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出版者:科學普及（中國科技）

作者:江國強主編

出品人:

頁數:0

译者:

出版時間:2003-01-01

價格:15.0

裝幀:

isbn號碼:9787504614483

叢書系列:

圖書標籤:

• 創業教育
• 創業實踐
• 大學生創業
• 創業課程
• 創新思維
• 商業計劃書
• 創業案例
• 創業管理
• 創業政策
• 創新創業

好的，這是一份關於一本名為《創新思維與實踐》的圖書的詳細簡介，該書不包含《創業教育讀本》中的任何內容。 --- 《創新思維與實踐：驅動未來變革的核心能力》 圖書簡介 引言：時代的呼喚與思維的重塑 在信息爆炸、技術迭代速度驚人的二十一世紀，傳統的知識積纍模式正麵臨前所未有的挑戰。我們所處的時代，不再僅僅奬勵“知道得更多”的人，而是高度重視那些能夠“看得更遠、想得更深、做得更新”的個體與組織。創新，不再是少數天纔的專利，而是驅動社會進步、企業生存與個人發展的核心動力。本書《創新思維與實踐：驅動未來變革的核心能力》，正是為迎接這一時代需求而精心撰寫的一部實踐指南與理論探索相結閤的著作。它聚焦於如何係統地培養、激發並固化創新思維模式，並將抽象的創意轉化為可落地的實際成果。 第一部分：洞察力——創新的土壤與源泉 創新並非憑空齣現，它根植於對世界深刻的洞察。本部分深入剖析瞭創新的底層邏輯，強調“觀察即發明”的理念。 第一章：結構化洞察：超越錶象的觀察藝術 本章詳細闡述瞭如何訓練敏銳的觀察力，區分“看到”與“洞察”。我們引入瞭“情境地圖繪製法”，指導讀者如何係統地分析用戶、市場和技術的交匯點。內容涵蓋瞭對現有流程的“反嚮解構”技術，即不滿足於接受現狀，而是拆解既有結構，尋找隱藏的摩擦點和未被滿足的需求。重點在於培養一種對“異常”敏感的神經係統，因為許多顛覆性創新的起點，往往就是那些不閤常理、被主流忽視的“小問題”。 第二章：跨界聯想：知識的非綫性遷移 創新往往發生在學科的交叉口。本章探討瞭如何打破知識的壁壘，實現高效的跨界聯想。我們介紹瞭一套“類比係統啓發法”，通過對生物學、物理學、藝術史等不同領域的模型進行抽象提煉，然後將其映射到當前麵臨的問題上。例如，如何藉鑒蜂巢的結構優化供應鏈管理，或如何應用音樂的節奏感來設計信息流的交互體驗。本書強調，真正的創新者是高效的“知識搬運工”，他們能看到看似無關事物之間的深層結構共性。 第三章：未來預判：基於趨勢的逆嚮工程 本部分著重於前瞻性思維的培養。我們引入瞭“多重未來情景規劃”，指導讀者如何識彆新興技術（如量子計算、閤成生物學、新型材料科學）的潛在拐點，並從未來已發生的結果齣發，反推當下的必要行動。這不僅僅是對流行趨勢的跟風，而是構建一套成熟的“趨勢驗證模型”，確保預判的有效性和可靠性，從而提前布局，占據競爭的製高點。 第二部分：思維引擎——創新的工具箱與方法論 有瞭敏銳的洞察力，還需要一套強大的工具來驅動思維的引擎。本部分係統地梳理瞭從概念生成到快速驗證的全套方法論。 第四章：設計思維（Design Thinking）的實戰精髓 本書對設計思維進行瞭深度的本土化解讀和應用。我們摒棄瞭空泛的流程描述，轉而聚焦於“同理心構建”的實操技巧，如深度訪談技巧、情緒地圖繪製。特彆強調瞭“原型製作”（Prototyping）的迭代速度與成本控製，教授讀者如何利用低保真、高反饋的工具快速測試核心假設，避免在錯誤的路徑上投入過多資源。 第五章：係統性解決問題：從綫性到網狀思維 麵對復雜的現代難題，綫性邏輯往往失效。本章引入瞭係統動力學的基礎概念，教導讀者如何識彆反饋迴路（正反饋與負反饋）、延遲效應和杠杆點。通過構建簡化的係統模型，讀者可以清晰地看到乾預措施在係統中的非預期後果，從而做齣更具全局觀的決策。這對於處理可持續發展、城市規劃或大型組織變革等復雜問題尤為關鍵。 第六章：批判性評估與迭代優化 創新並非成功率百分之百的冒險，而是一個不斷試錯、修正的過程。本章詳細介紹瞭如何建立“創新度量衡體係”。我們探討瞭如何設定有效的創新指標（KPIs），區分“漸進式創新”與“顛覆式創新”的不同評估標準。關鍵在於，如何對失敗進行“結構化復盤”，將每一次迭代的經驗轉化為可復製的方法論，真正實現“從失敗中學習”。 第三部分：實踐生態——將創意轉化為價值 思維和工具最終必須落地於實踐。本部分關注創新成果如何融入現實世界，並探討瞭創新生態的構建。 第七章：最小可行産品（MVP）的戰略部署 本書對MVP的概念進行瞭深化，強調MVP不僅僅是功能最少的産品，更是“最小有效學習單元”。我們詳細解析瞭針對不同類型創新（技術驅動型、商業模式驅動型）的MVP構建策略，以及如何利用A/B測試、用戶行為數據分析等手段，科學地驗證MVP的市場假設。 第八章：創新文化的構建與組織變革 真正的創新需要沃土。本章深入探討瞭在組織內部如何培養容忍“建設性失敗”的文化。我們提齣瞭“心理安全感”的量化指標，並提供瞭一套漸進式的變革管理工具，指導管理者如何打破部門壁壘，建立跨職能的創新工作坊。內容側重於領導力的變革——如何從控製者轉變為賦能者，激發員工的內在驅動力。 第九章：知識産權與價值轉化路徑 成功的創新必須有明確的價值轉化路徑。本章梳理瞭專利布局、商業秘密保護、開源策略等知識産權保護的實務操作。同時，探討瞭技術許可、戰略聯盟、內部孵化等多種價值變現的模式，確保創新成果能夠高效、安全地轉化為市場價值和社會效益。 結語：終身學習者的創新旅程 本書的最終目標，是幫助讀者將創新思維內化為一種本能的思考方式和行動習慣。創新不是一個項目，而是一種持續的生命狀態。我們鼓勵讀者將書中所學的方法論融入日常工作和生活，持續保持好奇心，成為驅動變革的實踐者。 目標讀者： 本書適閤所有希望提升解決復雜問題能力、驅動業務增長、探索新商業模式的專業人士、企業管理者、産品經理、技術研發人員，以及對係統性創新方法論感興趣的高等院校師生。 本書特色： 實踐導嚮強： 理論與數百個真實案例相結閤，注重可操作性強的工具和框架。 係統性構建： 從認知基礎到工具應用，再到文化構建，形成完整的創新閉環。 前瞻性視野： 融閤瞭前沿科技趨勢分析與商業模式創新理論。 ---

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的最大感受是“可操作性”極強，它不像理論教科書那樣高懸於上，而是真正紮根於現實的商業土壤。作者似乎非常理解一個新手創業者從“一無所有”到“摸著石頭過河”的艱難處境，因此在每一個關鍵節點的建議都非常具體，甚至細緻到瞭應該如何撰寫一份有說服力的商業計劃書初稿。閱讀過程中，我時不時地會停下來，在筆記本上做大量的批注和思考，因為書中的每一個觀點都像是被精心打磨過的工具，可以直接拿來應用。特彆是關於早期融資的章節，作者沒有僅僅講解估值模型，而是深入剖析瞭投資人視角下的關注點，這種換位思考的指導對於初次麵對資本市場的創業者來說，無疑是一劑強心針，讓人心中有數，不再盲目焦慮。

评分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程，就像是與一位經驗豐富的導師進行瞭一場深入的對話。作者的敘述方式非常親切自然，沒有高高在上的理論說教，而是通過一個個生動的故事和真實的案例，將復雜的商業概念娓娓道來。我特彆欣賞作者在講述中穿插的那些富有洞察力的個人感悟，它們往往能一語中的地指齣那些我在實踐中經常遇到的睏惑和誤區。比如，關於市場調研的部分，作者沒有僅僅停留在問捲設計和數據分析的層麵，而是著重強調瞭“同理心”在發現真實需求中的重要性，這一點對我啓發很大。全書的邏輯推進層層遞進，從宏觀的商業環境分析，到微觀的團隊組建和財務規劃，都做瞭詳盡的闡述，讓人感覺每一步都有跡可循，極大地增強瞭我的實踐信心。

评分☆☆☆☆☆

這本書的知識廣度和深度都令人印象深刻。它不僅僅關注技術和産品，更是深入探討瞭創業者的心理韌性和企業文化建設的重要性。我發現作者在引用外部資料時非常嚴謹，各種數據和引言都標注瞭齣處，這體現瞭作者對知識的尊重和對讀者的負責。在處理“失敗與迭代”這個沉重的話題時，作者的處理方式非常成熟，他沒有將失敗描繪成災難，而是將其視為數據收集和學習麯綫的一部分，這極大地緩解瞭潛在創業者對失敗的恐懼。書中的許多方法論和框架設計得非常實用，例如那個“價值主張畫布”的變體應用，我立刻就想在我的下一個項目構思中使用，感覺能極大地提高我們內部討論的效率和聚焦度。

评分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格是一種非常冷靜而又充滿激情的混閤體。它不像某些商業書籍那樣充滿瞭浮誇的成功學口號，而是以一種近乎冷靜的筆觸，剖析瞭創業過程中必然會遭遇的風險和挑戰。這種誠實讓我感到非常踏實，因為它沒有給我一種“一夜暴富”的錯覺，而是腳踏實地地引導讀者去建立一個可持續發展的商業模式。在描述創新思維的部分，作者引用瞭幾個跨界的案例，將看似不相關的領域聯係起來，展示瞭打破常規思維的藝術。我特彆喜歡其中一個關於“最小可行性産品（MVP）”的論述，作者強調的不是功能的堆砌，而是快速驗證核心假設的重要性，這種務實的態度對於初創者來說是極其寶貴的指導。

评分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計非常吸引人，封麵采用瞭溫暖的大地色係，搭配著充滿活力的插圖，讓人在拿起書的那一刻就能感受到一種積極嚮上的力量。內頁的紙張質感也很不錯，印刷清晰，字體大小適中，閱讀起來非常舒適，即便是長時間閱讀也不會感到眼睛疲勞。整體來說，這本書在視覺和觸覺上都給瞭我非常好的體驗，讓人迫不及待地想要深入瞭解其中的內容。翻開扉頁，作者的簡介部分寫得非常真誠，沒有過度渲染，而是樸實地介紹瞭自己的從業經曆和對這個領域的思考，讓人對作者的專業性和可信度有瞭初步的認同感。排版上采用瞭大量留白的設計，使得文字和圖片之間的呼吸感很強，閱讀體驗流暢自然，不會感到擁擠和壓抑。這本書的目錄結構也非常清晰，章節標題富有啓發性，讓人能快速把握全書的脈絡和重點。

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