当代亚洲色彩应用 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:中国流行色协会

出品人:

页数:188

译者:

出版时间:2007-9

价格:88.00元

装帧:其他

isbn号码:9787506446044

丛书系列:

图书标签:

• 色彩
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• 色彩学
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蓝海战略：重塑市场边界与价值创新 图书简介 《蓝海战略：重塑市场边界与价值创新》并非一本关于色彩理论或设计趋势的著作，它深入探讨的是商业世界中一个颠覆性的概念——“蓝海”。本书的核心在于提供一套系统性的工具和框架，指导企业如何摆脱现有市场竞争的“红海”，开辟全新的、无竞争的市场空间，实现价值的同步提升与成本的有效控制。 本书作者W. 灿金（W. Chan Kim）与勒妮·莫博涅（Renée Mauborgne）基于对全球数百家企业的深入研究，提出了“价值创新”这一概念。价值创新并非简单的技术革新或市场细分，而是指企业在追求差异化和低成本之间找到一个平衡点，通过同时创造更高的客户价值和更低的生产成本来实现突破。 第一部分：告别红海，直面价值创新 全书开篇即对现有商业竞争环境进行了深刻剖析。传统的商业思维往往将企业束缚在“成本领先”与“差异化”之间的二元对立中。企业要么选择激烈的价格战（红海），要么投入巨资追求独特性（高成本），结果往往是利润被不断稀释，或市场空间受到现有竞争者的挤压。 本书坚决倡导跳出这种思维定势。作者认为，真正的突破来自于对“价值曲线”的重塑。价值曲线是企业当前提供的价值要素与行业内竞争对手在该要素上的表现的直观描绘。在红海中，所有竞争者的价值曲线往往高度重合，形成拥挤的战场。 “价值创新”正是通过系统的分析工具，如“战略画布”（Strategy Canvas）和“再造价值链”，来描绘并创造出一条全新的、独特的价值曲线。这条新曲线将吸引大量尚未被现有行业服务到的“非顾客”，从而开辟出一片无竞争的“蓝海”。 第二部分：创建蓝海的四大行动框架 本书的精髓在于其可操作性。作者提供了一套清晰、易于执行的“四大行动框架”来指导企业进行价值创新： 1. 消除（Eliminate）： 识别并彻底取消行业内长期以来被视为理所当然，但对新价值创造贡献甚微的因素。这直接指向成本削减。例如，一个成熟行业可能过度投资于客户并不真正看重的某些特性，消除它们可以显著降低成本结构。 2. 减少（Reduce）： 确定哪些因素的投入水平应该远低于行业标准。这并非完全消除，而是审慎地将资源从过度投资的领域转移出来，以优化成本结构，同时不损害核心价值。 3. 提高（Raise）： 找出那些行业标准水平过低，但对提升顾客体验至关重要的新要素，将其投入提高到远超行业平均水平。这构成了差异化的基础。 4. 创造（Create）： 引入行业内从未提供过的新要素，以满足非顾客或现有顾客尚未被满足的需求。这是实现市场突破、吸引新需求的关键步骤。 通过系统地应用“消除-减少-提高-创造”（ERRC）方格，企业能够系统地解构并重塑其成本结构和价值主张，实现价值与成本的对立统一。 第三部分：系统化构建蓝海战略 《蓝海战略》不仅仅是关于“做什么”，更重要的是关于“如何做”以及“如何确保战略的持续执行”。 书中详细阐述了构建蓝海战略的六条原则： 原则一：重塑市场边界。 这涉及突破行业自身的传统界限，将目光投向替代产品、战略群体、购买链、互补产品、功能性/情感性诉求，以及时间趋势这六个维度，从全新的视角发现潜在的蓝海领域。 原则二：聚焦整体蓝图，而非数字。 战略画布是核心工具，它提供了一种直观的沟通方式，确保所有团队成员对战略方向有一致的理解，避免陷入细节的泥潭。 原则三：超越现有需求，关注非顾客。 真正的增长潜力隐藏在那些尚未被现有产品吸引的“三类非顾客”之中。理解他们拒绝现有产品的原因，是创造新需求的关键。 原则四：遵循合理的战略顺序。 作者强调，一个可行的蓝海战略必须依次通过买方效用、价格、成本和采纳这四个关键的商业可行性测试。任何一环出现问题，战略都可能失败。 原则五：克服组织惯性。 组织变革往往面临内部的利益冲突、认知障碍、资源限制和政治阻力。本书提供了如何通过“点燃领导力”等方式，自上而下、自下而上地推动战略实施的有效方法。 原则六：将执行融入战略。 蓝海战略的成功依赖于公平的流程设计，确保员工的参与感和承诺。战略的制定过程本身就应该是一个激发信任、促进合作的过程。 结论与影响 《蓝海战略》为企业提供了一种从根本上改变竞争思维的范式转换。它告诉管理者，成功并非源于击败对手，而是源于创造一个没有对手的市场空间。本书的案例涵盖了从 Cirque du Soleil（太阳马戏团）如何颠覆传统马戏行业，到贝尔戈（Bellagio）如何通过重新定义酒店服务，再到橙县之声（Yellow Pages）的数字化转型，展示了这一理论在不同行业和不同规模企业中的广泛适用性和强大威力。 这本书是所有渴望突破现有增长瓶颈、寻求可持续竞争优势的企业领导者、战略规划师和创新团队的必备参考。它提供的不是临时的战术技巧，而是重塑商业逻辑和开创新市场的长期哲学。

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我最欣赏这本书的一点，在于它对“地域性”色彩语汇的挖掘深度。我原本以为“色彩应用”无非就是CMYK和RGB的调整，或者是一些流行趋势的罗列，但这本书完全颠覆了我的认知。它花了大量的篇幅去探讨不同文化背景下，人们对特定颜色的情感投射和历史渊源。比如，书中对某几个特定亚洲国家传统服饰中使用的矿物颜料及其文化意涵的描述，细致到让人惊叹。作者显然是下了苦功做了大量的田野调查，不仅仅是文献资料的搜集。这种根植于本土文化土壤的色彩解读，使得每一个案例都充满了生命力和故事性，绝非是那种生硬的、全球化的模板可以比拟的。它让人明白，色彩的应用绝不仅仅是技术活，更是文化和历史的载体。

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坦白讲，这本书的理论深度稍微有些挑战性，尤其是在关于光学原理和材料化学的部分，涉及的专业术语密度非常高。我发现自己不得不经常停下来，去查阅一些基础的物理学名词，才能跟上作者的论述节奏。对于初学者来说，这可能是一个不小的门槛，甚至可能会让人产生“这本书是不是写给我看的？”的自我怀疑。但是，如果坚持读下去，你会发现，作者引入这些复杂理论的目的，绝不是为了炫技，而是为了提供一个坚实可靠的科学基石。他把那些冰冷的科学数据，巧妙地转化成了指导实际操作的黄金法则。这种严谨与浪漫相结合的写作手法，虽然增加了阅读的难度，但换来的却是知识体系的完整和可靠性，让人信服。

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这本书的装帧设计实在是太精美了，封面那种哑光处理的质感，配上烫金的字体，简直就是一件艺术品。我原本以为这只是一本普通的行业参考书，没想到翻开扉页就被那种用心的排版所吸引。内页的纸张选择也十分考究，厚实而又不失韧性，印刷的色彩过渡极其细腻，即便是观察那些细微的色阶变化，也能感受到印刷工艺的高水准。尤其是那些跨页的大幅色彩案例展示，色彩的饱和度和层次感都拿捏得恰到好处，让人忍不住想要触摸和感受。我常常在书房里把玩这本书，不光是为了获取知识，更是一种视觉上的享受。它放在书架上，本身就是一种装饰，那种低调奢华的调性，非常符合我对于高品质书籍的期待。作者在视觉呈现上的功力，完全不输给那些顶级的画册，这种对“美”的极致追求，绝对是这本书最先抓住我的地方。

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这本书的实用价值，超出了我最初的预期，特别是关于可持续性和新材料色彩表现力的章节。在如今这个强调环保和创新的时代，很多传统色彩方案已经显得有些过时。这本书非常前瞻性地探讨了如何利用生物基材料、回收材料来捕捉和呈现新的色彩效果。作者没有停留在对现有技术的简单描述，而是提出了很多富有挑战性的设想，比如“在特定湿度下，有机颜料的自适应变色机制”之类的构想。这些内容让我受益匪浅，它迫使我跳出舒适区，开始思考未来五年乃至十年，色彩设计领域可能会走向何方。这本书就像一个指南针，不仅指明了眼前的方向，更在远方的地平线上，勾勒出了下一波技术浪潮的轮廓。

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这本书的行文风格，老实说，有些地方让我感到措手不及，它不像传统的教科书那样，有着清晰的逻辑递进和严谨的术语定义。更像是一位经验极其丰富的大师，在跟你进行一场非常深入、但又有些跳跃性的对话。他会突然从一个宏大的哲学概念，瞬间切入到具体的材料选择和光线对色彩心理学的影响上，这种看似不连贯的叙述，反而激发了我很多新的思考角度。我需要反复阅读和咀嚼某些章节，才能真正捕捉到作者想要表达的那种“神髓”，这需要读者有一定的背景知识作为支撑，否则可能会觉得有些晦涩难懂。但一旦领悟了，那种豁然开朗的感觉，绝对是阅读其他同类书籍无法比拟的。它不是用来“查阅”的，而是用来“品味”和“激发灵感”的，读完后，我感觉自己对色彩的感知力都提高了不止一个档次。

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