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发表于2025-01-30
聯邦快遞的生意經 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
《聯邦快遞的生意經:偉大的企業是這樣誕生的》中的聯邦快遞也是如此。1965年,一位耶魯大學的學生在其學期論文中寫道,美國需要一條運送包裹的定期航綫,而教授們則認為:“這個構想雖然很具創意,但因為不可行,所以隻能給C以下的成績。”1971年,該學生以少量自有資本和大量貸款創辦瞭聯邦快遞,開始實現這個構想。他集結瞭一個包括作者在內的創業團隊,開始“化不可能為可能”。這個過程從一開始就充滿精心的規劃:聘請頂尖專傢研究潛在市場,調查行業競爭情況,測算支撐企業運營的業務量。但是,創業期間的各種艱辛仍舊使聯邦快遞九死一生:第一次業務量隻有6個包裹?公司賬麵僅剩5000美元?無錢還貸而雇用的飛行員過剩?航空管製?燃油配給?但它最終成功瞭,它創造的隔夜送達深入人心,“紫血”精神獨放異彩,快速反應和團隊協作使它在創業5年後踏上盈利與快速增長之路。
如今,聯邦快遞已經成為一個商業巨人,具有不可撼動的領導地位。
隻涉及1982年之前的發展
評分翻譯的一般,內容比較淺
評分翻譯的一般,內容比較淺
評分生意是規劃齣來的
評分公司創始元老寫的,當公司曆史流水賬,真是好幾次差點game over
创业的本质在于不拘泥于当前资源条件的限制,利用机会、发掘机会和创造机会,继而组织资源、创造新的市场价值,史密斯的行为就是对创业本质的经典诠释。有什么样的创始人就有什么样的企业,联邦快递就是史密斯,史密斯即代表联邦快递,这在联邦快递内部已经成为一种共识,史密...
評分创业的本质在于不拘泥于当前资源条件的限制,利用机会、发掘机会和创造机会,继而组织资源、创造新的市场价值,史密斯的行为就是对创业本质的经典诠释。有什么样的创始人就有什么样的企业,联邦快递就是史密斯,史密斯即代表联邦快递,这在联邦快递内部已经成为一种共识,史密...
評分花了两天时间把这本书全部开完了,赶紧上来写写。这本书给我最大的感觉是梦魇和疯狂。联邦快递在创业的过程中,太多太多的磨难与障碍,而且是一个接一个的来,让人喘不过气来;另一方面我又不得不为史密斯他们的坚强和never give up所折服,表面上看是运气,实际上这运气的背后...
評分花了两天时间把这本书全部开完了,赶紧上来写写。这本书给我最大的感觉是梦魇和疯狂。联邦快递在创业的过程中,太多太多的磨难与障碍,而且是一个接一个的来,让人喘不过气来;另一方面我又不得不为史密斯他们的坚强和never give up所折服,表面上看是运气,实际上这运气的背后...
評分“我们首日业务量不是200,甚至连100个包裹也没有,精确的数字是:6个包裹!” 30年后 联邦快递年收入高达320亿美元,旗下拥有超过26万名员工和承包商; 全球最具规模的快递运输公司,为220多个国家及地区提供服务; 全球最受尊敬和最可信赖的雇主。
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