Motion and Time Study

Motion and Time Study pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Wiley
作者:Ralph M. Barnes
出品人:
页数:704
译者:
出版时间:1980-08-06
价格:USD 131.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9780471059059
丛书系列:
图书标签:
  • Motion
  • 工作系统
  • and
  • Time
  • Study
  • 工业工程
  • 时间研究
  • 动作研究
  • 效率提升
  • 生产管理
  • 人机工程学
  • 工作分析
  • 流程优化
  • 科学管理
  • 管理学
想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

An updated demonstration of the application of motion and time study to the design and measurement of work and industrial problem-solving. Illustrations and practical examples show how motion and time study can increase productivity, improve equipment utilization, conserve materials and energy, reduce human effort, and advance organizational goals. Includes discussions on computer-aided time study, human factors, and wage incentives.

《精益生产体系构建与实施指南》 作者: [此处留空,或填写虚构作者名] 出版社: [此处留空,或填写虚构出版社名] --- 【书籍简介】 在当代竞争日益激烈的全球市场中,效率与质量已不再是企业的“加分项”,而是决定其生存与发展的“生命线”。本书《精益生产体系构建与实施指南》旨在为企业管理者、生产工程师以及质量改进专业人士提供一套全面、系统且极具实操性的精益制造(Lean Manufacturing)方法论与落地实践蓝图。我们深知,理论的阐述必须根植于实践的土壤,因此,本书的核心价值在于,它将抽象的精益哲学转化为一系列可操作的工具、流程和文化变革策略。 本书的结构经过精心设计,由浅入深,层层递进,旨在帮助读者跨越从理解精益理念到成功实施精益文化的全过程。我们避免了对传统管理学概念的冗长回顾,而是将焦点完全集中于如何识别、量化和消除浪费(Muda),如何构建稳定、柔性且响应迅速的生产系统。 第一部分:精益的基石与诊断——从价值流视角审视现状 本部分将奠定精益思维的基础。首先,我们深入剖析了“价值”的真正含义,这并非是企业单方面定义的,而是由最终客户感知和愿意付费的部分。接着,我们将重点介绍价值流图(Value Stream Mapping, VSM)的绘制与分析技术。读者将学习如何区分当前状态图(Current State Map)与未来状态图(Future State Map)的差异,精确识别流程中的瓶颈、库存堆积点(包括信息库存和实物库存)以及无效的等待时间。我们提供了大量的实战案例和图表模板,指导您如何系统性地收集现场数据,例如周期时间(Cycle Time)、准备时间(Setup Time)、在制品(WIP)水平和首次通过率(First Pass Yield)。 此外,我们将详细探讨“八大浪费”在现代混合型生产环境中的具体表现形式,尤其关注知识工作和供应链环节中容易被忽视的隐性浪费,如过度处理(Over-processing)和不必要的移动。 第二部分:消除浪费的核心工具箱——稳定、拉动与均衡 在精确诊断了浪费的根源后,本书进入核心的工具应用篇。我们强调,精益不仅仅是减少损失,更是关于建立稳定、可预测的流程。 1. 流程的标准化与目视化管理: 我们详细阐述了标准作业(Standardized Work)的制定流程,这不是僵化的规章制度,而是确保流程稳定性的基准线。同时,5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)的实施被提升到文化建设的高度,而非简单的“大扫除”,重点在于如何通过视觉控制板、安灯系统和看板设计,使异常和偏差立即暴露。 2. 快速换型与单件流: 针对多品种小批量生产的挑战,本书提供了SMED(Single-Minute Exchange of Die,单分钟换模)技术的深度剖析。我们分解了换型作业的内部/外部切换步骤,指导团队如何通过工具预置、流程并行化和自动化辅助实现分钟级的快速切换,从而显著降低批量规模,提升设备灵活性。 3. 拉动系统(Pull System)的构建: 我们将详细讲解如何从“推动式”生产转向“拉动式”生产。重点是看板系统(Kanban System)的设计、计算和管理,包括物料看板、生产看板以及信息看板的协同作用。读者将学会如何平衡安全库存与流动性,确保在任何一个生产环节,下游需求都能驱动上游的生产动作。 4. 平准化(Heijunka)的艺术: 面对波动需求,如何保证生产节拍的平稳是精益的难点。本书提供了生产节拍平衡(Takt Time Calculation)的方法,并指导如何应用生产排程板(Heijunka Box)来混合和均衡产品种类,减少高峰和低谷,从而优化资源分配。 第三部分:质量内置——从检验到预防的转变 精益的成功离不开对质量的绝对承诺。本部分的核心是“零缺陷”的实现路径。 1. 防错法(Poka-Yoke): 我们收集了数百个工业和非工业场景下的防错装置设计案例,重点讲解防错设计的逻辑——如何通过物理限制、感应机制或程序控制来杜绝人为失误的发生。书中提供了从概念设计到原型制作的全套流程指引。 2. 全面质量管理与自主检修(Jidoka): 讲解了如何将质量控制点下放至操作岗位,确保问题在源头被发现和解决。我们将深入探讨安灯(Andon)系统的有效部署,以及操作员在面对停线信号时应遵循的“停止-检查-纠正-报告”的标准化流程,确保问题不会因为生产压力而被掩盖。 第四部分:持续改善的文化——全员参与与领导力 精益的真正挑战在于文化。本书最后一部分聚焦于如何将持续改善(Kaizen)内化为组织DNA。 1. 团队赋能与问题解决: 我们强调了A3报告在结构化解决问题中的核心作用。A3报告不仅是文档,更是一个思维框架,它强制要求思考者聚焦于背景、现状、目标、根本原因分析、对策、实施和回顾,确保改进措施的科学性和可追溯性。 2. 领导者的角色转变: 优秀的精益领导者必须是“走动式管理”(Gemba Walk)的实践者。本书详细阐述了领导者在现场巡视时应提出的关键问题,如何通过提问而非直接告知来激发员工的批判性思维,从而培养一线员工的自主解决能力。 3. 衡量与反馈机制: 我们提供了超越传统生产效率指标(如OEE,综合设备效率)的精益绩效指标体系,强调流效率(Flow Efficiency)、准时交付率(OTD)和质量成本(Cost of Poor Quality)的重要性,并指导如何构建透明的、定期的回顾会议(如日常站会)。 【适用读者】 本书适合所有致力于提升运营效率和产品质量的专业人士,包括但不限于:企业高层管理者、运营总监、工厂厂长、生产经理、工业工程师、精益/六西格玛推进人员,以及渴望深入理解和实施世界级制造实践的供应链专业人士。通过本书,您将获得一套完整的工具箱和变革蓝图,助力您的企业实现真正的效率飞跃和可持续竞争力。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

作为一个在小型制造企业负责运营的经理,我一直面临着如何用有限的资源创造最大价值的挑战。《Motion and Time Study》这本书为我提供了一套非常实用的工具箱,让我能够以更系统、更科学的方式来审视和改进我们现有的生产流程。这本书的内容深入浅出,既有扎实的理论基础,又不乏丰富的实践指导,完全符合我对于提升效率的需求。 书中对于“动作研究”的论述,让我对生产线上的每一个动作都产生了新的审视。作者提出的“动作经济原则”,比如“双手应同时开始并完成动作”、“利用身体的重心来达到最大的动作范围”等,都非常具有启发性。我开始反思我们车间里的一些固定操作模式,并尝试将这些原则应用进去。例如,在某个组装环节,我们过去习惯于让工人重复进行一系列细微的手部调整,但通过重新设计工件的摆放方式,并优化操作员的手部运动轨迹,我们成功地减少了不必要的动作,并加快了整体的生产速度。 “时间研究”的部分则为我提供了量化和评估效率的有力武器。在小型企业,我们往往没有庞大的数据分析团队,因此需要一种简单易行但又科学准确的方法来评估生产效率。《Motion and Time Study》书中关于秒表计时、工作抽样等技术的讲解,让我能够用数据来支撑我的改进决策。通过记录和分析不同工序的操作时间,我们能够清晰地找出效率低下的环节,并有针对性地进行优化。这不仅提高了我们的生产能力,也帮助我们更准确地进行成本核算和交货期预测。 更重要的是,这本书并没有忽视人的因素。作者强调了在进行流程改进时,需要考虑操作员的培训、舒适度和安全。这让我认识到,真正的效率提升不仅仅是技术层面的优化,更是要与人为本。通过与一线工人的沟通和协作,并根据他们的反馈进行调整,我们能够更顺利地推行改进措施,并获得他们的支持。 总的来说,《Motion and Time Study》是一本非常具有实践价值的书籍。它为我提供了一套系统性的方法论,帮助我以一种科学、严谨且人性化的方式来提升我们企业的生产效率。对于任何像我一样,希望在有限资源下实现运营优化的管理者来说,这本书绝对是不可或缺的指南。

评分

作为一个工业工程专业的毕业生,我在寻找能够系统性地掌握动作研究和时间研究的专业书籍时,发现了《Motion and Time Study》。这本书的深度和广度都令我印象深刻,它为我提供了一个坚实的理论基础和丰富的实践指导,让我能够更自信地将课堂知识应用于实际工作中。 书中对“动作研究”的深入剖析,让我理解了如何科学地分析工作中的每一个动作,并从中找出可以改进的环节。作者提出的“动作经济原则”,如“避免不必要的抓取”、“设计符合人机工程学的工具”等,都为我提供了一个强大的分析框架。我开始能够从更微观的层面去审视生产流程,并思考如何通过优化动作来减少浪费,提高效率。书中关于“动作图”和“操作分析图”的详细讲解,更是为我提供了一种直观的学习工具,让我能够更好地掌握分析和改进的方法。 “时间研究”部分则为我提供了一种量化和评估效率的科学方法。在实际工作中,数据分析至关重要。《Motion and Time Study》书中关于秒表计时、工作抽样、预定时间标准等技术的详细介绍,让我能够理解如何通过严谨的数据收集和分析来确定生产效率的基准。这不仅能够帮助我识别生产流程中的瓶颈,也为我进行产能规划和资源配置提供了坚实的数据支持。 此外,本书并未忽视“人”在流程优化中的作用。作者强调了操作员的培训、舒适度和满意度对效率提升的重要性。这让我认识到,有效的流程改进必须是与人为本的。通过与一线操作员的沟通和合作,并关注他们的需求,能够更有效地推行改进措施,并获得他们的支持。 总而言之,《Motion and Time Study》是一本非常全面且实用的专业书籍。它为我提供了一套系统性的方法论,帮助我掌握了动作研究和时间研究的核心技能,并培养了我一种科学分析和持续改进的思维方式。对于任何致力于在工业工程领域发展的专业人士来说,这本书都绝对是不可或缺的参考。

评分

作为一名对生产流程优化抱有强烈兴趣的运营分析师,我一直在寻找能够深入理解“如何让工作做得更好、更快、更有效”的书籍。《Motion and Time Study》这本书无疑满足了我的所有期待,甚至超出了我的想象。它以极其系统和深入的方式,剖析了动作研究和时间研究的核心概念,并提供了大量可行的改进策略。 书中关于“动作研究”的详细论述,让我对生产过程中的每一个细微动作都产生了新的理解。作者提出的“动作经济原则”,例如“双手同时工作”、“让动作自然流畅”等,都为我提供了一个强大的分析框架。我开始能够识别出生产线上那些看似微不足道但却浪费时间和能量的动作。例如,书中关于“双手协调”和“利用惯性”的讲解,让我反思我们产品包装过程中重复的抓取和放置动作,并思考如何通过优化手部轨迹和物料摆放来减少无效的位移。 “时间研究”的部分更是为我提供了一种量化效率的科学方法。在分析生产流程时,数据是关键。《Motion and Time Study》书中关于秒表计时、预定时间标准等技术的详细介绍,让我能够用客观的数据来评估每一个工序的效率,并识别出潜在的瓶颈。通过精确的时间测量,我能够为每一个工序设定一个合理的标准时间,并以此为基础来评估和改进整体的生产速度。这不仅有助于提高生产效率,也为我们进行产能规划和资源分配提供了坚实的数据支持。 这本书的另一大亮点在于它对“人”的关注。作者在书中强调了操作员的培训、舒适度以及工作满意度在流程改进中的重要性。这让我意识到,效率的提升不应以牺牲员工的福祉为代价。通过与一线操作员的沟通和合作,并根据他们的反馈进行改进,我们能够更有效地推行流程优化,并获得他们的积极配合。 总而言之,《Motion and Time Study》是一本极具启发性和实践性的书籍。它不仅为我提供了一套系统性的方法论,更培养了我一种科学分析和持续改进的思维方式。对于任何希望在制造业、服务业或其他任何注重流程优化的领域做出贡献的专业人士来说,这本书都是一本不可或缺的宝典。

评分

我最近有幸拜读了《Motion and Time Study》这本书,简直是生产效率提升领域的宝藏!作为一名在制造业一线摸爬滚打了十多年的工程师,我一直渴望找到一套系统性的方法来优化我们的生产流程,减少浪费,提高产出。这本书的内容可以说是恰好满足了我的需求,甚至超出了我的预期。它不仅仅是理论的堆砌,更充满了实操性的指导和大量的案例分析。 书中对于动作研究的深入剖析,让我对“如何更有效地移动”有了全新的认识。作者通过分解复杂的生产动作,并给出详细的改进建议,让我能够清晰地看到每一个环节中存在的“无效动作”和“多余步骤”。举个例子,在研究我们装配线上一个特定的工序时,我曾经觉得已经很熟练了,但读了书中的相关章节后,我才意识到,通过调整工件的摆放角度,甚至微调操作员的手部移动轨迹,就能显著减少疲劳,并且加快操作速度。书中提供的“时间研究”方法,例如使用秒表记录和分析,更是让我第一次能够用量化的数据来评估和改进生产效率。这不再是凭感觉或者经验的猜测,而是基于科学的数据分析。 这本书的另一大亮点在于它对于“谁”以及“为什么”的关注。它不仅仅关注技术层面的优化,更强调了人的因素在整个流程中的重要性。作者在书中讨论了如何通过合理的动作设计来减少操作员的体能消耗和精神压力,以及如何通过培训和激励来提升他们的工作满意度和参与度。这与我过去的一些经验不谋而合,往往一个看似微小的流程改进,如果能得到操作员的理解和支持,其效果会翻倍。 总的来说,《Motion and Time Study》为我提供了一个全新的视角来审视和改进我的工作。它教会了我如何系统地分析问题,如何用数据说话,以及如何将理论转化为实际的生产力提升。这本书绝对是任何希望在工业工程、生产管理领域取得突破的人士的必读书籍。我迫不及待地想将书中的理念和方法应用到我实际的工作中,并期待看到显著的成果。

评分

作为一名对管理科学和生产力提升充满好奇的在校大学生,我最近阅读了《Motion and Time Study》这本书,这对我理解工业工程的核心概念起到了至关重要的作用。这本书以一种非常系统和深入的方式,剖析了如何通过对生产过程中的动作和时间进行研究,来达到效率的最大化。我一直对那些能够让复杂系统变得更简单、更高效的原理很感兴趣,而这本书恰恰提供了这样一套方法论。 书中对于“动作研究”的讲解,让我对“如何优化工作流程”有了前所未有的清晰认识。作者并没有停留在对现有动作的描述,而是深入探讨了动作经济原则,并提供了大量基于这些原则的改进建议。我尤其被书中关于“避免不必要的运动”、“使手部和身体动作的协同”等方面的讨论所吸引。这些原则听起来简单,但在实际应用中却能带来巨大的改变。通过阅读书中关于“动作图”和“操作分析图”的介绍,我开始能够想象如何将复杂的生产线分解成一个个可分析的动作单元,并从中找出可以改进的地方。 而“时间研究”的部分,则为我提供了一种量化效率的方式。在理解了动作研究的原理后,如何衡量改进的效果就成了关键。《Motion and Time Study》书中关于秒表研究、工作抽样等方法的详细介绍,让我明白如何收集和分析数据,从而得出客观的效率指标。这对于我理解工业工程的科学性和严谨性非常有帮助。书中提到的“标准时间”的概念,让我明白了一个高效率的生产环节应该是什么样的,以及如何去设定一个可行的目标。 这本书的魅力还在于它不仅仅关注技术层面,还触及了人的因素。作者在书中强调了操作员的参与和反馈的重要性,以及如何通过合理的流程设计来减轻操作员的负担,提升他们的工作满意度。这一点让我觉得这本书非常全面,它认识到人是整个生产系统中最活跃的因素。 总而言之,《Motion and Time Study》这本书为我打开了一扇通往工业工程世界的大门。它提供了一套严谨而实用的方法论,让我能够理解如何通过科学分析来提升生产效率。对于任何希望深入了解生产管理、运营优化或者工业工程的学生和从业者来说,这本书都绝对是不可或缺的参考。

评分

作为一名对效率提升有着天然敏感性的质量工程师,我一直在寻找能够系统性地理解生产流程优化方法论的书籍。《Motion and Time Study》这本书的出现,无疑为我打开了一个全新的视角。它以一种极其严谨和系统的方式,深入剖析了动作研究和时间研究的核心理念,并提供了大量可行的实践指导。 书中关于“动作研究”的详细论述,让我对生产过程中的每一个细微动作都产生了新的认知。作者提出的“动作经济原则”,如“双手同时工作”、“让动作流畅自然”等,都非常具有启发性。我开始能够识别出生产线上那些看似微小却浪费了时间和能量的动作。例如,书中关于“双手协调”和“利用惯性”的讲解,让我反思我们产品测试过程中,操作员重复的设备操作和物料准备动作,并思考如何通过优化操作流程和物料摆放来减少无效的位移。 “时间研究”部分则为我提供了一种量化和评估效率的科学方法。在质量控制中,时间是衡量生产效率的重要指标。《Motion and Time Study》书中关于秒表计时、工作抽样等技术的详细介绍,让我能够用客观的数据来评估每一个工序的效率,并识别出潜在的瓶颈。通过精确的时间测量,我能够为每一个工序设定一个合理的标准时间,并以此为基础来评估和改进整体的生产速度。这对于提高生产能力和确保产品质量都至关重要。 这本书的另一大亮点在于它对“人”的关注。作者在书中强调了操作员的培训、舒适度和工作满意度在流程改进中的重要性。这让我认识到,效率的提升不应以牺牲员工的福祉为代价。通过与一线操作员的沟通和合作,并根据他们的反馈进行改进,我们能够更有效地推行流程优化,并获得他们的积极配合。 总而言之,《Motion and Time Study》是一本极具价值的读物。它不仅为我提供了一套系统性的方法论,更培养了我一种科学分析和持续改进的思维方式。对于任何希望在质量管理、生产优化或者工业工程领域有所建树的专业人士来说,这本书都绝对是不可或缺的宝典。

评分

作为一名对运营效率有着不懈追求的初创公司创始人,我一直在寻找能够帮助我们优化生产流程、提高整体产出的指导。我偶然发现了《Motion and Time Study》这本书,并在阅读后发现它为我提供了一个宝贵的框架,让我能够更清晰地理解如何识别和消除生产过程中的浪费。这本书的深度和广度都让我印象深刻,它不仅仅是关于“如何做”,更是关于“为什么这样做”的根本性思考。 在书中,作者详细阐述了动作研究和时间研究的理论基础,并通过大量的实际案例,展示了这些理论在不同行业中的应用。我特别欣赏书中关于“动作经济原则”的论述,这些原则简洁明了,却蕴含着深刻的智慧。它们帮助我认识到,即使是微小的动作调整,如果能够遵循这些原则,也能带来显著的效率提升。例如,书中关于“双侧动作的协调”和“利用惯性”的讲解,让我开始重新审视我们产品组装过程中一些看似固定的动作模式,并思考如何进行优化。 时间研究的部分则为我提供了一种科学的度量方法。在初创公司,我们往往面临资源有限的挑战,因此必须确保每一分每一秒的投入都能产生最大的回报。《Motion and Time Study》中的时间抽样、预定时间标准等方法,让我能够更客观地评估生产活动的效率,并识别出瓶颈所在。这对于我们进行产能规划、成本核算以及制定更准确的交货时间至关重要。 此外,这本书并没有忽视人的因素。作者强调了在进行流程改进时,需要考虑操作员的舒适度、安全性和技能水平。这让我意识到,效率的提升不应该是以牺牲员工的福祉为代价的。通过合理的动作设计和工作安排,我们可以创造一个既高效又人性化的工作环境。 总而言之,《Motion and Time Study》是一本能够真正赋能的读物。它不仅提供了一套切实可行的工具和方法,更培养了一种系统性思考问题的能力。对于任何希望在制造业、服务业或其他任何注重流程优化的领域取得成功的个人或组织来说,这本书都绝对是值得深入研读的。

评分

我是一名制造业企业的生产线主管,一直致力于提升我们团队的整体生产效率。读了《Motion and Time Study》这本书后,我感觉像是获得了一把打开效率之门的万能钥匙。这本书的内容非常扎实,不仅理论阐述清晰,更重要的是提供了大量可以直接应用到实际生产中的方法和技巧。 书中关于“动作研究”的部分,让我对我们生产线上一些长期存在的“习惯性动作”有了全新的认识。作者提出的“动作经济原则”,比如“减少手部和身体的移动”、“利用惯性”等等,都非常具有启发性。我带领我的团队,参照书中的建议,对一些关键的装配工序进行了动作分解和优化。例如,我们重新设计了工件的摆放位置,并调整了操作员的手部运动轨迹,结果发现,虽然只是微小的改变,但操作员的疲劳度明显降低,操作速度也得到了显著提升。 “时间研究”部分为我们提供了一种科学的度量和评估生产效率的方法。在过去,我们主要依靠经验来判断生产效率,但《Motion and Time Study》中的秒表计时、工作抽样等方法,让我们能够用客观的数据来支撑我们的判断。通过精确地记录和分析每个工序的操作时间,我们能够清晰地找出效率低下的环节,并针对性地进行改进。这不仅帮助我们提高了整体的生产节奏,也让我们在制定生产计划时更加准确和有信心。 这本书还非常注重“人”的因素。作者在书中强调了操作员的培训、舒适度和参与度对流程改进的重要性。我深刻体会到,任何的流程优化,最终都需要一线操作员的理解和配合。通过与团队成员的充分沟通,解释改进的理由,并听取他们的意见,我们能够更顺利地推行新的操作方法,并获得他们的积极支持。 总而言之,《Motion and Time Study》是一本让我受益匪浅的书籍。它提供了一套系统性的方法论,帮助我能够以一种科学、严谨且人性化的方式来提升我们团队的生产效率。对于任何在生产管理一线工作的专业人士来说,这本书都绝对是不可多得的宝贵财富。

评分

作为一名初涉工业工程领域的学生,我一直在寻找一本能够系统性地介绍动作研究和时间研究的经典著作。《Motion and Time Study》这本书可以说是我学习旅程中的一座灯塔,它以清晰的逻辑和丰富的案例,为我揭示了提升生产效率的奥秘。这本书的内容非常详实,涵盖了从基本原理到实际应用的方方面面,让我对这个领域有了全面的认识。 书中关于“动作研究”的阐述,让我第一次真正理解了“如何让工作做得更有效率”的根本。作者提出的“动作经济原则”,如“避免不必要的动作”、“尽量使用身体的自然节律”等,都极具指导意义。我尝试将书中的概念应用到我日常的学习和生活中,比如整理书桌、准备材料等,都能够感受到通过优化动作带来的便捷。在书中关于“动作图”和“操作分析图”的讲解,更是让我能够以一种可视化的方式来分析和改进复杂的生产流程,这对于我理解和掌握这些方法至关重要。 “时间研究”的部分,为我提供了一种量化和评估效率的科学方法。在学习中,我了解到“标准时间”的概念是衡量生产效率的关键。《Motion and Time Study》书中关于秒表计时、工作抽样等技术的详细介绍,让我能够理解如何通过严谨的数据收集和分析来确定一个工序的合理时间。这不仅仅是对效率的衡量,更是为改进提供了客观的依据。我开始能够理解,通过科学的时间研究,我们可以发现隐藏在流程中的浪费,并制定出更有效的生产计划。 这本书还让我认识到,任何流程的改进都离不开“人”。作者在书中强调了操作员的参与、培训和工作环境对效率的影响。这让我意识到,工业工程不仅仅是技术问题,更是与人为本的艺术。通过理解操作员的需求,并与他们合作进行改进,才能真正实现效率和满意度的双重提升。 总而言之,《Motion and Time Study》是一本非常有价值的教科书。它不仅为我提供了一套严谨而实用的方法论,更培养了我一种科学分析和持续改进的思维模式。对于任何希望深入了解工业工程、生产管理或者运营优化的学生和专业人士来说,这本书都绝对是必读之选。

评分

作为一名对管理效率提升充满热情的研究员,我一直在寻找能够深入理解“如何优化工作流程,提高产出”的权威著作。《Motion and Time Study》这本书正好满足了我的需求,甚至超出了我的预期。它以极其系统和深入的方式,剖析了动作研究和时间研究的核心概念,并提供了大量可行的改进策略。 书中关于“动作研究”的详细论述,让我对生产过程中的每一个细微动作都产生了新的理解。作者提出的“动作经济原则”,如“避免不必要的抓取”、“设计符合人机工程学的工具”等,都为我提供了一个强大的分析框架。我开始能够从更微观的层面去审视生产流程,并思考如何通过优化动作来减少浪费,提高效率。书中关于“动作图”和“操作分析图”的详细讲解,更是为我提供了一种直观的学习工具,让我能够更好地掌握分析和改进的方法。 “时间研究”部分则为我提供了一种量化和评估效率的科学方法。在研究中,数据分析至关重要。《Motion and Time Study》书中关于秒表计时、工作抽样、预定时间标准等技术的详细介绍,让我能够理解如何通过严谨的数据收集和分析来确定生产效率的基准。这不仅能够帮助我识别生产流程中的瓶颈,也为我进行产能规划和资源配置提供了坚实的数据支持。 此外,本书并未忽视“人”在流程优化中的作用。作者强调了操作员的培训、舒适度和满意度对效率提升的重要性。这让我认识到,有效的流程改进必须是与人为本的。通过与一线操作员的沟通和合作,并关注他们的需求,能够更有效地推行改进措施,并获得他们的支持。 总而言之,《Motion and Time Study》是一本非常全面且实用的专业书籍。它为我提供了一套系统性的方法论,帮助我掌握了动作研究和时间研究的核心技能,并培养了我一种科学分析和持续改进的思维方式。对于任何致力于在工业工程领域发展的专业人士来说,这本书都绝对是不可或缺的参考。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有