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出版者:对外经济贸易大学出版

作者:段世霞

出品人:

页数:242

译者:

出版时间:2007-8

价格:27.00元

装帧:

isbn号码:9787810789349

丛书系列:

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• 项目融资
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现代供应链管理：精益、敏捷与韧性 内容概述 本书深入探讨了现代企业管理的核心命脉——供应链。不同于传统的、着重于物流和仓储的视角，本书将供应链管理（SCM）视为一个集战略规划、流程优化、技术集成与风险应对于一体的复杂系统工程。我们旨在为企业管理者、供应链专业人士以及相关领域的学生提供一套全面、实用的理论框架和操作指南，以应对当前全球化、数字化转型带来的挑战与机遇。 全书结构清晰，从宏观的战略定位到微观的执行细节，层层递进。第一部分聚焦于供应链战略与设计，探讨如何将供应链目标与企业整体业务战略有效对齐，构建面向不同市场环境（如高需求波动性或低成本导向）的供应链架构。第二部分深入剖析核心运营管理，详细阐述精益（Lean）、敏捷（Agile）和准时制（JIT）等主流方法的实施要点、优缺点及适用场景，并重点讲解需求预测、库存优化（包括安全库存的科学计算与动态调整）以及采购与寻源策略。 第三部分是本书的创新和重点所在，聚焦于供应链的数字化转型与技术赋能。我们系统性地介绍了物联网（IoT）、人工智能（AI）、区块链（Blockchain）在供应链中的具体应用，包括智能仓储、需求感知网络、端到端可视化追踪等前沿技术。此外，本书还专门辟章讨论了可持续性与环境、社会及治理（ESG）在供应链中的整合，强调绿色物流、循环经济以及负责任的采购实践。 最后，第四部分强调供应链的风险管理与韧性构建。在全球地缘政治冲突、极端天气事件频发的背景下，如何通过多元化布局、情景规划、建立快速响应机制来增强供应链的抗冲击能力，是企业生存的关键。本书提供了详尽的风险识别矩阵、压力测试方法以及供应链恢复计划（BCP）的制定流程。 核心章节亮点 第一章：供应链战略的顶层设计 本章阐述供应链不再是成本中心，而是竞争优势的源泉。企业必须首先界定其供应链的战略定位——是成本领先型、响应速度型，还是创新支持型。我们将分析供应链能力成熟度模型，帮助企业评估自身在可见性、协作性、适应性等维度上的现状，并指导制定出与产品生命周期、市场竞争烈度相匹配的“定制化”供应链战略。特别关注“本地化 vs. 全球化”的平衡策略。 第四章：精益制造与敏捷响应的集成（Leagile Strategy） 精益追求消除一切浪费，敏捷追求快速响应变化。本书不将两者视为对立面，而是探讨“精益敏捷”（Leagile）的集成点，即在供应链中找到“解耦点”（Decoupling Point）。通过案例分析，展示企业如何利用延迟策略（Postponement）在靠近客户的环节实现敏捷性，而在上游环节则严格执行精益原则以降低成本。探讨增值活动识别的方法论，确保资源投入到真正为客户创造价值的环节。 第七章：库存管理的科学与艺术 库存是流动资金的“沉睡者”。本章摒弃了教科书式的固定公式，转而关注动态库存策略。内容涵盖： 1. 多级库存优化（MEIO）：如何在原材料、在制品、成品仓库之间进行科学分配。 2. 基于预测不确定性的安全库存计算：引入高级统计模型，而非简单的经验法则。 3. 虚拟库存与协同规划：利用信息共享来减少实体库存的需求。 第十一章：数字化供应链的核心技术栈 本章详细拆解了支撑未来供应链的几大关键技术： AI在需求预测中的应用：超越时间序列分析，引入机器学习算法处理外部影响因子（如社交媒体情绪、宏观经济指标）。 区块链的信任机制：如何在复杂的跨企业交易中，确保数据的不可篡改性，加速结算流程，并实现产品溯源。 数字孪生（Digital Twin）：构建供应链的虚拟模型，用于实时监控、模拟干预措施的效果，并在物理世界实施前进行验证。 第十四章：构建供应链韧性（Resilience） 韧性是供应链管理的新范式。本章提供了一个系统的韧性框架： 1. 识别关键节点的脆弱性：通过网络分析识别供应链中的“单点故障”（Single Point of Failure）。 2. 情景规划与压力测试：模拟“黑天鹅”事件（如主要港口关闭、核心供应商破产），评估库存、产能和运输网络的承受极限。 3. 弹性采购策略：建立“二级/三级”供应商的培育机制，确保关键物料的替代性供应渠道始终处于“热备”状态。 适用读者 本书适合以下人群： 企业高层管理者：理解供应链如何驱动盈利能力和市场份额。 供应链、采购、物流、运营管理部门的专业人士：获取最新的理论模型和实战工具。 工商管理、物流工程、信息管理等专业的本科生与研究生：作为核心教材或参考书，理解现代供应链的复杂运作机制。 实践价值 本书强调理论与实践的结合，不仅提供了流程图、决策树和评估工具，更辅以大量全球领先企业的成功与失败案例分析。读者通过学习，将能有效提升供应链的可见性、降低运营成本、加速市场响应速度，并最终建立起一个更具竞争力和可持续性的全球运营体系。我们相信，掌握本书所传授的知识，是企业在不确定性时代保持领先的基石。

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这部书的排版和装帧真是让人眼前一亮，拿到手就感觉内容一定不一般。封面设计简洁大气，配色沉稳，很符合主题的专业性。内页纸张质感也很好，阅读起来非常舒适，长时间翻阅也不会觉得眼睛疲劳。虽然我还没来得及深入研读每一个章节，但光是快速翻阅目录和章节标题，就能感受到作者在内容组织上的匠心。从宏观的理论框架到微观的操作细节，似乎都有清晰的脉络可循。特别是对一些复杂的金融工具和法律框架的介绍，感觉作者的处理方式既严谨又不失易读性。我对其中的案例分析部分尤其期待，希望能看到一些结合实际操作的深度剖析，而不是空泛的理论阐述。整体来看，这本书的物理呈现已经达到了专业级别，让人有信心这是一本值得收藏和反复阅读的工具书。这本书的作者显然对这个领域有着深刻的理解和独到的见解，从这本书的外在表现就能感受到那种对知识的敬畏和对读者的尊重。

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这本书的结构编排非常具有层次感和实用导向性，这一点从目录的设计就能看出来。它似乎是按照一个项目从孵化到成熟的全生命周期来组织内容的，逻辑链条清晰流畅，让人很容易根据自己当前面临的阶段性问题，快速定位到相应的章节进行查阅和学习。这种“即查即用”的设计理念，极大地提升了这本书作为案头参考工具的价值。此外，书中对不同类型主体（例如初创企业、成熟公司、投资机构）在投融资活动中的角色差异，也做了细致的区分和阐述，使得读者可以更具针对性地吸收和应用知识。这种高度的实用性，让我相信这本书不仅仅是理论的集合，更是一套可操作的行动指南。它不是让你成为一个理论家，而是帮你成为一个更高效、更具策略性的实干家。我非常欣赏这种既有深度又有温度的知识传递方式，它真正体现了“授人以渔”的理念，让人感到物超所值。

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这本书的语言风格，初读起来给我的感觉是相当的扎实和严谨，简直像是在聆听一位经验丰富的行业专家在娓娓道来。它没有过多花哨的修饰，每一个句子都直击要害，充满了逻辑的推导和事实的支撑。我特别欣赏作者在阐述复杂概念时所展现出的耐心和清晰度，很多我以前觉得晦涩难懂的术语，在书中被分解得井井有条，让人豁然开朗。例如，对于风险评估模型的部分，作者似乎采用了一种“搭积木”的方式，层层递进，确保读者在接触高级内容之前，已经完全掌握了基础的构建模块。这种教学方法非常有效，它避免了那种直接丢出高深理论而让读者望而却步的窘境。我感觉这本书更像是一位耐心的导师，引导着你一步步穿越金融世界的迷雾，而不是一味地灌输知识。我期待接下来的阅读中，能体验到更多这种循序渐进、深入浅出的讲解魅力。这本书的学术底蕴和实战经验的结合度，从开篇的几页就可以窥见一斑。

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读完前几章的感受是，作者在构建知识体系上展现了惊人的宏观视野。他似乎并不满足于仅仅介绍某个孤立的投融资技巧，而是将它们置于整个资本市场和经济周期的大背景下去审视。这种“大局观”对于我们这些身处一线，却容易陷入具体操作细节的人来说，是极其宝贵的。书中对不同融资阶段的特点、不同资本来源的偏好，以及宏观政策变化对决策的影响，都有着精辟的论述。我尤其赞赏作者没有将理论和现实割裂开来，而是不断地将分析锚定在真实的商业案例和市场动态上。这使得书中的内容不仅具有学术价值，更拥有即时的应用指导意义。它强迫读者跳出固有的思维定式，以更广阔的视角去评估每一个项目的可行性与风险敞口。可以说，这本书为我打开了一扇通往更高层次战略思考的窗口，让我开始重新审视过去的一些判断。这种格局，是很多专业书籍所欠缺的。

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这本书的另一个显著特点是其对细节的精微把控和对潜在陷阱的深刻洞察。它仿佛自带一个“避雷针”，处处提醒读者在追求高收益的同时，必须警惕那些看似光鲜背后隐藏的法律合规风险、估值泡沫以及利益冲突问题。作者在描述项目执行过程中可能遇到的各种“灰色地带”时，语气显得尤为审慎和警惕，这体现出作者丰富的实战经验和对行业规则的敬畏之心。我特别关注了其中关于尽职调查流程的描述，它远比我预想的要复杂和细致入微，涉及的维度之多，让人不得不感叹每一个成功项目的背后，都有着无数次严苛的“拷问”。这种对细节的执着，正是区分优秀项目与平庸项目的关键。这本书没有美化投融资的复杂性，反而将其如实地呈现出来，这对于建立健康的风险观至关重要。读完这些内容，我感觉自己对“稳健”二字的理解又加深了一层。

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