下了真功夫。我本来对这种理论性较强的书籍有些抗拒，总觉得会枯燥乏味，但翻开目录后，那种清晰的逻辑结构和引人入胜的章节标题，立刻激起了我的阅读兴趣。特别是其中一章讲到“如何高效利用会议间隙进行信息同步”，这个角度非常新颖，让人耳目一新。我立刻联想到我日常工作中那些漫长而低效的会议，这本书似乎提供了一把解开谜团的钥匙。我猜内容里一定包含了大量实战案例和图表分析，光是看排版就感觉信息密度很高，需要我静下心来，一字一句地去研读和消化，这绝对是一本值得我反复阅读的案头书。
评分说实话，我买这本书很大程度上是冲着它那股“反套路”的气质去的。现在的培训很多都教人如何“看起来很忙”，但这本似乎更注重“如何真正有效”。我特别好奇书中是如何解读“有效倾听”的艺术。很多人都以为听别人说话很简单，但真正高质量的倾听，如何与提出建设性反馈的时机相结合，是一门大学问。我期望看到一些关于非语言沟通的细致分析，比如在虚拟会议中，如何通过调整摄像头角度和眼神接触来传递你的专注度。如果作者能分享一些他自己面对巨大压力、需要快速达成共识的“高危场景”下的实战经验，那这本书就不仅仅是一本知识手册，更像是一本个人成长的编年史。我感觉这本书会挑战我固有的认知，让我重新审视自己处理沟通障碍的方式。
评分我得说，这本书的作者绝对是个细节控，或者说，是个“效率魔术师”。我关注到书中似乎对“时间碎片化管理”有独到的见解。现在谁不是被各种日程和临时通知轰炸？这本书如果能提供一套行之有效的方法论，帮我把那些原本被浪费掉的“无效时间”重新串联起来，那价值就无可估量了。比如，它会不会讨论如何设计一个“最小化启动成本”的议程模板，让你在五分钟内就能把一个复杂讨论引导入正轨？我猜测书中一定包含了很多关于演示技巧和视觉辅助工具使用的干货，毕竟，光靠语言描述很难说服一群人。我希望看到的是那种可以复制粘贴到我日常邮件模板里的金句和流程图，而不是那种只能停留在理论层面的空泛探讨。这感觉就像是终于找到了一份高级工程师留下的代码注释，直接帮你跳过了无数次的试错过程。
评分这本书的装帧设计很有现代感，那种简洁的排版风格，让人阅读起来非常舒适，一点都不觉得累眼。我尤其对其中涉及到的“决策制定机制”的部分充满期待。在我的工作领域，信息冗余和决策瘫痪是常态。我希望能从书中找到一套清晰的流程，指导我们如何识别“关键决策点”，并设计出一种不让多数人感到被边缘化的投票或协商机制。我猜想作者一定深入研究了不同文化背景下对“共识”的不同理解，并提供了跨文化交流的有效策略。如果书中能提供一些案例研究，展示某项重大决策是如何在重重阻力中被成功推动的，那将是无价之宝。这本书给我的感觉是，它不仅仅是教你如何开会，而是教你如何更智慧地协作，最终提升整个团队的生产力和满意度。
评分这本书的内容简直是为我们这种长期在复杂组织架构中摸爬滚打的职场人量身定做的“生存指南”。我特别关注其中关于“冲突管理与跨部门协作中的权力动态平衡”这一节。市面上很多同类书籍要么过于理想化，要么只停留在表面说教，但从这本书的引言和一些章节的标题来看，它似乎敢于深入挖掘职场中那些不为人知的“潜规则”和微妙的人际关系学问。我期待书中能有对不同性格领导者有效沟通策略的深度剖析，比如如何与那种习惯性打断别人发言的高层进行有效对话，或者如何组织一个让所有参会者都感到自己被尊重和倾听的小型研讨会。如果能辅以一些心理学基础知识来解释行为背后的动机，那就更完美了。我希望能从中找到那些能让我第二天上班就能立刻应用到实践中的“拿手好戏”。
评分2016年第7本书：还好是卓越买书活动时送的，不然会觉得很亏。因为需要开发会议管理的课程就先从这本身边就有的书开始收集资料，没想到吸引人的封面里面却没有吸引人的内容，书的逻辑架构混乱，知识点显浅不深入，“技术”不到位，一星是给列举的一些案例和提及到的一些标杆企业给我的一些参考价值，而案例本身也是不够丰满的，需要自己去重构。
评分这是开会厚黑学吗？
评分这是开会厚黑学吗？
评分本书可以分为泾渭分明的三部分，第一部分马屁精培养手册，第二部分会议实操经验，第三部分道听途说各国会议区别。文风特别落后。。翻翻增加些见识也好
评分本书可以分为泾渭分明的三部分，第一部分马屁精培养手册，第二部分会议实操经验，第三部分道听途说各国会议区别。文风特别落后。。翻翻增加些见识也好
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