具体描述
传媒经营管理是指传媒的经营管理者借助传播手段、传媒的功能价值和公众的认知度以及社会影响度,将传播职能与经营策略有机地结合起来,实现传媒组织的社会效益和经济效益。本书试图以全新的视角来建构现代传媒经营管理的内容和体系框架。书中既讲述了传媒经营管理的基本知识,又结合具体的传 媒实践,深入剖析了现代传媒经营管理的基本规律,融理论性、实用性和可操作性于一体,力求能学以致用。 本书分为绪论篇、环境资源篇、生产流程篇、营销经营篇和发展理念篇,共计15章。
本书试图以全新的视角来建构现代传媒经营管理的内容和体系框架。书中既讲述了传媒经营管理的基本知识,又结合具体的传媒实践,深入剖析了现代传媒经营管理的基本规律,融理论性、实用性和可操作性于一体,力求能学以致用。同时,书中既吸取了传媒经营管理已有的理念和共识,又大量吸收了当今国内外研究的最新成果,并在此基础上有所创新。
本书既可作为高等学校新闻传播学专业教材,也可供新闻从业人员和新闻爱好者阅读参考。
作者简介
目录信息
第一章 传媒经营管理概说
第一节 中国传媒产业的现状与趋势
第二节 传媒发展呼唤经营管理人才
第三节 传媒经营管理的基本概念
环境资源篇
第二章 传媒环境与机会分析
第一节 传媒环境分析的意义
第二节 传媒外部环境分析
第三节 传媒内部环境分析
第四节 传媒环境的分析和预测方法
第三章 传媒领导体制与组织结构
第一节 传媒的领导体制
第二节 传媒组织结构的设计
第三节 传媒领导体制与组织结构的发展趋势
第四章 传媒人力资源管理
第一节 人力资源及其现代管理
第二节 传媒人才的选拔与使用
第三节 传媒员工的培训与发展
第四节 传媒员工的绩效考评
第五章 传媒财务管理
第一节 财务部门职责
第二节 财务管理内容
第三节 财务报表编制与使用
第四节 财务风险防范与制度创新
第六章 传媒资产管理
第一节 传媒流动资产管理
第二节 传媒设备资产管理
第三节 传媒新技术与管理
生产流程篇
第七章 传媒策划管理
第一节 传媒策划价值
第二节 传媒策划依据与原则
第三节 传媒策划与报道组织
第八章 传媒采编管理
第一节 采编业务及其基本流程
第二节 纸质媒体的采编管理
第三节 电子媒体的采编管理
第九章 传媒生产制作管理
第一节 传媒生产的基本流程及特点
第二节 传媒生产机制和组织模式
第三节 报纸出版管理
第四节 广电节目生产和播出管理
第五节 网络媒体的生产制作管理
营销经营篇
第十章 传媒的市场营销策略
第一节 产品策略
第二节 价格策略
第三节 分销策略
第四节 促销策略
第十一章 传媒广告经营与管理
第一节 传媒广告的地位和作用
第二节 广告机构设置与管理
第三节 广告经营策略
第四节 广告法规及伦理
第十二章 传媒的多种经营
第一节 传媒多种经营的提出及意义
第二节 报社的多种经营策略
第三节 广电媒体的多种经营策略
发展理念篇
第十三章 传媒产业化与集团化
第一节 传媒市场化与产业化的发展历程
第二节 集团化是传媒产业化发展的必然
第三节 传媒集团化的组织结构
第四节 传媒集团化的组建及运行
第五节 传媒产权改革
第十四章 传媒资本市场运营
第一节 传媒资本市场的功能
第二节 媒体上市的基本模式与操作
第三节 传媒资本市场的缺陷与转机
第十五章 传媒的跨国经营
第一节 世界传媒市场概况
第二节 传媒跨国经营策略
第三节 传媒跨国经营案例
参考文献
后记
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书读起来,感觉就像是走进了一个充满活力的行业前沿的实验室,作者用一种极其敏锐的眼光,剖析了当下传媒领域那些瞬息万变的风向标。我尤其欣赏它没有停留在理论的象牙塔里,而是用大量的、鲜活的案例来支撑观点。比如,它对新兴社交媒体平台商业化路径的探讨,简直是教科书级别的分析。从早期的广告植入到如今的内容付费和私域流量运营,每一步的逻辑推演都清晰可见,让人茅塞顿开。很多行业人士可能只看到了表面的繁荣或困境,但这本书深入挖掘了背后的权力结构和资本流动,揭示了内容生产者和平台方之间微妙的博弈关系。阅读过程中,我常常需要停下来,对照我自己的工作经验去印证书中的判断,这种实践与理论的强烈碰撞,极大地提升了我的认知深度。它不仅仅是一本教人如何“做管理”的书,更是一本教人如何“理解媒介生态”的哲学指南。
这本书的叙事风格非常大胆和犀利,作者仿佛是一位经验老到的“行业老炮儿”,毫不留情地揭开了传媒行业光鲜外衣下的残酷现实。语言上,它摒弃了晦涩的学术腔调,取而代之的是一种直接、甚至带着点“江湖气”的表达方式,读起来酣畅淋漓。例如,书中对于传统媒体转型失败案例的解剖,那段文字读起来让人脊背发凉,它精准地指出了那些企业在面对技术浪潮时的傲慢与短视。我感觉作者不仅仅是在梳理知识点,更是在传递一种对行业未来走向的深刻洞察和警醒。它迫使你跳出日常琐碎的运营细节,去思考宏观层面的战略布局。特别是关于版权和知识产权在数字化环境下的价值重估部分,论述得极其深刻,让我对未来几年传媒资产的估值逻辑有了全新的认识。
我必须说,这本书的结构设计非常精妙,它不是简单地堆砌概念,而是构建了一个层层递进的知识体系。一开始是宏观的市场背景分析,接着深入到组织架构的优化和人才激励机制的探讨,最后落脚于具体的盈利模式创新。这种由表及里、由大到小的布局,让读者能够非常平稳地吸收复杂的管理知识。我个人对其中关于“跨界融合”那一章印象深刻,作者并没有将技术、内容和营销视为孤立的模块,而是强调它们之间必须形成一个互相赋能的闭环系统。对于我们这种需要同时管理内容生产线和市场推广的团队来说,这本书提供的工具箱是即拿即用的。它教会我的,是如何在不确定性中建立确定性的管理框架,这比任何单一的技巧都要宝贵得多。
这本书带给我最大的震撼在于其跨学科的视野和严谨的数据支撑。它不是一本纯粹的“管理学”读物,而是融合了社会学、心理学甚至经济学原理的综合体。作者在讨论用户注意力稀缺性时,引用了行为经济学的模型来解释付费墙的设置时机,这种跨界的引用极大地丰富了我的思维维度。我发现,许多传统管理的“常识”在传媒这个高速迭代的行业里已经不再适用,而这本书提供了一套新的、基于数据和快速反馈的决策流程。对于任何想要在这个领域进行系统化、科学化管理的专业人士来说,这本书都是一份不可或缺的案头参考。它像是一张高精度的行业地图,标明了暗礁、航道和潜在的新大陆。
翻阅这本书时,最直观的感受是它的“未来导向性”。作者似乎总是站在十年后的角度来审视今天的决策,这种前瞻性在“媒介伦理与社会责任”这一部分体现得尤为突出。在当前这个信息茧房越来越明显的时代,如何平衡商业利益和公共表达的价值,是一个巨大的挑战。书中提出的“负责任的算法设计”和“透明化的内容审核机制”的建议,绝非空泛的口号,而是结合了最新的技术可行性进行探讨,提供了非常具有操作性的参考方案。这让我在考虑短期KPI的同时,也开始重视长期品牌信任度的积累。总的来说,这本书的价值在于它不仅关注“如何赚钱”,更关注“如何持续、有价值地存在于社会结构之中”。
为什么和案例是同一个封面? 我的不是介个封面( ⊙o⊙ )哇
虽然很多是直接翻译的国外的营销理论,但内容确实简明易懂,很好。
读了第二版
能用
能用