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出版者:第1版 (2007年6月1日)

作者:建筑工程技术资料编写

出品人:

页数:674 页

译者:

出版时间:2007年6月1日

价格:100.0

装帧:平装

isbn号码:9787801989697

丛书系列:

图书标签:

• 建筑工程资料
• ss
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• 工程技术
• 资料编写
• 规范指南
• 技术文档
• 施工图纸
• 质量控制
• 项目管理
• 专业技术
• 行业标准

好的，以下为您准备的图书简介： 《现代项目管理实务精要：从理论到卓越执行》 内容简介： 本书旨在为现代工程、技术及商业领域的专业人士提供一套全面、实用的项目管理知识体系与操作指南。它超越了基础的项目管理理论框架，深度聚焦于项目从启动、规划、执行、监控到收尾全生命周期的关键决策点与高效实践方法。我们摒弃了枯燥的术语堆砌，转而采用贴近真实工作场景的案例分析和工具应用，确保读者能够立即将所学知识转化为解决实际问题的能力。 第一部分：项目管理基石与战略对齐 本部分首先确立了现代项目管理在组织战略实现中的核心地位。我们详细阐述了项目与业务组合管理（PPM）之间的关联，强调项目选择的战略意义。内容涵盖了如何构建有效的项目章程，确保项目目标与组织愿景高度一致。重点探讨了利益相关者管理（Stakeholder Management）的精细化策略，特别是对于跨部门、跨地域复杂项目的沟通障碍分析与突破技巧。我们深入剖析了高绩效项目管理办公室（PMO）的职能演进，从纯粹的行政支持到战略赋能的角色转变，并提供了不同成熟度PMO的组织架构搭建参考。 第二部分：敏捷与适应性规划的艺术 在快速变化的市场环境中，传统的瀑布模型已不能满足所有需求。本部分重点介绍了适应性规划方法论。我们详细对比和解析了Scrum、看板（Kanban）以及混合型（Hybrid）项目管理框架的应用边界与实施细节。对于敏捷方法，本书提供了详尽的迭代规划、速度评估（Velocity Tracking）以及风险应对的实战技巧，特别是如何在新产品开发和软件密集型项目中有效应用用户故事（User Stories）和验收标准。对于需要严格监管和文档控制的工程项目，则提供了“敏捷与合规性”的平衡策略，确保在保持灵活性的同时满足行业规范。 第三部分：风险、质量与变更的精细控制 项目成功与否往往取决于对不确定性的控制能力。本部分将风险管理提升到了主动预测和量化分析的层面。我们引入了蒙特卡洛模拟（Monte Carlo Simulation）在项目进度和成本风险评估中的应用方法，并提供了具体的软件操作指导。质量保证（QA）方面，本书强调了预防性质量活动的重要性，深入探讨了六西格玛（Six Sigma）在流程优化中的应用，以及如何构建和维护“零缺陷”文化。变更管理是项目失控的常见源头，本书设计了一套严谨的集成变更控制流程（Integrated Change Control），包括变更影响分析、成本效益评估和沟通矩阵的建立，确保每一个变动都经过审慎的评估。 第四部分：高效执行与团队领导力 项目执行的效率直接关乎交付的成败。本章聚焦于执行过程中的人与资源管理。在资源分配方面，我们提供了资源平衡技术，如关键链法（Critical Chain Method, CCM）的应用，用以解决资源冲突和瓶颈问题。团队领导力是本部分的灵魂。我们探讨了情境领导理论在项目团队管理中的具体体现，如何根据团队成熟度和任务复杂度调整领导风格。此外，本书还涵盖了冲突解决机制的设计，包括结构化谈判技巧和促进者（Facilitator）在关键会议中的作用，旨在建立一个高信任度、高绩效的跨职能团队。 第五部分：绩效测量与项目收尾的价值固化 项目收尾不仅仅是签署文件，而是知识沉淀与价值转化的关键环节。本部分提供了先进的绩效测量体系。除了传统的挣值管理（EVM）外，本书还引入了对战略实现程度的衡量指标（Key Result Indicators, KRIs）。在项目收尾阶段，我们详细指导如何进行彻底的经验教训（Lessons Learned）收集与归档，确保这些宝贵的知识能够有效回馈到组织的项目知识库中，为未来的项目提供基准。最终，本书提供了合同收尾、资源释放和组织资产转移的标准化清单和流程图，确保项目以最平稳、最合规的方式完成生命周期。 本书特色： 工具化导向： 每一章都附带有可直接在工作中使用的工作表、模板和决策树。 跨行业视角： 案例融合了信息技术、基础设施建设、产品研发等多个复杂领域。 强调“软技能”的量化： 将沟通、领导力和冲突解决等“软技能”转化为可观察、可衡量的绩效指标。 适用对象： 项目经理、项目协调员、PMO成员、技术负责人、工程管理者以及所有致力于提升项目交付质量和效率的专业人员。本书将是您从合格到卓越项目领导者的实用阶梯。

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这本书的排版和装帧真是令人眼前一亮，完全不像那种枯燥乏味的工程技术手册。封面设计简约大气，内页纸张的质感也很棒，拿在手里有一种沉甸甸的专业感。我特别喜欢它在内容组织上的匠心独运，每一章节之间的过渡都处理得非常自然流畅。比如，在讲述资料分类和归档时，作者不仅仅是罗列规范和标准，而是结合了大量的实际案例，将复杂的流程图和表格穿插其中，使得即便是初次接触这个领域的新手也能迅速把握核心要点。更难能可贵的是，书中对不同阶段的工程资料，从设计交底到竣工验收，每一个环节所需文档的侧重点和编写技巧都有深入剖析，这一点对于我这种需要跨专业协作的工程师来说，简直是救命稻草。书中对“项目信息集成”这一概念的阐述非常前沿，强调了资料的动态性和可追溯性，而不是仅仅停留在文件堆砌的层面。我尤其欣赏作者在细节处理上的严谨，每一个图例的标注都清晰明确，参考文献的引用也做到了规范统一，体现了专业作者扎实的功底和对行业规范的深刻理解。整体来看，这本书不仅仅是一本工具书，更像是一份精心打磨的行业最佳实践指南，让人在阅读过程中感到既充实又愉悦。

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这本书的知识深度和广度令人印象深刻，它显然不是短期内赶工出来的作品，而是作者多年实战经验的沉淀。我注意到书中涉及了大量的国家及行业最新标准引用，并且对标准中的重点、难点进行了深入解读，甚至还分析了这些标准背后的立法意图，这使得我们理解规范时不再是机械地执行，而是从源头上理解其必要性。尤其是在涉及到质量控制文件和安全技术交底文档的编写时，书中不仅给出了格式要求，还巧妙地融入了风险管理的视角，指出哪些环节的疏漏最容易导致事故或索赔。这种结合了技术、法律和管理的综合性视角，是我在其他同类书籍中极少看到的。此外，书中对“特殊工艺资料”的编写给出了详细指引，比如新型材料应用、高难度结构施工等，这些内容对于应对日益复杂的现代建筑挑战至关重要。整本书的逻辑层次分明，章节间的递进关系非常清晰，仿佛作者在一步步引导读者构建起一个完善的资料管理知识体系，让人感觉每翻过一页，自己的专业能力都在稳步提升。

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阅读这本书的过程，对我而言更像是一次高质量的专业培训体验。它最大的亮点在于其高度的“可操作性”和“实用性”。书中提供的各种清单、检查表、模板，都是可以直接提取出来在项目上使用的“硬通货”，极大地节省了我们从零开始整理资料的时间成本。我特别赞赏作者在“资料的最终移交和备案”这一收尾环节的处理。通常这部分内容在其他书中一带而过，但这本书却详细阐述了如何确保移交资料的完整性、有效性以及法律效力，甚至包括了与业主、监理方进行资料交接的技巧。这种对全生命周期的关注，体现了作者极高的职业素养。此外，书中对不同项目类型（如超高层、市政工程、厂房改造）的资料侧重点差异进行了对比分析，这种差异化的指导，避免了“一刀切”的弊端，使得资料编写更具针对性。这本书的价值在于，它不仅教会了我们如何“合规”，更教会了我们如何“高效”和“专业”地完成资料工作，无疑是提升工程项目管理水平的有力助手。

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这本书的语言风格相当独特，它既有理工科的严谨逻辑，又带着一丝人文关怀，读起来完全没有传统技术书籍的那种令人昏昏欲睡的感觉。作者非常擅长使用类比和比喻来解释复杂的工程概念，这使得资料编写的抽象性大大降低。比如，将项目资料比作是工程的“基因图谱”，清晰地勾勒出了每个构件从产生到消亡的全过程信息链条。我特别欣赏它在“沟通效率”和“资料可视化”方面提出的见解。在当前的快节奏工程环境下，一份清晰、易懂的资料远比一份堆砌了所有文件的资料包更有价值。书中提供了大量关于如何使用图示、流程图来简化复杂流程说明的范例，这对于提升跨部门沟通效率有显著帮助。另外，这本书对于不同专业资料的侧重点差异也做了深入分析，比如土建、机电、暖通等专业，在资料侧重和检查标准上的细微差别都被阐述得淋漓尽致，这种精细化的处理，正是体现了作者深厚的行业经验。它不仅仅是教你“写什么”，更重要的是教你“怎么写才能被最快地理解和认可”。

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坦白说，我当初抱着试一试的心态购入此书，主要是我手头的资料编写规范太陈旧，急需一本能够与时俱进的参考读物。这本书的价值，在于它对“技术资料的生命周期管理”进行了系统性的梳理，这远远超出了我预期的“操作手册”范畴。它并没有一味地灌输那些晦涩难懂的条文，而是站在项目管理者的角度，探讨了如何通过高效的资料管理来规避潜在的法律风险和质量隐患。书中对电子化管理和BIM数据对接的探讨，尤其具有前瞻性，详细介绍了如何将施工过程中的实时数据转化为符合规范的竣工资料，避免了后期返工的巨大麻烦。我个人认为，书中关于“变更记录的留存与追溯”那一节，简直是精品中的精品。它细致地分析了不同类型变更对后续资料的影响，并提供了可直接套用的模板和审核流程。这种实战导向的内容，对于一线项目资料员来说，其指导价值是不可估量的。阅读过程中，我多次停下来，对照我手头正在进行的项目，发现自己过去在某些关键节点的资料记录上确实存在疏漏。这本书真正做到了“授人以渔”，教会了我们如何系统化、前瞻性地思考资料工作，而不是被动地应付检查。

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