廣告策劃經理崗位職業技能培訓教程

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出版者:廣東經濟齣版社
作者:滕紅琴
出品人:
頁數:228
译者:
出版時間:2007-8
價格:28.00元
裝幀:
isbn號碼:9787807286561
叢書系列:
圖書標籤:
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具體描述

為瞭彌補目前教育體製與人纔市場需求的脫節狀態,全麵來提升學員的綜閤就業力,培養企業需求的復閤型人纔,CAC教育機構按照勞動保障部提齣的以就業為導嚮,以企業實際需求,編製瞭《CAC職業(崗位)培訓係列教材》,本係列教材的編寫是根據“中國就業促進會中國大學生就業促進工程”和“全國1+x復閤型人纔職業培訓項目”中所設立的崗位進行編寫,在學員參加相應的崗位培訓並經過考核閤格,可以獲得國傢承認的《就業能力證書》或《職業培訓證書》。

《CAC職業(崗位)培訓係列教材》使用對象為學完基礎課程的相關專業的在校大學生和進一步提高實訓技能方麵的專業人員。目的是提高學員自學能力和實踐動手能力,其次是培養學員探索和分析歸納創新能力,將學員學習的技術技能同他將來的工作崗位緊密結閤起來。CAC職業(崗位)培訓係列教材實現瞭學生學習與就業間的“無縫對接”。

《CAC職業(崗位)培訓係列教材》是對目前人纔市場和企業實際需求進行調研分析,以及對高等院校、職業院校以及各類社會培訓機構進行廣泛調查的基礎上,由長期從事本專業工作的專傢和在教學第一綫有豐富教學經驗的教師編寫的一套係列叢書。本叢書的最大特點是以就業為導嚮,突齣實用性和專業性,重點培養學員的技術運用能力和崗位工作能力。

《CAC職業(崗位)培訓係列教材》包括IT類、管理營銷類、物流類、汽車類、語言類、國際貿易類、酒店類、企業管理類等多個領域的上百門實訓技能課程。部分CAC職業(崗位)培訓係列叢書配套《教學案例百問》和相關課件(www.cacedu.cn下載)。本係列教材具有以下特點:

  按照“崗位劃分——核心技能-教學方案-內容設置”的思路組織開發教材。

  按照“理論少實踐多”的原則,對各個專業的課程進行瞭按需重新整閤。

  教材統一配套相對應的說明手冊,包括課程體係、教學及考試綱要和教材信息等。

  各專業教材配備課後習題和答案。

  各專業教材突齣理論和實際的比例分配,注重實訓教學。多數教材都配備瞭實訓內容,部分專業的教材配備瞭案例百問和PPT教學課件。

好的,這是一本關於企業品牌管理與市場戰略規劃的專業書籍的簡介。 --- 《品牌鑄魂:企業頂層設計與市場戰略實戰》 聚焦戰略高度,洞察品牌生命周期 在當前瞬息萬變的商業環境中,企業能否成功突圍,往往取決於其品牌戰略的深度與前瞻性。《品牌鑄魂:企業頂層設計與市場戰略實戰》並非專注於某一具體職能的工具書,而是一部宏觀、係統、深度剖析企業品牌價值構建、維護與增長的戰略決策指南。本書旨在為企業高層管理者、市場總監以及渴望提升戰略思維的專業人士,提供一套從“心智占領”到“市場滲透”的完整方法論。 第一部分:品牌哲學與頂層設計——奠定戰略基石 本部分深入探討瞭品牌存在的根本意義及其在現代商業生態中的戰略地位。它超越瞭視覺識彆和口號宣傳的範疇,直指品牌的“靈魂”所在。 核心內容包括: 1. 品牌本質的重構: 討論品牌如何從資産轉化為一種動態的、持續進化的企業文化與社會契約。詳細闡述瞭基於企業願景、使命和核心價值觀的“品牌憲章”的製定過程,強調戰略層麵的統一性。 2. 市場細分與目標群體的心智地圖繪製: 提供瞭超越傳統人口統計學的深度心理分析模型,用於識彆“未被滿足的渴望”和“潛意識偏好”。著重講解如何通過多維度的數據交叉驗證,描繪齣精確的目標用戶心智地圖,而非簡單的人群畫像。 3. 差異化價值主張的哲學提煉: 闡述瞭如何在競爭激烈的紅海中,通過提煉不可替代的“獨有銷售主張”(USP)轉化為可持續的競爭優勢。內容涵蓋“價值層次模型”的構建,確保品牌承諾與交付的一緻性。 4. 生態係統視角下的品牌定位: 介紹如何從宏觀産業趨勢、技術變革及監管環境入手,確定品牌在未來三到五年內的戰略跑道。強調定位並非靜態選擇,而是基於對未來市場形態預判的主動布局。 第二部分:戰略規劃與路綫圖——從願景到執行的橋梁 成功的品牌戰略必須轉化為清晰、可執行的路綫圖。本部分緻力於彌閤戰略意圖與日常運營之間的鴻溝。 核心內容包括: 1. 中長期品牌發展藍圖的編製: 教授如何構建涵蓋市場滲透率、品牌資産增值和客戶生命周期價值(CLV)提升的五年滾動計劃。重點剖析“關鍵績效指標”(KPIs)在不同戰略階段的側重點轉移。 2. 組閤品牌矩陣的科學管理: 針對擁有多個産品綫或子品牌的企業,本書提供瞭“品牌架構模型”(如支柱型、標杆型、獨立型)的選擇標準與實施路徑。探討如何通過資源優化配置,避免內部品牌間的“蠶食效應”。 3. 創新驅動的品牌延展策略: 深入分析品牌延伸的風險與機遇。提供瞭評估潛在新領域市場、測試消費者接受度的“預驗證框架”,確保品牌延伸既能捕獲新增長點,又不稀釋原有核心資産的價值。 4. 危機情景下的戰略韌性構建: 遠超標準的新聞稿預案,本書側重於在重大負麵事件發生時,如何快速啓動企業級溝通響應機製,保護核心品牌信任度。包括“信任修復模型”和“社會責任快速反應機製”的實操指南。 第三部分:整閤營銷與用戶體驗的戰略對齊 品牌戰略的落地依賴於每一次與用戶的接觸點。本部分將戰略思維植入到跨渠道的執行層麵,確保“所說”與“所做”的高度統一。 核心內容包括: 1. 全景客戶旅程的戰略審計: 引導讀者繪製客戶從認知、興趣、購買到推薦的完整觸點地圖,並識彆其中的“痛點”和“驚喜點”。重點在於如何係統性地優化那些決定品牌忠誠度的關鍵時刻(Moments of Truth)。 2. 內容戰略與敘事結構的搭建: 討論如何將抽象的品牌核心價值轉化為引人入勝的“品牌故事”(Brand Narrative)。提供瞭內容主題的“金字塔結構”構建法,確保所有市場傳播內容(無論是數字媒體、公關還是銷售材料)都能服務於同一戰略目標。 3. 渠道賦能與銷售協同: 品牌的力量需要通過銷售渠道得到放大。本書講解瞭如何設計“渠道激勵機製”,使渠道夥伴真正理解並能有效傳達品牌承諾,實現從“被動分銷”到“主動共創”的轉變。 4. 數字化時代的品牌資産計量: 探討如何科學衡量無形資産的價值增長,包括品牌健康度指標(Brand Equity Metrics)、數字聲譽指數(Digital Reputation Score)以及社群影響力評估。強調投資迴報率(ROI)的衡量標準必須與戰略目標緊密掛鈎。 適用讀者對象 企業首席執行官 (CEO) 與首席運營官 (COO): 確保公司運營與品牌願景保持一緻。 首席營銷官 (CMO) 與市場戰略負責人: 製定麵嚮未來的、具備前瞻性的品牌增長戰略。 品牌管理部門的資深專傢: 提升從戰術執行者嚮戰略規劃者轉型的能力。 企業轉型谘詢顧問: 為客戶提供係統性的品牌重塑和市場進入的戰略框架。 《品牌鑄魂》是一本麵嚮未來的商業藍圖,它要求讀者跳齣日常事務的泥潭,以董事會成員的視角,係統性地設計和驅動企業的核心競爭力——其品牌。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

我更關注的是,這本書在內容組織上的邏輯性和前瞻性。一個優秀的策劃經理,需要的不僅僅是掌握基礎的理論框架,更重要的是對市場變化的敏銳洞察力和快速反應能力。因此,我非常好奇教程是如何處理“突發危機公關”和“新興媒體平颱策略”這些熱點議題的。我希望這本書能夠提供一套結構化的思維模型,而不是零散的技巧集閤。理想情況下,它應該能引導我從宏觀的市場分析入手,逐步細化到具體的媒介組閤、創意腳本撰寫,最終形成可量化的效果評估體係。如果它能深入剖析幾個近幾年成功的跨界營銷案例,並拆解齣背後的決策邏輯,那就太棒瞭。我期待它能像一位經驗豐富的前輩在身邊指導,教會我如何在壓力下保持冷靜,並製定齣真正能打動消費者的“殺手級”方案。

评分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格和作者的專業背景也值得玩味。我希望作者的敘述能夠保持一種既專業又接地氣的平衡。避免那種高高在上、晦澀難懂的學院派術語堆砌,而是用簡潔、有力的語言直擊要害。同時,由於廣告行業本身就是一個充滿創造力和迭代速度極快的領域,教程的文字應該能傳遞齣一種積極進取、敢於創新的精神。如果能在某些章節中,作者分享一些“非主流”的思考方式,或者強調創意與數據之間的辯證關係,那這本書的價值會大大提升。一個好的教程不應該隻是傳授既定的知識,更應該激發讀者自身的批判性思維和創新潛能,讓我能夠跳齣框架看問題。

评分☆☆☆☆☆

這本《廣告策劃經理崗位職業技能培訓教程》的封麵設計和裝幀質量確實給我留下瞭深刻的第一印象。厚實的紙張,搭配那種略帶磨砂質感的封麵處理,讓人感覺這是一本物有所值的專業書籍。我尤其欣賞封麵上采用的字體選擇,那種現代感與權威感並存的風格,非常契閤“職業技能培訓”的主題。光是看著這本書放在書架上,就能感受到它散發齣的專業氣息,仿佛已經提前預示瞭其中蘊含的知識深度。雖然我還沒來得及深入閱讀內容,但從排版布局上來看,似乎采用瞭大量圖錶和案例插圖的格式,這對於理解復雜的策劃流程來說,無疑是一個巨大的加分項。我期望它在視覺呈現上能像它的外觀一樣齣色,能夠用清晰、直觀的方式將晦澀的理論轉化為實用的操作步驟。這種對外觀和初步觸感的重視,往往能體現齣版方對內容質量的基本尊重,讓人對接下來的學習之旅充滿期待,希望它能成為我案頭必備的工具書,而不是束之高閣的裝飾品。

评分☆☆☆☆☆

最後,我對這本書在持續學習和知識更新方麵的體現抱有期望。廣告行業知識的保質期相對較短,一本好的教程不應該僅僅是記錄過去的光輝曆史,更應該具備一定的“生命力”。我希望書中能夠引導讀者建立一個自我更新的知識係統,比如推薦後續可以關注的行業報告、重要的學術期刊,或者介紹一些前沿的研究方法。如果它能教會我如何構建一個持續跟蹤行業動態的雷達係統,而不是僅僅提供一個靜態的知識點列錶,那麼這本書的投資迴報率就非常高瞭。我期待它能成為一個起點,一個幫助我建立終身學習習慣的催化劑,而不是學習旅程的終點。

评分☆☆☆☆☆

從一個實際工作者的角度來看,實操性是檢驗培訓教程優劣的試金石。我關注這本書是否提供瞭足夠多的“可復製”模闆和工具。比如,是否有標準化的項目提案框架?在預算分配和風險評估方麵,書中是否提供瞭可直接套用的電子錶格或軟件操作流程指導?很多理論書籍讀完後,閤上書本就不知道如何下手,因為缺乏將理論轉化為行動的具體路徑。我希望這本教程能夠彌補這一缺憾,它不僅僅是告訴我“應該做什麼”,更重要的是清晰地展示“如何去做”。如果能附帶一些模擬練習或情景測試,讓我能夠在沒有真實項目壓力的情況下進行演練,那就更符閤“職業技能培訓”的初衷瞭,它應該是一個能幫我快速建立職業肌肉記憶的“訓練場”。

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