具体描述
《软件测试之魂:核心测试设计精解(第2版)》接下来首先明确了测试的目标，然后介绍了测试设计的各个环节，包括测试架构的设计、测试需求分析与测试策略制定、测试方案的设计、用例的设计、测试执行流程设计、测试输出的管理设计、测试过程的控制方法设计等。最后，以追逐软测之理念进行延展，旨在帮助读者理解站在测试工作之上看测试，如何超越自我进行测试创新，为走出一条属于自己的测试精华之路提供指引。
作者简介
肖利琼，生于广东平远，毕业于西安电子科技大学计算机技术专业，在软件测试领域工作10余年，热爱测试。擅长嵌入式软件的测试设计，流程控制与过程管理。曾在台资、港资、民企作为测试负责人带领团队进行测试工作。现作为资深测试工程师、测试技术经理就职于深圳迈瑞血球研发中心。
目录信息
1.1 关于软件测试 1
1.1.1 书中一角到书山一角的跨越 2
1.1.2 捉虫子与挖金矿 3
1.2 Bug就在我们身边 5
1.2.1 惠普100款笔记本软件曝严重漏洞 6
1.2.2 奥运门票销售系统被迫关闭 6
1.2.3 美F-22机群系统瘫痪，软件质量威胁国家安全 7
1.3 把握测试岗位 8
1.3.1 测试入门 9
1.3.2 优秀测试 11
1.3.3 卓越测试 13
1.4 测试基础简要 14
1.4.1 软件测试基本概念 14
1.4.2 软件测试基本目的 15
1.4.3 软件测试策略 15
1.4.4 软件测试方法 17
1.4.5 软件测试流程 18
第2章 找Bug的核心思维与境界 20
2.1 情有独钟的思维模式 20
2.1.1 逆向思维 20
2.1.2 发散性思维 23
2.2 测试的第一重境界：围着Bug转 26
2.2.1 独上高楼——发现Bug 29
2.2.2 为伊消得人憔悴——定位Bug 31
2.2.3 蓦然回首——关闭Bug 34
2.3 测试的第二重境界：站在Bug之上 36
2.3.1 测试的价值不仅仅是发现Bug 37
2.3.2 测试的服务链 42
2.4 测试的第三重境界：挑战零缺陷 43
2.4.1 缺陷的防与堵 44
2.4.2 “零缺陷”文化 46
2.4.3 “零缺陷”后的误区 47
第3章 测试设计景观 48
3.1 放眼设计 49
3.2 解读测试设计 50
3.3 测试管理中的隐形指挥棒：测试组织模式的设计 53
3.3.1 以开发为核心的组织模式 54
3.3.2 以项目经理为核心的组织模式 56
3.3.3 独立的测试组织模式 58
3.4 提高测试效率的有力武器：测试流程之设计 59
3.4.1 认识测试流程 60
3.4.2 让大家一起忙起来 61
3.4.3 软件运行得犹如蜗牛在爬行 64
3.5 好钢用在刀刃上：测试技术应用之合适设计 65
3.5.1 通信的心跳在狂蹦 65
3.5.2 解开用例失效之谜 67
第4章 测试架构的设计 70
4.1 思索测试架构 70
4.1.1 认知测试架构 70
4.1.2 测试架构设计不仅仅在技术上 73
4.2 让每个测试人员都看到希望 73
4.2.1 回顾与思考微软的测试职业发展路线设计 74
4.2.2 架构合适的测试技术发展梯队通道 79
4.2.3 架构合适的测试管理方向发展轨道 81
4.3 万里航行总舵手——业务测试架构的设计 83
4.4 测试建设之基石——测试框架的设计 85
4.4.1 相框与测试框架 85
4.4.2 化抽象为具体——测试框架内容 86
4.4.3 突破起点——搭建测试框架的方法 89
第5章 测试需求分析与测试策略制定 92
5.1 从测试需求开始 92
5.1.1 多管齐下溯需求 93
5.1.2 考虑可测试性需求 95
5.2 识别庐山真面目——分析需求 98
5.2.1 快速理解需求的捷径：需求宣讲 98
5.2.2 需求定义也会错并不是谎言 99
5.2.3 不可忽视：从设计需求中提取测试需求 101
5.3 确定顶层方向性测试类别 104
5.4 布道——部署测试策略 107
5.5 测试技术的裁剪与合理应用 109
5.5.1 黑盒测试不等于手工测试 109
5.5.2 适当采用白盒测试 110
5.5.3 灵活运用灰盒测试 111
5.5.4 部分自动化测试 114
5.5.5 着眼专项测试 115
5.6 测试计划与跟踪机制 117
5.7 测试策略需考虑的其他要素 119
第6章 聚焦测试方案的设计 121
6.1 理解测试方案的设计 121
6.1.1 疑问与认识过程 121
6.1.2 测试方案设计的重要性 123
6.1.3 把握核心——测试方案设计的三步曲 125
6.2 创新乐园：多路测试分析方法 126
6.3 三层架构模式分析法 128
6.3.1 三层架构模式分析法的原理 128
6.3.2 应用案例 129
6.4 多叉树节点分析法 133
6.4.1 多叉树节点分析法的原理 133
6.4.2 应用案例 135
6.5 业务状态变迁分析法 138
6.5.1 业务状态变迁分析法的原理 138
6.5.2 应用案例 139
6.6 代码更改追溯分析法 143
6.6.1 代码更改追溯分析法的原理 143
6.6.2 应用案例 145
第7章 话说用例的设计 147
7.1 漏测一个提示界面，不仅损失158万元 147
7.2 逆境中的用例设计 149
7.3 技术攻关：高效用例设计方法 152
7.3.1 隐式边界 152
7.3.2 分类法 156
7.3.3 反常规操作法 161
7.3.4 倒推法 163
7.3.5 用例设计的综合策略 166
7.4 用例有效、无效的正确认识 167
7.5 用例的价值 169
7.6 设计可复用的用例 171
7.7 用例重构 174
7.8 用例设计规范的诞生 177
第8章 测试执行流程设计 179
8.1 需求测试 179
8.1.1 需求内审中的测试需求 181
8.1.2 需求外审中的测试需求 183
8.1.3 测试设计过程中的测试需求 183
8.1.4 需求测试检查点 184
8.1.5 需求测试中的几个问题 187
8.2 内部版本发布测试 188
8.2.1 版本发布的恶梦 188
8.2.2 小议冒烟测试 190
8.2.3 版本发布的信息传递 192
8.3 回归测试 194
8.3.1 确定回归内容 194
8.3.2 基于用例的回归测试方法 194
8.3.3 基于Bug的回归测试方法 198
8.4 交叉测试 199
8.4.1 交叉测试的特点 200
8.4.2 交叉测试模式 202
8.4.3 交叉测试后的进一步思考 205
第9章 测试输出管理设计 206
9.1 Bug管理 206
9.1.1 “Bug单”的故事 208
9.1.2 Bug管理工具的选择 209
9.1.3 Bug生命周期设计 210
9.1.4 约束的力量——Bug管理规范 214
9.1.5 Bug库的应用杂谈 219
9.1.6 处理不可重现的Bug 222
9.2 用例管理 224
9.2.1 用例管理工具选择 224
9.2.2 用例结构与元素的设计 227
9.2.3 用例维护的设计 231
9.3 测试文档模板设计 232
9.3.1 测试计划模板设计 234
9.3.2 测试方案模板设计 235
9.3.3 测试报告模板设计 236
9.4 测试总结管理设计 239
9.4.1 写总结的好处 239
9.4.2 测试工作日志 240
9.5 测试知识库设计 242
9.5.1 沉淀测试知识库 242
9.5.2 测试知识库的管理 243
9.5.3 学以致用打折吗 245
第10章 控制测试过程的实用方法 246
10.1 把握测试工作启动的起点 246
10.1.1 测试人员何时投入项目合适 246
10.1.2 项目测试启动会 249
10.2 测试设计的评审 251
10.2.1 三级评审机制 252
10.2.2 自审检查单的诞生 253
10.2.3 设计检查单——提高设计质量的有效工具 254
10.3 测试版本的控制 256
10.3.1 版本发布众生相 257
10.3.2 版本接收/停止测试准则 258
10.3.3 测试与版本号 260
10.4 测试配置管理 261
10.4.1 测试也需“电子眼” 261
10.4.2 测试配置的构建与应用 262
10.5 漏测分析：测试流程改进的助推器 264
10.5.1 漏测的定义与漏测分析的意义 264
10.5.2 漏测问题收集 266
10.5.3 漏测分析计划 267
10.5.4 漏测分析实施 267
10.5.5 漏测措施执行跟踪 268
第11章 软件质量与测试的故事 270
11.1 软件质量与测试的几个故事 270
11.2 软件质量模型到底是什么 272
11.2.1 软件质量的标准定义 272
11.2.2 测试人员谈软件质量 273
11.2.3 软件质量模型——工程实践式解读 274
11.2.4 对质量模型的进一步思考 281
11.3 测试的宗旨 283
第12章 测试模式的设计 285
12.1 了解测试模式设计 285
12.2 基于用户环的测试模式 286
12.2.1 识别用户 286
12.2.2 案例1：生产出来的机器开机失败 287
12.2.3 案例2：参展机真的累了吗 288
12.2.4 案例3：我们真的了解用户吗 289
12.2.5 案例4：用服的抱怨 290
12.3 基于流程的测试模式 291
12.3.1 案例1：软件没有任何更改却不正常了 292
12.3.2 案例2：伤不起，自动构建惹的祸 293
12.4 测试设计与测试执行人员分开模式 294
12.4.1 案例1：测试时间变长了 295
12.4.2 案例2：招聘实习生执行用例 296
12.5 优秀测试团队的组合模式 300
12.5.1 案例1：测试工作量评估 300
12.5.2 案例2：测试需求实现的故事 302
12.5.3 案例3：两个阿慢的故事 304
第13章 追逐软测之理念 307
13.1 开拓测试管理新思维：测试环境创新 308
13.2 畅想：测试团队的发展之路 310
13.2.1 散兵游勇年代 311
13.2.2 测试游击队 312
13.2.3 测试部落 314
13.2.4 测试事业部 317
13.3 测试设计理念至上 318
13.4 挑战测试新技术 320
13.5 测试是不可或缺的“一条腿” 322
13.6 通向“罗马”的测试之路 323
13.6.1 识别自己——英雄不问出处 324
13.6.2 选择一条适合自己的测试康庄大道 325
附录A 专业名词解释 330
附录B 参考书目和资源 335
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
《软件测试之魂》这本书，简直是我在测试生涯中遇到的一个“灵魂伴侣”。初拿到这本书时，我抱着一种“又一本测试书，能有多大惊喜？”的心态，毕竟市面上的测试书籍汗牛充栋，许多都沦为理论的堆砌，缺乏实践指导意义。然而，《软件测试之魂》却给了我截然不同的感受。它没有冗长枯燥的术语解释，没有空洞无物的流程描绘，而是像一位经验丰富的导师，用一种引人入胜的方式，将测试的精髓一点点渗透到我的脑海里。我尤其喜欢其中关于“探索性测试”的部分，作者不是简单地罗列方法，而是通过生动的案例，让我理解了测试人员的思维模式是如何在探索中不断深入，如何去发现那些隐藏在表面之下的缺陷。那种“福尔摩斯探案”般的乐趣，以及在不断试探中接近真相的成就感，在书中得到了淋漓尽致的展现。书中的很多观点，至今仍在我日常工作中回响，每当我面对复杂的需求，或是陷入测试瓶颈时，总会不自觉地回想起书中的某个章节，仿佛有一束光在指引我前进的方向。它让我明白，软件测试不仅仅是一项技术技能，更是一种思维方式，一种对产品质量的极致追求，一种对用户体验的深度关怀。
《软件测试之魂》这本书，给我带来的最直观的感受，就是它让我从“执行者”转型为“思考者”。在读这本书之前，我更多的是按照既定的流程和文档去执行测试任务，效率固然有，但总觉得少了点什么。这本书却像一把钥匙，打开了我对测试方法论更深层次的理解。书中关于“测试设计技术”的探讨，不仅仅是列举了各种技术名称，而是深入剖析了每种技术的适用场景、优缺点，以及如何灵活运用。这让我开始反思自己过去的测试设计方法，是否还有改进的空间，是否能够更有效地覆盖更多的测试场景。我特别喜欢书中关于“风险评估”的章节，它教会我如何系统地识别潜在的风险，并根据风险等级来优先安排测试资源，这种基于风险的测试策略，让我能够更聚焦于关键区域，提高测试效率和有效性。读完这本书，我感觉自己对软件测试的理解更加系统化、结构化了，能够从更高的层面去把握测试的全局，并能够更有针对性地去设计和执行测试，这对我职业发展带来了非常积极的影响。
读完《软件测试之魂》，我最大的感受是，它彻底颠覆了我过去对软件测试的一些刻板印象。我曾以为测试就是按照测试用例执行，找出Bug，然后提交报告，如此循环往复。但这本书让我意识到，测试的价值远不止于此。它深入剖析了测试人员的角色定位，不仅仅是“找错者”，更是“质量守护者”、“风险预警者”，甚至是“产品优化者”。书中的“质量模型”部分，对我启发很大，让我开始思考如何从更高的维度去审视和衡量软件质量，而不仅仅是停留在功能的正确性层面。那种将测试融入产品生命周期早期，并与开发、产品等角色协同合作的理念，在书中得到了非常细致的阐述，让我看到了团队协作在提升整体质量上的巨大潜力。此外，书中关于“度量与分析”的章节，也让我学会了如何用数据说话，如何通过量化指标来评估测试的有效性和产品的稳定性，这对于向管理层汇报工作，争取资源，以及持续改进测试流程都非常有帮助。这本书让我觉得，自己不再是一个孤立的执行者，而是整个产品质量体系中不可或缺的关键一环。
我一直觉得，优秀的测试人员，内心都有一股“钻研”的劲儿，而《软件测试之魂》这本书，恰恰捕捉到了这种精神内核。它没有停留在表面，而是深入挖掘了测试的本质，以及测试人员在实践中常常会遇到的那些“坑”和“难点”。书中关于“测试自动化”的论述，就非常务实，它没有鼓吹自动化是解决一切问题的灵丹妙药，而是强调了自动化在何种场景下最有价值，以及如何构建可维护、可扩展的自动化测试框架。这对于我这种常常在自动化实践中遇到各种挑战的人来说，简直是及时雨。此外，书中关于“沟通与协作”的部分，也让我受益匪浅。测试人员需要与开发、产品、甚至是客户进行有效的沟通，如何清晰地表达问题，如何争取理解，如何在团队中建立信任，这些软技能在书中得到了很好的阐释，让我认识到技术能力固然重要，但与人打交道的能力同样不可或缺。这本书让我看到了一个立体、多元的测试工程师形象，而不仅仅是那个“埋头写脚本”的码农。
《软件测试之魂》这本书，与其说是一本技术手册，不如说是一次关于“思考”的启蒙。它没有提供一套放之四海而皆准的“万能公式”，而是引导读者去理解“为什么”，去探究“如何思考”。在阅读过程中，我常常会停下来，反复咀嚼书中的某些观点，并将其与我自己的工作经历进行对照。比如，书中关于“测试边界”的讨论，让我深刻反思了过去在测试设计中可能存在的盲点，以及如何更有效地覆盖各种边缘情况。它不仅仅是告诉你“要测什么”，更重要的是教你“怎么去想，才能发现别人没想到的”。书中的一些案例分析，逻辑严谨，条理清晰，让我看到了一个优秀的测试人员是如何抽丝剥茧，层层深入，最终定位到问题的根本原因。读完这本书，我感觉自己在思维的深度和广度上都有了显著的提升，能够更主动、更有创造性地去思考测试中的各种问题，而不是被动地接受任务。这是一种由内而外的改变，让我对软件测试这个职业有了全新的认识和更深的敬畏。
写的比较基础，适合入门看，不过还是学到一些东西
很实用
测试的三个层次： 1、测试工作使用围绕着BUG，以发现软件BUG缺陷为唯一目标 2、站在整个软件质量链的角度考虑问题，从整个项目的角度全面思考如何确保软件质量 3、以最终实现0缺陷软件为目标
对于初学者的我来说 这本书就是灾难 用了很多类比但是类比之后加大了理解的难度 一直在跩一些查都查不到意思的专业术语 简直要崩溃了 而且实用性的东西很少 几乎都是讲概念
比较基础，原本是想了解下用例设计才看。大多都是概念解释，不过入门是很不错，对测试有个了解
