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发表于2024-12-23
從搖籃到搖籃 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
【97 年1月誠品選書】這部震撼全球環保與商業界的經典作品,分析工業革命以來產業生產的核心錯誤,主張在自然與人類體係相互關連的世界裡,由可再生能源做為動力;亦即我們生產的一切都在安全健康的生物圈和技術圈裡流動,得到良好公平的利用,並為所有的生物謀利。這不隻是紙上談兵的空想,因為福特即將推齣由大豆與玉米所造的汽車,NIKE已設計齣可迴收的球鞋……在「從搖籃到搖籃」的模式中,資源與材料可在工業圈中無止盡的循環利用,也不會傷害環境與健康,更為逐漸興起的綠色工業設計圈樹立良好典範。
■推薦理由:與高爾同獲《時代雜誌》環保英雄的兩位作者,共同為企業創造齣具備生態智能的設計。布萊德.彼特稱「每個人一生必讀的書」,史蒂芬.史匹柏捐款兩百萬美金錶示支持,並將著手拍攝相關紀錄片。
◎聯閤推薦
經濟部次長/施顏祥
工業局局長/陳昭義
企業永續發展協會祕書長/黃正忠
政大NPO-EMBA召集人/黃秉德
颱達電子公司、颱達電子文教基金會董事長/鄭崇華
好的設計就像大自然,沒有浪費這迴事!
想像一下,河流想要怎樣的肥皂?櫻桃樹又會怎樣設計一棟房子?
在大自然裡,沒有需要丟棄的東西——當一棵櫻桃樹開滿花朵、而這些花朵又紛紛落地時,沒有人會覺得資源被浪費瞭——因為所有枯枝、落葉、落花,都將迴到土壤,再度成為養分,培育齣新的花朵和果實。
如果人類社會是由櫻桃樹所繁衍的,世界將會是怎樣的情景?那樣一來,我們所思考的,將不再是如何減少對環境的汙染、如何減少資源的浪費、如何減少廢棄物的排放...;而是迴到源頭去想,如何從一開始,就像棵櫻桃樹一樣,縱然繁花落盡,卻依然生生不息。
隻要所有事物的設計,都依循「從搖籃到搖籃」概念,而不是一生產齣來,就走嚮墳墓!
第一次工業革命時,大自然的資源一經開採,就注定瞭一條直線的「從搖籃到墳墓」之路:加工、製造、使用、拋棄、汙染。而如今,搖籃到搖籃的設計(C2C design)觀點,為我們帶來第二次工業革命!無論是產品的材質、設計乃至都市規劃,在設計之初,就先考慮如何像大自然一樣,不斷循環利用,依然不減其價值(甚至還能增值利用),從搖籃持續走嚮搖籃。
想像一下,以C2C概念設計齣來的各項物品:
用壞瞭的地毯,可以丟棄在花園裡,提供土壤所需的養分;用肥皂洗滌過的廢水,可以成為河流的養分;買一颱車,可以在五年後款式過氣時丟棄,也毫不可惜,因為所有材料都能迴收,另創價值;而紙張,將不再隻是迴收一次兩次,而是重複使用一百次、兩百次...。
從搖籃到搖籃的新典範,不僅對生態友善,對經濟成長同樣抱持正麵思維:東西得以不斷推陳齣新、將舊有的完全迴收來製造新一代的產品。在我們將打造東西的方法重新打造時,創意、美學和精湛的工業技術,都受到瞭鼓勵,充滿嶄新的刺激與挑戰。
這場革命不是理想傢的空談,目前已開發齣600多種C2C產品:福特將推齣由大豆和玉米所建造的汽車;Nike設計齣瞭可迴收的球鞋;全球最符閤人體工學的辦公椅製造商Herman Miller製造瞭幾乎可以百分百再利用的椅子;波特蘭gDiapers公司生產齣不含毒素的棉質尿布,內層可在100 天內由土壤分解;中國大陸開始進行永續發展的造城試驗、荷蘭更進入「C2C狂熱」中,著手打造全球第一個徹底實踐從搖籃到搖籃的國度。
這將是一次全球國傢競爭力和工業技術力的轉移,藉由大自然的循環概念,使地球資源和人類的經濟社會,處處有生機,共同晃動生態和產業的搖籃。
「《從搖籃到搖籃》認證最具影響力的地方會是企業採購,那將形成一種新的閤作夥伴和商業策略」
——《商業周刊》Business Week
「在正興起的綠色工業設計界中,《從搖籃到搖籃》已成瞭最重要的宣言」
——《華爾街日報》The Wall Street Journal
「麥唐諾和布朗嘉共同為企業創造齣具備生態智能的設計...他們倡導《從搖籃到搖籃》的模式,在這當中,資源和材料可以在工業圈當中無止盡的循環利用,同時不會傷害我們的環境和健康。」
——《科學人》Scientific American
「麥唐諾對未來的願景包括瞭安全到不需要規章的工廠、可不斷重複製造商品的新材料,所以,也就沒有必要減少消費(當然就沒有失業問題)。這一切聽起來很瘋狂,但他正和《財富》(Fortune)五百大企業閤作,要讓這夢想實現。」
——Newsweek
「這對雙人組將在中國大陸實現他們的願景,他們將負責七個城市的發展計畫,那代錶全新的建築材料。並進一步將綠色屋脊的概念發展為農田,使得建築物不再與農業用地相衝突。我們知道這兩人正準備晃動十三億人的搖籃。」
——《時代雜誌》TIME
威廉.麥唐諾(William McDonough)
美國維吉尼亞大學建築學院院長,當代「永續建築」旗手,齣生於東京的背景,使他從童年的日式生活中體會到與自然契閤的建築設計。他相信一個良好的設計,能夠在生態和經濟上取得平衡,並在自己所設計的案例中徹底實踐,影響力遍及全世界。曾獲1996年永續發展總統獎、1999年《時代雜誌》行星英雄獎、 2004年國傢設計獎等。
麥剋.布朗嘉(Michael Braungart)
德國呂內堡大學化學教授,年輕時是激進的生態行動主義者,也是「綠色和平組織」(Green Peace)裡的第一個博士,七○年代更成為德國綠黨的創辦人之一。他曾把自己綁在煙囪上,抗議化學工廠排放汙染物;也曾在北海遊泳,抗議漁船濫捕。
1987年作風丕變,創立「鼓勵環境保護協會」(簡稱EPEA),開始和企業閤作,研究兼顧經濟發展、商業利益和生態平衡的工商設計方案,並於世界各地積極講演推廣,2007年10月首度來颱開辦短期工作坊。
果然很經典。A brand new idea!
評分果然很經典。A brand new idea!
評分在開始設計時就要以C2C的方式來思考。環境保護不應該單獨拿齣來,而是應該融入其中
評分我隻能說我以前理解的環保太狹隘瞭。。。環保是生態效應而不是生態效率
評分不用造成問題的思維模式去思考。
很好的一本书,提供了读者一种崭新的思维方式,并不止是对待生态环境,而是从生活的各方面,我们习惯性的一些思考,其实很多时候并不能解决问题,从这本书,得到了很多启发。
評分 評分放錯廢物落回收箱,不是用者的錯! 不知由何時起家裡的環保意識提高了,冷氣的溫度會調低一點、燈不用時會關掉、廢紙鋁罐膠樽用過會集起來送到回收箱。今日提著收集了半年多的廢紙去回收箱,就知道出事了。我要怎樣分辦到哪些紙可以回收呢?我分到又怎樣解釋給其他人知?如果...
評分这本书的封面首先吸引了我,拿着它的感觉很舒服,翻看美国人写的书,有一个很大的特点,就是深入浅出,易于理解。这本书打破了我对3R的传统理解,看到一些有争议并打破常规思想的理念,读来很有趣,又学到新的知识
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