Forces for Good

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出版者:Jossey-Bass
作者:Leslie R. Crutchfield
出品人:
页数:336
译者:
出版时间:2007-10
价格:USD 29.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9780787986124
丛书系列:
图书标签:
  • 社会企业
  • 善的力量:六大法则造就高影响力的非盈利组织
  • NGO
  • NPO
  • nonfiction
  • 待翻译
  • 英文
  • 美国
  • 社会影响
  • 公益
  • 慈善
  • 社会责任
  • 影响力
  • 非营利组织
  • 社会创新
  • 积极改变
  • 使命驱动
  • 可持续发展
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An innovative guide to how great nonprofits achieve extraordinary social impact. What makes great nonprofits great? Authors Crutchfield and McLeod Grant searched for the answer over several years, employing a rigorous research methodology which derived from books on for-profits like Built to Last . They studied 12 nonprofits that have achieved extraordinary levels of impact—from Habitat for Humanity to the Heritage Foundation—and distilled six counterintuitive practices that these organizations use to change the world. This book has lessons for all readers interested in creating significant social change, including nonprofit managers, donors and volunteers. Leslie R. Crutchfield (Washington, D.C.) is a managing director of Ashoka and research grantee of the Aspen Institute. Heather McLeod Grant (Palo Alto, CA) is a nonprofit consultant and advisor to Duke University’s Center for the Advancement of Social Entrepreneurship and the Stanford Center for Social Innovation. Crutchfield and Grant were co-founding editors of Who Cares , a national magazine reaching 50,000 readers in circulation between 1993-2000.

《力量的根源》 引言 人类社会的发展史,是一部不断探索与实践“力量”的宏大叙事。我们仰望星空,渴望掌控自然的力量;我们审视内心,追寻改变自我的力量;我们凝聚社群,汇聚改变世界的社会力量。然而,力量的显现并非总是摧枯拉朽,也并非总是光明正大。历史的洪流中,充斥着被滥用、被误解、被曲解的力量,它们如同暗流涌动,搅乱着文明的航程。 《力量的根源》一书,并非要罗列那些震古烁今的武器装备,也非要讲述那些惊天动地的英雄事迹。相反,它将引领读者深入探究那些更深层次、更具持久性、更不易察觉,却又真实存在的力量,它们潜移默化地塑造着个体命运、群体行为乃至整个时代的走向。我们将剥开现象的迷雾,触及那些驱动变革、维系秩序、塑造价值观的内在机制。本书试图回答一个古老而又迫切的问题:究竟是什么,赋予了事物以力量,又是什么,让这种力量得以延展、生根、并最终改变世界? 第一章:内在的引擎——个体力量的觉醒与韧性 个体力量,是所有外在力量的基石。它并非天赋异禀,也非一蹴而就,而是源自于个体内部的觉醒和持续的韧性。本章将深入剖析个体力量的几个关键维度。 首先是认知力量。这包括深刻的自我认知,理解自己的优点、缺点、动机和价值体系。一个真正认识自己的人,才能有效地调动自己的资源,规避潜在的陷阱。其次是意志力量,即面对困难、挫折和诱惑时,能够坚持目标、克服惰性、做出艰难选择的能力。意志力并非天生的品质,而是可以通过刻意练习和长期培养而显著提升的。我们将探讨那些能够增强意志力的心理机制,例如延迟满足、目标分解以及建立积极的习惯。 再者,情感力量,特别是积极情绪的培养,如希望、乐观、感激和爱,对个体的力量至关重要。这些情感不仅能提升个体的幸福感,更能赋予其应对挑战的勇气和毅力。反之,长期的消极情绪,如恐惧、焦虑、怨恨,则会逐渐消磨个体的力量,使其陷入被动和无助。 最后,学习与成长的力量。这是一个不断更新自我、适应变化、提升能力的终身过程。我们将在这一部分探讨有效的学习方法,以及如何培养一种“成长型思维”,即相信自身能力可以通过努力和学习得到提升,而不是固定不变的。这种思维模式,是应对不确定性、抓住机遇的关键。 第二章:共鸣的涟漪——社会连接与集体智慧 个体力量固然重要,但人类作为社会性动物,其力量的实现往往离不开与他人的连接。本章将聚焦于社会连接如何孕育和放大力量。 信任是社会连接的粘合剂,也是集体行动的催化剂。我们将探讨信任是如何建立、维系和丧失的,以及它在商业、政治、社区等不同领域中所扮演的关键角色。没有信任,合作将举步维艰,社会资本将荡然无存。 沟通与同理心是建立深层连接的桥梁。本章将分析有效的沟通技巧,以及如何培养同理心,去理解他人的观点、感受和需求。同理心不仅能化解冲突,更能激发合作,汇聚多元的智慧。 社群的力量——无论是家庭、朋友、工作团队、还是线上社群——都拥有强大的能量。我们将审视社群如何通过共享目标、互相支持、共同承担责任来形成一股强大的力量,推动个体和集体的进步。同时,我们也警惕社群可能带来的排他性和群体思维,并探讨如何避免这些负面效应。 集体智慧是社群力量的升华。它并非简单的个体智慧叠加,而是通过互动、碰撞、融合而产生的更优化的解决方案。我们将研究不同类型的集体智慧,如众包、开放式创新、以及民主决策过程,并分析其运作机制和局限性。 第三章:无形的手——文化、价值与信仰的塑造力 隐藏在表面之下的,往往是最深刻、最持久的力量。本章将深入探究文化、价值观和信仰如何潜移默化地塑造个体行为和群体方向。 文化,作为一种共享的信仰、习俗、艺术和知识体系,它为我们提供了一个看待世界的框架,设定了我们行为的规范和期望。我们将分析不同文化背景下,力量的产生和运作方式的差异。一个强大的文化,能够凝聚人心,激发创造力,抵抗外来侵蚀。 价值观,是我们判断是非、做出选择的内在标尺。当一个群体共享相似的核心价值观时,他们更容易形成共识,协同行动。本章将探讨价值观的形成机制,以及它们如何驱动人们去追求卓越、坚持正义、或甘于平庸。 信仰,无论是有神论的宗教信仰,还是对某种理念、科学理论的坚守,都能赋予个体和群体以巨大的精神力量。信仰能够提供超越现实的支撑,激发牺牲精神,推动社会变革。我们将审视信仰在历史长河中的作用,以及它如何影响人们的动机和行为。 叙事的力量——故事、神话、历史传说——是传递文化、价值观和信仰的重要载体。这些叙事能够唤起情感共鸣,形成集体认同,并影响人们的世界观。我们将分析那些经典的、具有普适性的叙事模式,以及它们如何塑造我们的认知和行为。 第四章:制度的框架——规则、法律与秩序的构建 为了维持社会的稳定和有序,人类发展出了各种各样的制度。本章将探讨制度如何为力量的产生和运作提供框架。 规则与惯例,从家庭的规矩到社会的礼仪,它们构成了我们日常行为的无形指导。清晰、公平的规则能够减少摩擦,提高效率,并为个体提供可预测的行为环境。 法律与契约,是更正式、更强大的制度力量。它们界定了权利与义务,惩罚违法行为,并为经济和社会活动的开展提供了保障。我们将分析法律体系如何平衡自由与秩序,以及契约精神如何推动商业和社会的发展。 权力结构与治理模式,是制度的核心组成部分。无论是民主、集权还是其他治理形式,它们都决定了力量的分配、决策的制定以及社会资源的运用。本章将审视不同权力结构下的力量运作模式,以及其优缺点。 激励与约束机制,是制度发挥作用的重要手段。通过奖励、惩罚、表彰、批评等方式,制度能够引导个体和群体的行为朝着符合社会期望的方向发展。我们将探讨如何设计有效的激励与约束机制,以发挥制度的最大效用。 第五章:超越的维度——创新、适应与未来的力量 力量并非静止不变,它需要不断地更新和发展,才能应对瞬息万变的外部环境。本章将聚焦于那些能够驱动进步、塑造未来的力量。 创新是突破现状、创造新可能性的力量。它体现在科学技术、艺术文化、商业模式等各个领域。我们将探讨创新的源泉,以及如何营造有利于创新的环境。 适应性,是生命体和组织在变化环境中生存和发展的关键能力。本章将分析那些具有高度适应性的个体和系统,以及它们是如何通过学习、迭代和调整来应对挑战的。 远见与规划,是为未来蓄积力量、指引方向的智慧。拥有远见的领导者和组织,能够预见未来的趋势,并提前做好准备,抓住机遇,规避风险。 传承与演进,是力量得以延续和发展的根本。将成功的经验、宝贵的知识、积极的价值观传承下去,并在此基础上不断演进,才能确保力量的长青。 结语 《力量的根源》所揭示的,并非冰冷枯燥的理论,而是贯穿于我们生活方方面面的真实力量。它们可能微小如一次善意的微笑,也可能宏大如一场思想的革命。理解这些力量的根源,是为了更好地认识自己,更有效地与他人协作,更明智地参与社会,并最终,成为塑造一个更美好世界的力量。本书希望能够成为读者探索自身力量、理解世界运作、并积极拥抱未来的一个引路者。

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用户评价

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我是在一个周末的午后,偶然在书店的角落里翻到这本。说实话,最初我对这种主题的书籍抱持着一种审慎的态度,总觉得它们容易流于表面,缺乏深度。然而,这本书彻底颠覆了我的固有印象。它的论述结构非常严谨,作者似乎对社会心理学和组织行为学有着深刻的理解,将“善行”背后的驱动力和连锁反应,用一种近乎科学分析的方式呈现了出来,但读起来却丝毫没有枯燥感。更令人印象深刻的是,它敢于直面“伪善”和“动机不纯”的问题,没有回避人类行为的复杂性。它没有简单地将世界划分为“好人”和“坏人”,而是探讨了如何在不完美的个体身上,最大化地激发和培育那些建设性的力量。其中关于“微观信任的重建”的章节,我反复阅读了好几遍。作者通过对几个跨国合作项目的案例分析,展示了信任是如何像滚雪球一样,从两个人之间的默契,扩展到整个组织乃至影响到区域合作的深度与广度。这本书的价值在于,它提供了一种系统的、可操作的框架,来理解和推动积极的社会变革,而不是停留在空想层面。

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坦白说,我是一个偏爱历史和哲学书籍的读者,很少涉猎这类主题。但我的同事强烈推荐我尝试一下,结果我被这本书的广度和深度所折服。它最出彩的地方在于,它将“改变世界”这件事,从一个遥不可及的口号,拉回到了每一个个体可以触摸和参与的现实层面。作者似乎有一种魔力,能将那些看似孤立的事件串联起来,揭示出隐藏在社会结构深处的共通人性。书中对“小我”与“大我”之间关系的处理非常精妙,它没有要求读者放弃个人利益去盲目牺牲,而是论证了,真正的、可持续的利他是建立在个体自我实现的基础之上的。书中对不同文化背景下“助人行为”的比较分析尤其引人入胜,它探讨了为什么在某些文化中,主动给予比被动接受更受推崇,以及这种文化偏好如何影响了社会的整体活力。这本书的思考维度非常开阔,它不是在教你如何做好事,而是在引导你思考:我们为什么要做这些事,以及这些事如何最终又反哺了我们自己。

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这本新出版的书籍,简直是一股清流,它没有那种故作高深的理论堆砌,也没有那些空洞无物的口号式说教。作者以一种极其接地气的方式,深入浅出地探讨了我们日常生活中那些看似微小却蕴含巨大能量的“善意行动”。我特别喜欢它叙事的手法,不是那种平铺直叙的流水账,而是像听一位经验丰富的老者在壁炉边,娓娓道来他多年观察所得的智慧。比如,书中有一章详细描述了在一个社区图书馆的志愿者活动中,如何通过一次简单的图书捐赠,不仅解决了偏远地区孩子们的阅读需求,更重要的是,重建了他们对知识的渴望和对未来的信心。这种细腻的描摹,让人仿佛身临其境,真切感受到了那种“润物细无声”的力量。书中的案例选取非常具有代表性,它们跨越了地域和阶层,展示了无论背景如何,人与人之间那份天然的善意连接是如何被激发和放大的。读完这本书,我不是被“教育”了,而是被“启发”了,它让我重新审视了自己的生活,思考如何才能在平凡的日子里,多做一点点“点亮”他人的事情。它没有提供什么复杂的公式,只是提供了一面镜子,让我们看清自己内心深处对美好事物的向往。

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这本书的语言风格非常具有画面感,读起来像是在看一部精心剪辑的纪录片,充满了活力和节奏感。作者的叙事节奏把控得极佳,时而快节奏地展示大规模的社会运动成果,时而又慢下来,聚焦于某一个普通人在困境中被伸出援手的瞬间。我尤其欣赏作者在描述那些底层工作者或边缘群体的故事时,所流露出的那种深沉的共情,没有丝毫的居高临下的傲慢,而是充满了对人类韧性的赞美。比如,书中关于灾后重建的故事,没有过多渲染悲惨,而是着重描写了灾难发生后,来自陌生人的那些细微关怀——一杯热水、一句“别怕”,是如何成为支撑人们走下去的强大精神支柱。这种“细节的力量”的展现,远比宏大的叙事来得更有冲击力。我读完后,脑海中留下的是一连串生动的面孔和场景,而不是晦涩的理论公式。它成功地将抽象的“积极力量”具象化,让读者在阅读过程中,不断地进行自我投射,思考自己能为这个世界贡献什么。

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这本书的排版和设计也值得称赞,它不像一本严肃的学术著作,更像是一本精心策划的艺术作品集。大量的插图、图表和穿插其中的引人深思的名人语录,使得阅读体验极为流畅和愉悦。但内容的深度绝对不是靠花哨的包装掩盖的。作者在探讨组织文化对“善意”传播的影响时,提供了一套非常实用的诊断工具。我尤其关注其中关于“组织惰性”如何扼杀创新和良性互动的分析。书中通过两个对比鲜明的公司案例,清晰地展示了:一个缺乏内在驱动力的企业,即使外部政策再鼓励“社会责任”,最终也只会流于表面文章;而一个真正重视员工福祉和外部连接的公司,其创新能力和市场竞争力反而更强。这本书提供给企业管理者一个极好的视角,去理解“有益的冲突”和“建设性的反馈”是如何在尊重个体的基础上实现的。它不是一本教你如何“做慈善”的书,而是一本教你如何“构建一个更有效率、更有人情味”的系统的指南。读完后,我感觉自己不仅获得了精神上的滋养,更重要的是,获得了一套可以立即应用于工作场景的实用思维模型。

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