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作者简介
目录信息
第一节 概述
第二节 酒店规划设计的相关要素
第三节 酒店规划设计理念
第二章 酒店的功能规划
第一节 酒店的功能
第二节 酒店的流线
第三节 酒店的面积组成
第三章 酒店总平面设计
第一节 酒店建筑基地
第二节 酒店选址与用地
第三节 总平面设计要求
第四节 酒店建筑总平面规划
第五节 停车场、库
第六节 庭园绿化
第四章 酒店客房设计
第一节 客房的设计要求
第二节 客房层平面类型
第三节 客房功能、类型
第五章 酒店餐饮空间设计
第一节 餐饮空间规模与布局
第二节 餐厅
第三节 酒吧、咖啡厅
第四节 宴会厅与多功能厅
第五节 厨房设计
第六节 餐饮空间设计
第七节 餐饮空间规划设计的发展趋势
第六章 酒店公共空间设计
第一节 酒店公共空间构成
笫二节 入口、门厅
第三节 总服务台与前台
第四节 会议、商店及其他服务设施
第五节 楼梯与走廊
第六节 中厅
第七章 酒店无收益空间设计
第一节 员工与行政空间
第二节 后勤服务部分
第三节 机房与工程维修部分
第八章 室内陈设设计
第一节 家具
第二节 家具配置
第三节 室内陈设
第四节 陈设品的布置
第五节 陈设品的选择
第九章 酒店建筑装饰设计
第一节 概述
第二节 酒店空间环境设计
第三节 酒店的室内设计
笫十章 酒店建筑造型设计
第一节 概述
笫二节 酒店建筑造型设计的特点与方式
第三节 我国现代酒店的建筑造型
主要参考文献
教学参考建议
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书的结构编排实在让人摸不着头脑,我本来希望它能提供一套清晰的、可复制的设计流程——从概念生成到施工图落地的那种“傻瓜式”手册。结果呢?它更像是一本散文化的行业观察录。作者似乎更热衷于在不同案例中穿梭,用一种近乎散文的笔触去描绘不同地域、不同定位酒店的设计精髓。书中花了大量的篇幅去讨论“文化植入”与“在地化”的边界模糊性,这部分内容虽然引人入胜,但对于急需解决实际项目问题的读者来说,简直是牛饮无泉。我期待的那些关于消防规范、无障碍设计标准、或是具体设备选型的硬核数据,几乎没有涉及。它更像是一本给行业老手用来“提升境界”的读物,而不是给初入行者用来“打基础”的教材。读完后,我感觉自己对设计理论的理解加深了,但一合上书本,面对一张白纸,我还是不知道如何开始绘制第一条承重墙线。
**《酒店规划设计学》读者评价** 翻开这本书,我原本以为会读到一些关于客房布局、大堂空间划分之类的技术性内容,毕竟书名听起来就挺专业的。然而,我却意外地被作者对“空间哲学”的探讨所吸引。书中大量篇幅都在探讨光线、材料、色彩在营造心理感受方面的微妙作用,而不是简单地罗列设计规范。比如,它深入剖析了不同材质的触感如何影响顾客对服务品质的感知,以及如何通过光影变化来引导客人的动线和情绪。这种从人性化和体验感出发的叙述方式,远超出了我预期的建筑技术指导。它更像是一本关于如何用物理空间来“讲故事”的指南,让我开始重新思考设计与人之间更深层次的连接,而非仅仅停留在美学或功能层面。尤其是关于公共区域声学设计的章节,作者没有直接给出声波计算公式,而是通过描述不同频率的声音在不同空间中产生的心理效应,来阐述如何通过设计来控制环境的“噪音”与“声音”,营造出恰到好处的氛围感。
这本书给我最深刻的印象,是它对“可持续性”的探讨完全避开了常见的绿色建材和节能技术的讨论。我本以为会读到关于LEED认证或者使用再生材料的详细案例分析,毕竟现在行业都在强调环保。但作者几乎没有提及这些硬指标。相反,他将可持续性定义为一种“时间维度上的生命力”。他讨论的是如何设计一个能够随着时间推移而自然陈旧、甚至随着顾客使用而产生独特痕迹的空间,而非一个追求永恒“新”的面貌。书中深入分析了某些传统建筑材料(如未经处理的木材或石材)如何通过岁月的沉淀而获得更高的“价值感”,以及如何避免过度追求“未来感”设计而导致项目在五年后就显得过时。这种反向思维,从“抵抗时间”转变为“拥抱时间”的设计哲学,非常有启发性,但对于那些需要快速交付符合当前主流环保标准的项目的业主或设计师来说,这种理念可能显得过于理想化和前卫,缺乏操作层面的即时指导性。
我不得不说,本书在视觉呈现上做得非常失败,几乎可以说是对不起其主题。作为一本关于“设计学”的书,它的插图少得可怜,而且好不容易出现的几张平面图和效果图,排版粗糙、比例失调,很多关键的节点详图甚至缺失了必要的标注。阅读体验非常受挫,很多复杂的空间关系,我都需要在脑海中反复构建模型来理解作者的描述。比如,当他描述某个中庭空间如何利用反射光线来模拟自然光照时,如果能配上一张清晰的光线路径图,理解起来会瞬间清晰,但书中只有一段冗长的文字描述。这让我严重怀疑,这本书的编辑和作者是否真正理解“视觉传达”在设计类书籍中的重要性。感觉就像是读了一份未经校对的讲稿,内容虽然有深度,但缺乏必要的可视化支持来加固其论点,导致很多精彩的构思,因为缺乏直观展示而大打折扣。
这本书最让我感到惊喜(或者说困惑)的地方在于它对“服务流线”的重新定义。我原以为这部分会是关于厨房后勤动线或者客房服务效率的优化。结果,作者用了一种近乎剧场导演的视角来审视酒店运营。他将前台接待比作“开场白”,将客房服务比作“幕后调度”,甚至深入探讨了保安巡逻路线如何被设计成一种“无形的安全感”的传递。书中甚至有一章专门讨论了“员工休息区”的设计——这在大多数设计书中是完全被忽略的板块。作者认为,员工的舒适度直接决定了顾客的体验质量,因此员工动线和休息环境的设计,是“隐形设计”的关键。这种将所有参与者(包括工作人员)都纳入设计考量的宏大视角,确实拓宽了我的视野,但也让原本清晰的“建筑设计”概念,被拉伸和稀释得有些模糊不清,让人不得不停下来思考:酒店到底是在设计物理空间,还是在设计一套复杂的社会系统?