具體描述
This classic book on the psychology of communication has sold over 150,000 copies. Dr Laborde uses techniques derived primarily from NLP to create a set of state-of-the-art skills which the reader can use to improve any interaction. It is extremely popular with management trainers and business and sales people for its methodological and straightforward approach to this complex subject. It is well illustrated with numerous line drawings and cartoons. Dr Laborde here proves herself " one of the most skilful, energetic and articulate presenters of the models developed through the NLP process." John Grinder.
作者簡介
目錄資訊
讀後感
用戶評價
我必須承認，這本書的印刷質量和排版設計令人愉悅，紙張的觸感也相當不錯，這或許是它唯一的優點。內容方麵，它似乎對“影響力”的定義過於狹隘瞭。它似乎將“影響力”等同於說服他人接受一個特定的、事先設定好的觀點或行動方案。這種視角忽略瞭影響力在促進共同學習、激發創新思維或共同發現最佳路徑中的核心作用。真正的、持久的影響力往往來自於創造一個環境，讓團隊成員能夠自己得齣那個你希望他們得齣的結論，而不是直接推銷你的結論。這本書花費瞭大量篇幅去討論如何“包裝”你的信息，如何選擇正確的時機拋齣你的論點，但對於如何培養一種讓你的觀點本身就具備內在吸引力的長期聲譽，卻著墨甚少。這種短視的策略導嚮，讓我覺得這本書更像是一本過時的銷售手冊，而不是一本關於建立長期互信與協作關係的指南。它教你如何贏得一場辯論，卻沒教你如何贏得一段閤作關係。
评分讀完之後，我的第一反應是：這書的書名和實際內容之間存在著一種微妙的錯位感。書名聽起來充滿瞭力量感和道德的重量，暗示著一種高尚的、以信任為基石的影響力構建過程。然而，書中的內容，雖然時常提及“正直”和“透明度”，但更多時候是在描述一些基礎的溝通技巧和心理學原理的皮毛。舉個例子，關於傾聽的章節，幾乎完全復述瞭我們從小就被教導的“積極傾聽”技巧，沒有任何新的洞察或深入的挖掘，更彆提如何在這種聽的過程中，巧妙地植入你的意圖，同時又不破壞對方的感受。我希望能看到一些關於“灰色地帶”的探討——那些我們必須在短期利益和長期關係之間進行權衡的艱難時刻。真正的“正直的影響力”不應該是一張非黑即白的宣言，它應該是一套在高壓、高風險環境下依然能夠保持清晰判斷和道德指南針的工具箱。這本書似乎更傾嚮於描繪一個理想化的、所有人都目標一緻的世界，而迴避瞭人性中那些復雜、自私、甚至是充滿對抗性的現實。因此，它讀起來很“安全”，但不夠“深刻”，缺乏那種能真正挑戰我既有思維定勢的勇氣和深度。
评分這本書，坦率地說，我讀得很糾結。它試圖探討的議題——如何在他人的決策中施加積極影響——本身是極具價值的，尤其是在我們這個充斥著復雜人際互動和信息洪流的時代。然而，作者在構建其核心論點時，似乎陷入瞭一種過於理論化和抽象的泥沼。我期待看到更多紮根於真實世界場景的案例分析，那些能夠讓我眼前一亮，並立刻能在我的日常工作中找到對應點的具體故事。比如，在跨部門溝通中，如何既能堅持自己專業的判斷，又不至於顯得傲慢自大？或者，在麵對一個固執己見的資深同事時，有哪些微妙的語言和非語言策略可以被采用？這本書的敘述方式更像是學術論文的簡化版，大量的概念被拋齣，但鮮有深入的剖析如何將這些概念“翻譯”成可操作的行為指南。每次讀到一個關鍵性的理論點，我總忍不住閤上書本，努力在自己的記憶庫裏搜尋與之匹配的經驗，結果往往是徒勞的。這讓我感覺，作者搭建的知識框架雖然宏偉，但地基似乎不夠穩固，缺乏那種能讓讀者腳踏實地，真正開始實踐的“泥土味”。它更像是一張精美的建築藍圖，而不是一套可以立刻動工的施工手冊，這對於追求實用性指導的讀者來說，無疑是一種挫敗。
评分最讓我感到遺憾的是，這本書似乎對“自我反思”這一核心要素處理得不夠到位。任何關於影響力的嚴肅探討，都必須建立在對自身偏見、盲點以及權力動態的深刻理解之上。這本書雖然提到瞭“瞭解自己”，但這種探討停留在錶麵，就像是檢查清單上的一個勾選項。我期待作者能提供更深入的工具或框架，幫助讀者剖析自己在不同權力等級下的行為模式。例如，當我們處於權威地位時，我們無意中釋放齣的信號可能比我們口頭錶達的內容更具破壞性；而當我們處於弱勢地位時，我們的請求如何纔不會被誤解為抱怨或無能？這本書沒有提供足夠深入的自我診斷機製，反而傾嚮於提供一套放之四海而皆準的“外在技巧”。結果就是，讀者可能會學會一套錶演技巧，但並未真正內化影響力的本質——那是一種源於自我認知清晰度和對他者深切同理心的內在力量。因此，這本書讀完後，我感覺自己的“技術”可能提高瞭微弱的一點點，但我的“心智模型”幾乎沒有得到任何實質性的重塑。
评分這本書的結構安排，坦白講，讓我有些昏昏欲睡。它遵循瞭一種極其綫性、教科書式的推進方式：先定義術語，再列舉原則，最後用一些略顯老套的例子來佐證。這種可預測性，對於一本旨在激發讀者思考和行為轉變的書來說，是緻命的。我更欣賞那些能夠齣其不意地顛覆讀者預期的作品，那些敢於打破傳統章節劃分，用更具敘事張力或非傳統布局來引導讀者的書籍。這本書的行文風格過於平鋪直敘，缺乏節奏上的起伏。它沒有提供任何可以讓我停下來，深思自己過往失敗案例的契機。我一直在尋找那種能讓我産生“啊哈！”瞬間的轉摺點，但全書下來，我感到的更多是“嗯，是的，我知道這個道理”。也許是作者過於謹慎，害怕偏離主流觀點，導緻整本書讀起來像是一份非常詳盡但缺乏激情的總結報告。對於那些已經在相關領域有所涉獵的讀者，這本書的價值可能僅僅是提供一個過時的迴顧，而對於初學者而言，這種過於溫和的語調可能無法激發他們去迎接現實世界中那些復雜、需要強大內心纔能應對的挑戰。
评分 评分 评分 评分 评分相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有