The Business General pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Vermilion

作者:Tom, Deborah

出品人:

页数:400

译者:

出版时间:2006-4

价格:$ 17.52

装帧:Paperback

isbn号码:9780091906924

丛书系列:

图书标签:

商业
领导力
管理
创业
战略
商业模式
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具体描述

Business leaders know they need to engage their workforce more in strategy; they know several of their senior players do not model the culture change they want to see; they know parts of the business are not aligned but, up until now, there has been no cohesive way of managing that change. "The Business General" offers a brand new concept in business leadership for all levels of management, from CEO to team supervisor. For the first time, leading management consultant Deborah Tom and military chief Brigadier Richard Barrons reveal the secrets of modern military success. "The Business General" answers questions such as: why is it that leaders are respected and followed in military and not in industry? Why is it that strategy fails? How should a business address poor morale and engagement? How can a global firm become 'one firm'? This book will enable every leader to feel empowered, take command of their situation and lead their people and their business to success.

《商业通则》是一本旨在为读者构建稳固商业思维框架的著作。它并非聚焦于某个特定行业或企业模式，而是深入剖析贯穿所有商业活动的核心原则与规律。书中，作者精心梳理了那些决定企业成败的基石性要素，并以清晰、易懂的语言加以阐释，帮助读者构建一套能够应对复杂多变的商业环境的通用性分析工具。本书的开篇，作者便引人入胜地探讨了“价值”这一商业世界的终极货币。它不仅仅是产品或服务的价格标签，更是企业能否在市场中立足的根本。作者通过对价值创造、传递与捕获的层层剖析，揭示了不同商业模式下价值链的运作机制，并强调了理解和优化价值链对于提升企业竞争力的重要性。读者将学习到如何识别潜在的价值机会，如何设计能够有效创造客户价值的商业模式，以及如何确保企业自身能够从价值创造中获得可持续的回报。紧接着，书中深入探讨了“策略”在商业决策中的核心作用。作者认为，没有策略的行动如同无头苍蝇，即便付出再多努力，也难以抵达成功的彼岸。本书详细阐述了不同层级的策略，从企业整体的愿景和使命，到部门层面的职能策略，再到具体的战术执行。作者强调了策略的制定并非一成不变，而是需要根据市场环境的变化、竞争对手的动态以及企业内部资源的调整进行持续的评估和迭代。读者将掌握如何进行有效的SWOT分析、五力模型分析等经典战略工具，并学会如何将宏观的战略目标转化为可执行的行动计划。 “组织”作为承载商业活动的主体，其重要性在书中也得到了充分的体现。作者认为，一个高效的组织是实现商业目标的关键。本书围绕组织架构、团队建设、企业文化和人才管理等多个维度展开论述。它详细解释了不同组织形式的优劣势，以及在不同发展阶段如何优化组织设计。在团队建设方面，作者不仅强调了明确的角色分工和有效的沟通机制，更着重于培养团队的协作精神、创新能力和学习能力。而企业文化，则被视为组织的灵魂，书中探讨了如何塑造积极健康的文化，以激发员工的潜能，提升组织的凝聚力和忠诚度。 “运营”是商业活动的血脉，是价值从创造到交付的物理过程。本书对运营效率的追求进行了细致的阐述。从供应链管理、生产流程优化，到客户服务体系的建立，作者都提供了实用的方法论和案例。它解释了如何通过精益生产、六西格玛等管理工具来减少浪费、提高质量，以及如何构建高效的物流和分销网络。同时，书中也强调了客户体验在运营中的重要性，认为卓越的客户服务是赢得客户忠诚、提升品牌声誉的关键。 “财务”是衡量商业活动成败的最终标尺，也是企业持续发展的动力源泉。本书对财务的理解并非局限于简单的数字，而是将其视为一种语言，一种反映企业健康状况的诊断工具。作者详细讲解了财务报表的构成与分析方法，如利润表、资产负债表和现金流量表，帮助读者理解企业的盈利能力、偿债能力和营运能力。此外，书中还深入探讨了成本管理、预算编制、投融资决策等关键财务议题，旨在帮助读者建立起审慎的财务意识，做出明智的财务决策，以支持企业的长期增长。在以上核心要素的基础上，《商业通则》还延伸至“市场营销”与“创新”。作者认为，任何成功的商业活动都离不开对市场的深刻理解和对客户需求的敏锐洞察。市场营销的部分，着重于如何识别目标客户、进行有效的市场定位，以及设计引人入胜的营销策略，将产品或服务成功地推向市场。创新，则被视为企业保持生命力的不竭动力。书中探讨了不同类型的创新，如产品创新、流程创新和商业模式创新，并为读者提供了激发和管理创新的系统性方法。本书的独特之处在于其“通用性”和“实践性”的结合。作者避免了对具体行业案例的过度依赖，而是致力于提炼出那些放之四海而皆准的商业原则。同时，书中穿插了大量的思考题和实际操作指南，鼓励读者将所学知识应用于自身的工作和生活中，从而真正掌握这些商业通则。总而言之，《商业通则》并非一本填鸭式的理论教科书，而是一次对商业世界本质的探索。它将引领读者穿越迷雾，看到隐藏在纷繁现象背后的驱动力，从而提升其洞察力、决策力和执行力，为读者在任何商业领域取得成功打下坚实的基础。这是一本值得所有渴望在商业领域有所作为的个人和组织深入阅读、反复品味的著作。