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出版者:

作者:符壮才

出品人:

页数:273

译者:

出版时间:2007-8

价格:20.00元

装帧:

isbn号码:9787506737227

丛书系列:

图书标签:

• 医院管理
• 医院经营
• 医疗管理
• 卫生经济学
• 医院财务
• 医疗服务
• 医院战略
• 医疗政策
• 健康管理
• 医院创新

好的，这是一本关于中国古代建筑美学与园林艺术的图书简介： --- 琼楼玉宇映山河：中国古典园林与建筑艺术的审美探析 图书简介 本书并非一部医学管理或机构运营的指南，而是深入探寻中华文明核心审美体系的艺术史著作。它聚焦于中国古代建筑艺术与园林美学，旨在揭示在这片广袤土地上，人文精神与自然哲学如何融为一体，塑造出独步世界的空间艺术。我们将穿越千年时光，从宫殿的雄浑庄严到园林的曲径通幽，细致剖析那些矗立至今的木构奇迹与山水画卷。 第一部分：木构的哲学与礼制——中国古代建筑的形制与精神 中国古代建筑，尤以其独特的木构架体系著称。本书将首先梳理这一体系的演进脉络，从新石器时代的简陋棚屋，到周代确立的“明堂”与“宫室”的礼制规范，直至宋代《营造法式》所确立的精细化标准。我们关注的重点不在于如何管理医院的流程，而是：梁枋之间的榫卯如何承载了“天圆地方”的宇宙观？斗栱如何从结构功能演变为装饰符号，并蕴含着何种力学与审美的平衡？ （一）礼制与等级的符号系统： 建筑的尺度、色彩、屋顶形式（庑殿、歇山、悬山、硬山）无不对应着社会阶层与权力结构。本书将通过分析紫禁城的布局、皇家陵寝的形制，阐释建筑是如何充当“政治语言”的媒介，表达“君权神授”的理念。例如，故宫中屋顶吻兽的数量、台基的高度，都是严谨的社会编码。 （二）“间”的概念与模数化生产： 不同于西方石材建筑的块状思维，中国建筑以“间”为基本模数。我们探讨“材分制”的精妙，它如何保证了即使是宏伟的殿宇，其构件也遵循着统一的比例系统，体现了古人对秩序与和谐的追求。这种模数化不仅是技术，更是一种哲学——即宏大叙事必须建立在可感知、可重复的单元之上。 （三）色彩的象征意义： 建筑的色彩并非随性而为。朱红的墙体象征着生命力与喜庆，琉璃瓦的黄色代表至高无上的皇权，而江南私家园林的素白墙、青黛瓦，则映衬出文人的淡泊与内敛。我们将详细解析这些色彩在不同空间中的情感投射。 第二部分：咫尺之内，缩万里山河——古典园林的艺术境界 如果说宫殿建筑是“人定胜天”的宣言，那么古典园林则是“天人合一”的实践。本书将园林艺术视为一门“凝固的诗歌”和“流动的绘画”。我们摒弃对园林功能的机械划分，转而深入探究其营造的意境（Atmosphere）。 （一）叠山理水的“点石成金”： 园林的核心在于“假山”。我们将解析苏州园林中对太湖石、灵璧石的精挑细选与巧妙堆叠。这些石头并非简单的景观元素，而是文人心中理想化的山脉、洞穴的象征。如何通过“借景”、“对景”的手法，将有限的空间拓展至无限的想象，使一弯水池便能容纳江海波涛，是本书着墨的重点。 （二）移步换景的叙事结构： 不同于西方开阔的广场式布局，中国园林强调“曲径通幽”。每走一步，视线所及的画面都会发生微妙变化，形成一系列连贯的、精心编排的“镜头”。我们将分析亭、榭、廊、轩在空间序列中的作用，它们是引导观众心绪的节奏点。例如，一座曲折的回廊，是如何在物理上隔离喧嚣，在心理上酝酿期待的。 （三）文人情怀与诗画入园： 私家园林是士大夫阶层精神的避难所。本书将探讨匾额题词、楹联对仗、花木选择（如竹之清高、松之坚韧）如何将文学意象直接融入建筑环境。园林的设计者往往是诗人、画家，他们将“意在笔先”的美学原则贯彻到了空间的营造之中。 第三部分：木石之间的对话——材料、光影与时间感 建筑艺术的永恒魅力在于其对时间流逝的记录。本书的第三部分将关注那些不易察觉的细节，正是这些细节定义了中国古典艺术的深度。 （一）光影的雕刻： 中国建筑很少使用大面积的玻璃窗，光线是通过格栅、花窗、斗栱层层过滤后进入室内的。这种处理方式创造出一种柔和、变幻莫测的室内光环境。我们将分析光线如何与木材的纹理互动，如何在不同的节气和时辰，改变空间的氛围。 （二）材料的自然归宿： 从夯土到木材，再到砖瓦，中国建筑材料的选择体现了一种对自然的尊重与顺应。我们探讨木材的“呼吸性”，以及如何通过油饰、彩绘来保护并彰显其自然之美。时间在木构上留下的痕迹——包浆、风化，本身就是一种美学价值的体现。 （三）院落与空间的“空”： “空”是中国美学中至关重要的概念。院落（天井）是建筑群体的核心，它既是采光通风的必要空间，更是人与外界气候交流的中介。这种“虚”的空间，赋予了实体建筑以张力和呼吸感，体现了“有之以为利，无之以为用”的朴素智慧。 --- 本书汇集了建筑史学、园林理论和艺术哲学等多学科视角，适合对中国传统文化、空间美学、历史建筑保护有浓厚兴趣的读者。它不是操作手册，而是对一种古老而高雅的生活方式与艺术精神的深刻致敬。通过阅读，读者将能以更具审美和历史深度的眼光，去重新审视那些散落在我们身边的古老建筑与园林。

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这本书在探讨**医院文化与组织行为学**的应用方面，展现出了一种少见的细腻和人文关怀。它跳出了纯粹的数字和流程分析，深入挖掘了影响医院绩效的“软实力”——即医院的价值观和员工的认同感。作者认为，高效率的管理系统如果缺乏健康积极的文化支撑，最终只会演变成僵硬的官僚作风。书中引用的一个观点是：“最好的管理是让员工自我驱动，而不是被外部KPI强行拉动。”这促使我思考，我们医院内部的激励机制是否仅仅关注了短期业绩，而忽略了长期士气和职业倦怠问题。书中提供了一些具体的方法来**重塑医护人员的职业荣誉感**，比如如何设计更有意义的内部表彰机制，以及如何建立有效的跨部门沟通桥梁，以减少临床与行政之间的摩擦。我尤其欣赏它对“**跨代际管理**”的讨论，面对不同年龄层医护人员的工作期望差异，如何运用灵活的管理策略来最大化团队的整体效能。这部分内容，让我意识到，管理医院，最终还是管理“人”的心态和潜力，是科学与艺术的完美结合。

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这本书对**品牌建设和外部市场战略**的论述，简直就是为那些渴望在区域医疗市场中脱颖而出的机构量身定制的“战术手册”。它摒弃了过去公立医院那种“酒香不怕巷子深”的保守观念，转而强调在信息爆炸时代，**主动构建和管理公众认知**的重要性。书中详细剖析了如何通过精准的**市场细分**来确定医院的核心目标客群，以及如何围绕这些客群的需求设计差异化的服务包。我注意到，它对**新媒体在医疗营销中的应用**的探讨非常与时俱进，不只是停留在发宣传册的层面，而是深入到如何通过高质量的健康科普内容建立专家的权威形象，并最终转化为患者的信任。此外，作者还提出了“**区域医疗联合体战略**”的深度分析，探讨了医院如何通过合作而非单纯的竞争，构建起一个更具韧性的医疗服务网络。这种宏观视野，让读者不再只关注自己医院内部的“一亩三分地”，而是要将医院置于更广阔的区域医疗生态系统中去考量其战略定位。总而言之，这是一本将前沿商业战略与医疗行业特殊性完美融合的、极具实践指导意义的著作。

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我印象最深的是这本书中关于**风险管理和合规性建设**的章节，简直是给所有中高层管理者敲响了警钟。在这个医疗事故和政策变动日益频繁的时代，如何建立一个健壮的“防火墙”，是医院生存下去的关键。这本书对**医疗质量管理体系（QMS）**的讲解非常细致，它不仅仅罗列了ISO标准或JCI认证的要求，而是着重分析了在实际操作中，哪些环节最容易出现系统性漏洞。例如，它分析了从患者入院到出院结算的整个链条中，信息传递失误导致的法律风险和经济损失。我特别喜欢它用“**流程红线**”的概念来描述那些绝对不能逾越的管理边界，并提供了多套危机公关和事件响应的预案模板。此外，书中对**医疗支付方式改革（如DRG/DIP）**的应对策略分析得非常透彻。它没有停留在政策解读层面，而是直接给出医院如何调整服务包结构、如何优化诊断路径以适应新的结算模式的实操建议。读完这一部分，我仿佛能感受到决策者在面对政策风暴时，手中握着一份精准的导航图，而不是盲目航行。这种注重**可操作性和前瞻性风险预警**的特点，使得本书的价值远远超过了一般的管理学著作。

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翻开这本书，我立刻感受到一股**变革的冲劲**，它似乎在不断地挑战我们对传统医疗机构固有思维模式的接受度。这本书的叙事风格非常大胆和前瞻，不像我之前读过的那些偏向行政汇报的书籍，它更像是对未来医疗产业生态的一次大胆预言和路线图勾勒。特别引人注目的是它对**数字化转型与患者体验革命**的论述。书中没有停留在简单的“引入信息系统”层面，而是深入探讨了如何构建一个真正以患者为中心的数字生态闭环。例如，它详细描述了AI辅助诊断系统如何不仅提升了诊断的准确性，更重要的是，如何通过数据实时反馈机制，优化了医生的工作流程，从而变相地增加了医患沟通的时间。更让我深思的是关于“**服务溢价**”的章节。作者直言不讳地指出，在同质化竞争加剧的今天，医院必须找到自己的“非价格竞争优势”，这可能是一家医院的特色专科、卓越的护理体验，甚至是其在社区健康教育中的领导地位。这种将医院视为复杂服务产品进行设计的视角，对我理解现代医疗服务的本质提供了极大的启发。这本书的排版设计也很有特点，大量使用图表和对比矩阵，让那些复杂的数据模型变得直观易懂，读起来一点都不觉得枯燥。

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这本《医院管理与经营》读起来，真让我对医疗体系的运作有了全新的认识，尤其是它对**成本控制与资源优化**的深度剖析，简直是教科书级别的案例展示。我原本以为医院无非就是看病治病的地方，但这本书揭示了背后复杂的运营逻辑。它详细阐述了如何通过精细化的供应链管理来降低药品和耗材的采购成本，避免不必要的库存积压。书中提到了一个很有趣的“最小可行性服务集”的概念，它不是主张缩减服务，而是引导管理者思考哪些服务项目能最大化社会效益和经济效益的平衡点。比如，它通过对比不同规模医院在急诊分流上的效率差异，深入分析了流程再造（BPR）在提升效率方面的实际效果。我特别欣赏作者在分析**人力资源配置**时的务实态度。传统的观点可能只关注医护人员的数量，而这本书则聚焦于“人效”——如何通过优化的排班系统和跨职能培训，让每一位专业人员的价值得到最大化体现，而不是简单地增加工作时长。书中引用的几个大型公立医院的成功转型案例，让我看到即便是体制内机构，在市场化竞争的压力下，也能通过科学的管理工具实现弯道超车。整体来看，它提供的不是空泛的理论，而是可以直接在科室层面落地实施的行动指南。

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