Dispute Resolution

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出版者:Aspen Pub
作者:Goldberg, Stephen B./ Goldberg, Stephen B. (EDT)/ Sander, Frank E. A./ Rogers, Nancy H./ Cole, Sarah
出品人:
页数:790
译者:
出版时间:
价格:101
装帧:HRD
isbn号码:9780735529106
丛书系列:
图书标签:
  • 争议解决
  • 调解
  • 仲裁
  • 诉讼
  • 谈判
  • 冲突管理
  • 法律
  • 商事
  • 国际贸易
  • ADR
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具体描述

《冲突调和:理论、策略与实践》 引言 在个人交往、组织运营乃至国际关系等各个层面,冲突几乎无处不在,它如同社会肌体的正常新陈代谢,既可能带来破坏,也可能催生进步。理解冲突的本质,掌握有效的冲突调和之道,对于维护社会和谐、促进组织发展、实现个人成长至关重要。《冲突调和:理论、策略与实践》旨在深入探讨冲突产生的根源,系统梳理调和冲突的各类理论模型,并提供一套行之有效的策略与技巧,帮助读者在面对和处理冲突时,能够游刃有余,化解矛盾,达成共赢。本书并非罗列枯燥的理论,而是力求通过生动的案例和实用的方法,让读者深刻理解冲突调和的艺术,并将其融入到日常的学习、工作与生活中。 第一章:冲突的本质与维度 冲突并非简单的“你死我活”的斗争,其背后往往隐藏着复杂的人性、结构与系统因素。本章将从冲突的定义出发,阐述冲突的普遍性、必然性以及其可能产生的积极与消极影响。我们将深入剖析冲突的发生机制,包括个体层面的认知偏差、情感需求未满足,群体层面的资源争夺、价值观差异,以及结构层面的权力失衡、制度缺陷等。 冲突的定义与类型: 冲突是如何被界定的?它又有哪些不同的表现形式,如任务冲突、关系冲突、程序冲突等? 冲突的成因分析: 为什么冲突会发生?我们将探讨信息不对称、利益分歧、目标冲突、沟通障碍、误解与偏见等多种潜在诱因。 冲突的影响: 冲突是洪水猛兽还是催化剂?本章将辩证地分析冲突可能带来的破坏性后果(如信任危机、效率低下、关系破裂)与建设性作用(如激发创新、促进变革、加深理解)。 冲突的维度: 冲突不仅仅是立场上的对立,它还包含情感、认知、行为等多个层面。理解这些维度有助于我们更全面地把握冲突的复杂性。 第二章:冲突调和的理论基石 要有效调和冲突,我们首先需要站在巨人的肩膀上,理解前人关于冲突和调和的深刻洞见。本章将回顾并梳理冲突调和领域的核心理论,为读者构建一个坚实的理论框架。 谈判理论: 从哈佛谈判项目到BATNA(Best Alternative To a Negotiated Agreement)概念,我们将介绍如何在谈判中为自身争取最大利益,并寻找共同点。 调解理论: 调解员在冲突中扮演的角色是什么?本章将探讨不同调解模式,如中立方调解、过程调解、实体调解等,以及调解员所需具备的沟通技巧与伦理规范。 冲突转型理论: 冲突的根源往往是深层次的,如身份认同、历史创伤等。本章将介绍如何从根本上改变冲突各方的观念和关系,实现长期的和平。 沟通理论: 很多冲突源于沟通不畅。我们将审视沟通中的障碍,如倾听的误区、表达的偏颇,并提出改善沟通的有效方法。 系统理论视角: 冲突并非孤立事件,而是系统中的一部分。理解冲突各方所处的系统环境,能帮助我们找到更具全局性的解决方案。 第三章:冲突调和的策略与方法 理论的最终目的是指导实践。本章将聚焦于冲突调和的具体策略和方法,为读者提供一系列可操作的工具箱。 诊断冲突: 在采取行动之前,准确地识别冲突的类型、程度、关键参与者及其需求至关重要。本章将介绍冲突诊断的步骤与方法。 积极倾听与同理心: 倾听是调和冲突的第一步,更是最重要的一步。我们将学习如何进行积极倾听,理解对方的立场、情感与需求,并培养同理心。 有效的沟通技巧: 如何清晰、准确地表达自己的观点,避免引发不必要的误解?本章将提供诸如“我”信息表达法、非暴力沟通等技巧。 利益与立场的分离: 很多冲突源于僵化的立场,而忽略了其背后的真实利益。我们将学习如何引导各方跳出立场,聚焦于双方共同的利益。 共同问题解决(Collaborative Problem Solving): 冲突并非零和博弈,而是可以转化为共同解决问题的契机。本章将介绍如何与对方共同探索创新的解决方案,实现帕累托最优。 非对抗性回应: 面对挑衅或攻击性言语,如何保持冷静,采取非对抗性的回应方式,避免冲突升级。 情境化策略: 不同的冲突情境需要不同的调和策略。本章将分析不同场景下的调和技巧,如职场冲突、家庭矛盾、谈判僵局等。 第四章:冲突调和的关键要素:情绪与关系 冲突往往伴随着强烈的情绪,而情绪的失控更是导致冲突恶化的重要原因。同时,冲突对人际关系的影响也极为深远。本章将重点关注情绪管理与关系维护在冲突调和中的作用。 情绪的识别与管理: 如何识别自己和他人的情绪?如何有效地管理和释放负面情绪,避免其对调和过程产生干扰? 处理情绪化的沟通: 当冲突双方情绪激动时,应如何沟通?本章将提供一些策略,如暂停对话、情绪降温等。 修复信任与重建关系: 冲突往往会破坏信任,导致关系紧张。我们将探讨如何通过真诚的沟通、信守承诺以及采取弥补措施来重建信任,修复受损的关系。 理解与接纳差异: 冲突的发生往往与个体间的差异有关。本章将强调理解和接纳不同观点、价值观和文化背景的重要性。 建立积极的人际动力: 通过有效的调和,不仅可以解决眼前的冲突,更能为未来建立更积极、更健康的互动模式。 第五章:冲突调和的实践应用 理论与方法最终要落到实践。本章将通过具体的案例分析,展示冲突调和在不同领域和情境下的应用,帮助读者将所学知识转化为实际行动。 职场冲突调和: 如何处理与同事、上级或下属的冲突?本章将提供职场沟通、团队协作、绩效评估等场景下的调和策略。 家庭与人际关系中的冲突: 如何化解伴侣、亲子、朋友之间的矛盾?本章将探讨亲密关系中的沟通、情感支持与共同决策。 组织与团队冲突管理: 如何构建一个能够有效管理冲突的组织文化?本章将涉及团队建设、跨部门协作、领导力在冲突调和中的作用。 社会与社区冲突的调解: 如何在更广泛的社会层面化解矛盾?本章将介绍社区调解、公共议题的协商等。 自我冲突的调和: 许多时候,我们最大的冲突来自于内心。本章也将触及如何理解和处理自我内部的矛盾与纠结。 冲突调和的伦理考量: 在调和冲突的过程中,我们应遵循哪些伦理原则?公正、保密、中立等原则的重要性。 结论 冲突调和并非一蹴而就的技能,它需要持续的学习、实践与反思。通过掌握冲突的本质,理解核心理论,并运用有效的策略与方法,我们每个人都有能力成为冲突的化解者,而非制造者。愿《冲突调和:理论、策略与实践》能成为您探索和谐人际关系、构建高效组织、实现个人成长的有力助手。理解冲突,驾驭冲突,最终超越冲突,在每一次挑战中找到新的平衡与可能。

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