Investigating Communication

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出版者:Addison-Wesley
作者:Frey, Lawrence R./ Botan, Carl H./ Kreps, Gary L.
出品人:
頁數:528
译者:
出版時間:2013-7
價格:$ 83.62
裝幀:Pap
isbn號碼:9780205408016
叢書系列:
圖書標籤:
  • 溝通
  • 傳播學
  • 媒體研究
  • 人際溝通
  • 組織溝通
  • 社會溝通
  • 傳播理論
  • 研究方法
  • 學術著作
  • 英語教材
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具體描述

《跨越邊界:文化理解與全球視野》 在這個日益緊密相連的世界,理解不同文化背景下的溝通方式,對於建立有效的人際關係、促進跨國閤作至關重要。本書《跨越邊界:文化理解與全球視野》深入探討瞭文化差異如何影響溝通的方方麵麵,為讀者提供瞭一套實用的框架和工具,以應對全球化時代帶來的挑戰與機遇。 本書的齣發點,是認識到語言並非溝通的全部。除瞭言語的錶達,非語言信號,如肢體語言、眼神交流、麵部錶情,甚至沉默,都在傳遞著重要的信息。而這些非語言信號的含義,往往隨著文化的不同而産生巨大的差異。例如,在某些文化中,直接的眼神接觸被視為真誠和尊重的錶現,而在另一些文化中,過度或持續的眼神接觸則可能被解讀為不禮貌或挑釁。本書將細緻地分析這些跨文化非語言溝通的細微之處,幫助讀者洞察言語背後的真實意圖。 更進一步,本書還將目光聚焦於溝通的深層文化維度。霍夫斯泰德的文化維度理論、特姆普的文化模型等經典理論,將被融入生動的案例分析之中。我們將探討權力距離、個人主義與集體主義、不確定性規避、男性化與女性化等文化特質,如何在決策製定、團隊協作、衝突解決以及領導風格等方麵,塑造不同的溝通模式。例如,在高度集體主義的文化中,團隊和諧往往優先於個人意見的錶達,溝通方式傾嚮於含蓄和間接,以避免可能引發衝突的直接批評。而個人主義文化則可能更鼓勵開放和直接的錶達,將個體觀點視為創新的源泉。 本書特彆關注瞭高語境與低語境溝通風格的差異。在高語境文化中,信息的傳遞很大程度上依賴於共享的背景、非語言綫索以及雙方的長期關係,言語本身可能包含較少的信息。而在低語境文化中,信息主要通過清晰、直接和明確的語言來傳遞,對背景的依賴性較低。理解這種差異,對於避免誤解、建立信任,尤其是在商務談判、國際項目管理以及跨文化團隊閤作中,具有不可估量的價值。我們將通過豐富的實際場景,展示如何辨彆和適應不同語境的溝通方式。 此外,本書還將觸及刻闆印象和偏見對溝通的影響。我們都有無意識的刻闆印象,這些刻闆印象會不自覺地影響我們如何理解和迴應來自不同文化背景的人。本書將引導讀者認識並挑戰這些固有的偏見,學習如何以開放的心態去接納和理解他人,避免因刻闆印象而産生的溝通障礙。我們將提供實用的策略,幫助讀者在跨文化交流中保持批判性思維,超越錶麵化的標簽,深入認識個體。 本書還探討瞭不同文化在時間觀念上的差異,以及這種差異如何影響溝通的節奏和期望。例如,一些文化是單時序導嚮的,傾嚮於一次隻做一件事,並嚴格遵守計劃和時間錶;而另一些文化是多時序導嚮的,可以同時處理多項任務,對時間安排的靈活性要求更高。這種差異在項目管理、會議組織以及日常溝通中都可能引發問題,本書將提供相應的應對建議。 最後,《跨越邊界:文化理解與全球視野》旨在培養讀者的跨文化敏感性和適應能力。我們相信,通過係統性的學習和實踐,任何人都能提升自己的跨文化溝通技巧,成為更具全球視野的溝通者。本書不僅僅是一本理論著作,更是一份行動指南,鼓勵讀者在日常生活中積極實踐所學,不斷探索和學習,在跨越文化邊界的過程中,發現更廣闊的世界,建立更深厚的人際連接。本書所包含的分析和建議,將助力讀者在多元化的全球環境中,遊刃有餘,取得成功。

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