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出版者:科学出版社

作者:张英

出品人:

页数:290

译者:

出版时间:2013-1

价格:35.00元

装帧:平装

isbn号码:9787030192066

丛书系列:

图书标签:

• 资产评估
• 评估方法
• 财务会计
• 投资分析
• 公司财务
• 估值模型
• 房地产评估
• 无形资产评估
• 企业价值评估
• 风险评估

洞悉市场脉络，驾驭价值高地 《企业战略管理前沿：全球化视野与数字化转型》 （一）时代背景与理论基石：重塑企业核心竞争力 在当前这个由技术爆炸、地缘政治变动和消费者行为剧变所共同塑造的复杂环境中，传统意义上的企业增长模型正面临前所未有的挑战。企业的持续生存与发展，不再仅仅依赖于规模扩张或成本控制，而是越来越取决于其能否构建起一套适应性强、前瞻性高的战略体系。 本书深入剖析了21世纪以来全球商业生态发生的根本性转变。我们不再将战略视为静态的五年规划，而是将其视为一个动态的、持续学习和进化的过程。全书以“动态能力理论”和“资源基础观（RBV）的升级版——动态资源基础观（DRBV）”为理论支柱，探讨企业如何在不确定性（VUCA世界）中识别、获取、重构并整合稀缺资源，以形成难以模仿的竞争优势。 内容涵盖了以下核心模块： 1. 外部环境的深度扫描与战略预警系统： 介绍P.E.S.T.L.E.+F（政治、经济、社会、技术、法律、环境加金融风险）的高阶应用，并重点构建“黑天鹅”事件的概率分析模型与应急预案框架。 2. 竞争格局的重构： 跳出波特五力模型的局限，引入“价值网络分析法”和“平台生态系统竞争模型”，解析当前跨界竞争的本质——谁在定义规则，谁就掌握了价值分配的主导权。 3. 战略意图的制定与自上而下的文化协同： 强调战略的“承诺性”与“探索性”的平衡。探讨如何通过高管团队的共识构建，将抽象的愿景转化为可执行的、贯穿组织层级的具体行动路径，并确保组织文化是战略的助推器而非阻力。 （二）数字化转型：重塑运营模式与价值链 数字化已不再是“选择项”，而是“生存线”。本书将数字化转型置于战略实施的核心位置，而非仅仅是IT部门的技术升级。我们聚焦于如何通过技术赋能，实现商业模式的根本性创新。 详细阐述了以下关键领域： 1. 数据驱动的决策机制： 探讨如何建立企业级的“数据治理框架”，确保数据的质量、安全性和可分析性。内容深入到高级分析（Predictive & Prescriptive Analytics）在市场预测、供应链优化和客户生命周期管理中的实际应用案例。 2. 敏捷（Agile）组织架构的构建： 介绍了从传统的瀑布式管理向跨职能、小步快跑的敏捷团队转变的路径图。重点分析了SAFe（Scaled Agile Framework）在大型企业中实施的挑战与应对策略，旨在缩短产品上市时间（Time-to-Market）并提高对市场反馈的响应速度。 3. 供应链的韧性与可视化： 鉴于近年的全球物流中断，本书提供了构建“韧性供应链”（Resilient Supply Chain）的策略，包括双源采购（Dual Sourcing）的优化配置、区块链技术在追踪与溯源中的应用，以及“按需制造”与“工业物联网（IIoT）”在提高生产柔性方面的集成方案。 （三）全球化战略的再定位与风险管控 在全球贸易保护主义抬头、产业链重构的大背景下，企业的全球化战略必须进行“去风险化”和“区域化深耕”。 本书提供了审慎的跨国经营指南： 1. 市场进入模式的优化选择： 比较了合资、独资、特许经营和战略联盟等模式在不同文化和监管环境下的适用性与退出机制。 2. 地缘政治风险的情景规划： 教授如何识别并量化“监管风险”、“贸易壁垒风险”和“国家安全审查风险”，并设计出“区域中心化”的运营策略，以减少对单一市场的过度依赖。 3. 并购与整合（M&A）： 侧重于并购后的“文化整合”与“协同效应实现”。强调并购的成功率更多地取决于人力资本的整合与管理体系的对接，而非仅仅是财务尽职调查的结果。 （四）可持续发展（ESG）与长期价值创造 当代企业战略的终极目标，是实现股东价值与社会价值的统一。本书将环境、社会和治理（ESG）原则深度融入战略规划流程。 内容包括： 1. ESG报告的战略意义： 探讨如何超越合规要求，将ESG指标转化为竞争优势，吸引机构投资者和高素质人才。 2. 循环经济模型的导入： 分析企业如何通过“产品即服务”（PaaS）模式、延长产品生命周期设计和废弃物资源化，实现资源效率的最大化，并在长期降低运营成本。 3. 治理结构的优化： 关注董事会在战略监督、风险管理和高管激励机制中的角色，确保公司治理的透明度和有效性，建立对长期可持续增长的有效约束与激励。 结语：面向未来的战略领导力 本书最终旨在培养具备“系统性思维”和“前瞻性判断力”的战略领导者。它不仅仅是一本理论手册，更是一套实用的方法论工具箱，帮助企业管理者穿越迷雾，在剧烈的市场波动中，锚定清晰的航向，实现基业长青。它关注的重点是如何“赢在未来”，而不是仅仅“守住现在”。

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这本书的包装设计真是让人眼前一亮，那种沉稳又不失现代感的配色，特别是封面上那枚抽象的、类似天平的标志，立刻就抓住了我的注意力。我本来是抱着随便翻翻的心态买的，毕竟市面上关于“价值”和“衡量”的书籍汗牛充栋，大多不外乎是枯燥的理论堆砌或者过于高深的公式演绎。然而，初次翻阅的体验却是出乎意料的流畅。作者的叙事方式非常巧妙，他没有直接跳入晦涩的章节，而是像一位经验丰富的老者，娓娓道来关于“资产”的哲学思考。第一章花了大量的篇幅去探讨“什么是真正的价值”，引用了许多跨学科的案例，比如艺术品的市场波动、初创企业的无形资产，甚至还有对自然资源稀缺性的探讨。这让我意识到，这本书绝非一本单纯教人如何计算折现率的工具书，它更像是一把钥匙，帮助我重新审视我们日常生活中那些习以为常的“价格标签”。我特别喜欢其中关于“时间价值”的论述，它不再是简单的利息计算，而是上升到了对生命效率和机会成本的深刻反思。这种由宏观哲学逐步收敛到微观实操的写作结构，极大地激发了我继续阅读下去的渴望，感觉自己不是在学习一门学科，而是在进行一次思维的探险。

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从排版和阅读体验上来说，这本书也做到了相当高的水准。纸张的质感非常好，不是那种反光的廉价纸张，阅读时眼睛非常舒适，即使长时间面对密集的图表和公式也不会感到疲劳。我尤其欣赏作者在章节布局上的用心良苦。每一章的开头都有一个“本章导读”，用非常精炼的语言概括了本章的核心要点和它在整个评估链条中的位置，这对于我这种需要快速把握知识脉络的读者来说，简直是福音。而在章节末尾，作者设置了一个“延伸思考与前沿展望”的板块，这部分内容常常会跳出传统的评估范畴，讨论诸如区块链技术对资产确权的影响、ESG标准如何重塑未来评估模型等话题。这部分内容不仅拓展了我的视野，也让我对这个行业未来的走向有了一个更具前瞻性的认识，感觉这本书的时效性非常强，没有陷入旧有知识的窠臼。它提供的不只是“现在如何做”，更是“未来应该如何准备”。

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这本书的文字风格非常具有个人特色，它读起来不像是一本标准的教科书，反而更像是一部精心打磨的专业回忆录，夹杂着作者多年实战经验的“血泪史”。在谈及评估中的伦理困境和信息不对称问题时，作者的笔触变得尤为犀利和尖锐。他毫不避讳地揭示了评估过程中可能存在的“利益驱动”和“主观偏见”，并提出了一套我认为是相当先进的“独立性校验机制”。例如，在讨论如何应对委托方施加的压力时，作者并没有给出空泛的道德说教，而是详细描述了如何在报告中构造“压力测试区间”，从而在专业性和合规性之间找到微妙的平衡点。这种不加粉饰的坦诚，让作为读者的我感到非常受用，因为它真实地反映了行业内高压环境下的操作实景。此外，书中的一些小脚注，往往是点睛之笔，里面藏着作者对某个专业术语更深层次的理解或者对同行争议观点的幽默吐槽，这些细节的打磨，让整本书的阅读体验充满了探索的乐趣。

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这本书在工具性和理论性的平衡掌握上，达到了一个令人惊叹的境界。很多评估类书籍要么理论过于玄奥，让人望而却步；要么就是工具书过于侧重软件操作步骤，缺乏对底层逻辑的深度挖掘。而这本书巧妙地将两者融为一体。作者在讲解复杂的估值方法论时，会穿插使用一些精心设计的表格和流程图，这些图表并非简单的信息复述，而是对抽象概念的视觉化提炼。比如，在介绍收入法和成本法相互验证的交叉验证环节，作者提供了一个非常清晰的决策树模型，帮助读者判断在何种市场环境下，应该侧重哪个评估结果。更难能可贵的是，书中对评估结论的“合理性区间”的界定，描述得极其细致，强调了任何评估结论都不是一个精确的点，而是一个有上下限的范围。这种对不确定性的坦然接受和科学管理，体现了作者对评估职业的深刻理解和尊重，让我对整个行业在面对复杂经济环境时的严谨性，有了全新的信心。

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这本书的深度和广度确实超乎我的预期，我原本以为它会专注于讲解传统的房地产或机械设备的评估方法，结果发现作者构建了一个极为宏大和细致的评估框架体系。尤其让我印象深刻的是关于“非流动资产”评估的那几个章节，那些内容简直是实战教科书级别的。作者清晰地拆解了无形资产的复杂性，比如品牌溢价的量化模型、专利技术的未来收益预测，甚至连“商誉”这个在实务操作中极其模糊的概念，都被作者用一系列严谨的步骤和可操作的指标进行了梳理。我记得其中有一张图表，对比了不同行业对“知识产权”的估值差异，非常直观地展示了评估结论受行业特性影响之深。更让我佩服的是，作者在论证每一个评估模型时，都会附带一个真实的、经过脱敏处理的案例分析，这种“理论支撑案例，案例反哺理论”的结构，极大地增强了内容的可信度和实用性。读完这些部分，我感觉自己像是从一个旁观者，瞬间被拉入了高强度的尽职调查现场，每一个决策背后的逻辑都被摊开来审视，那种豁然开朗的感觉，是其他同类书籍所未能提供的。

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