乡镇卫生院院长培训教材

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出版者:
作者:农村卫生人员培训教材编委会
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2006-8
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787801743350
丛书系列:
图书标签:
  • 乡镇卫生院
  • 院长
  • 培训
  • 医疗管理
  • 基层医疗
  • 公共卫生
  • 健康服务
  • 政策法规
  • 医学教育
  • 管理学
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具体描述

《乡镇卫生院院长培训教材》内容包括:农村卫生基本政策、新型农村合作医疗基本政策、乡镇卫生院的功能定位和作用、乡镇卫生院中医药服务及管理等。

好的,这是一份关于《乡镇卫生院院长培训教材》之外的其他图书的详细简介,字数控制在1500字左右,力求内容充实,自然流畅,不露人工痕迹。 图书推荐与内容概述 以下推荐的图书涵盖了多个学科领域,从宏观的经济管理到微观的专业技术,再到人文素养的提升,旨在为不同背景的读者提供深度学习和实践指导。 1. 宏观经济与区域发展:《区域经济学原理与中国实践》 作者/机构: 著名经济学院教授团队 出版社: 知名高校出版社 页数/开本: 680页 / 16开 内容简介: 本书系统梳理了区域经济学的理论基石,从亚当·斯密的区位理论到保罗·克鲁格曼的新贸易理论,为理解国家和地方经济差异提供了坚实的理论框架。它不仅深入探讨了核心—边缘理论、集聚经济(Agglomeration Economies)的形成机制,还结合中国特有的体制背景,详尽分析了改革开放以来各个区域发展战略的演变,如西部大开发、东北振兴、中部崛起和京津冀协同发展等。 本书的特色在于其强大的案例分析能力。它选取了长三角、珠三角等成熟经济区的产业梯度转移路径,对比了资源枯竭型城市转型所面临的困境与出路。对于政策制定者、经济研究人员以及关注地方经济发展的企业管理者而言,这本书提供了从理论推导到实际操作的完整路径图。它强调了创新要素在塑造区域竞争优势中的决定性作用,并对“双循环”新发展格局下区域经济一体化提出了前瞻性的思考。读者可以通过本书掌握评估区域发展规划、识别产业瓶颈、制定差异化竞争策略的关键工具和思维模式。 2. 基层治理与公共管理:《社区治理的精细化与韧性构建》 作者/机构: 国家行政学院资深研究员 出版社: 中央党校出版社 页数/开本: 550页 / 大32开 内容简介: 在社会结构日益复杂、突发事件频发的当下,提升基层治理的精细化水平和系统韧性成为当务之急。本书聚焦于“社区”这一社会治理的最小单元,超越了传统的行政管理视角,引入了社会学、心理学和应急管理的跨学科视角。 全书分为三个核心部分:“精细化管理”,探讨如何利用大数据、物联网等现代信息技术,实现人口、资产、需求等要素的动态感知与精准匹配;“社会动员与协同”,重点解析了如何有效整合物业、业委会、社会组织以及辖区单位的力量,构建多方参与的治理网络;“韧性构建与危机应对”,则基于近年来公共卫生事件和自然灾害的经验教训,详细阐述了风险评估模型、应急预案的编制与演练,以及灾后恢复的社会心理支持体系。书中收录了多个国内外优秀社区治理案例,如新加坡的邻里委员会模式、日本的防灾志愿者体系,旨在为我国的城市管理和乡村治理现代化提供可借鉴、可操作的蓝图。这本书对致力于提升服务效能、解决民生难点、增强社会安全感的基层工作者和政策研究者具有极高的参考价值。 3. 医疗健康与公共卫生:《循证医学在临床决策中的应用指南》 作者/机构: 顶尖医科大学附属医院专家组 出版社: 人民卫生出版社 页数/开本: 720页 / 16开,附光盘 内容简介: 本书是面向临床医生、科研人员及医学管理者的权威指南,旨在系统性地介绍和推广循证医学(Evidence-Based Medicine, EBM)的研究方法、实践流程和质量评价体系。本书摒弃了纯理论的阐述,以“如何做”为核心导向,确保知识的实用性和可操作性。 第一部分详细讲解了循证医学的五个核心步骤:提出可回答的临床问题(PICO框架)、系统检索高质量的生物医学文献、批判性评价文献的有效性和可靠性(包括随机对照试验RCT、系统评价与Meta分析的解读要点)、将证据与临床经验和患者价值观相结合、以及持续的评估与反馈。第二部分则深入剖析了不同级别证据的强度和适用范围,特别强调了在罕见病、特殊人群(如老年人、孕妇)中应用证据时需要注意的偏差来源。书中大量的图表、流程图和具体案例(例如,针对某常见慢性病的治疗方案选择),使复杂的统计学概念和文献评价标准变得清晰易懂。对于希望提升诊断准确率、规范治疗流程、并撰写高质量临床指南的专业人士,本书是不可或缺的工具书。 4. 人文素养与管理哲学:《管理的艺术与哲思:从工具到境界》 作者/机构: 知名管理学思想家、跨界学者 出版社: 商务印书馆 页数/开本: 480页 / 32开 内容简介: 本书超越了传统管理学中关于效率、流程和激励机制的探讨,回归到管理的本源——人与组织的关系,以及领导者应具备的哲学思辨能力。作者认为,现代管理正面临着“意义危机”,单纯的KPI导向已无法激发团队的长期创造力。 全书以“道”与“术”的辩证关系为主线。“术” 的部分,作者回顾了从泰勒科学管理到德鲁克的现场管理精髓,但着重于批判性继承,强调工具的局限性。“道” 的部分则深入探讨了东方智慧在现代组织中的应用,例如,如何理解“无为而治”的领导艺术、如何通过构建共同愿景来达成内在驱动。书中特别开辟章节讨论了“时间管理与精力分配的哲学”、“冲突背后的价值取向”、“组织文化的重塑与维护”等高阶管理议题。本书的语言典雅而富有洞察力,旨在帮助身居要职的管理者,在日常的繁杂事务中,提升格局,实现从“管理者”到“思想者”的蜕变。它适合所有追求卓越领导力、渴望理解管理深层逻辑的专业人士阅读。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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初次翻阅时,我被书中那种强烈的实战导向深深吸引住了。它不像某些理论书籍那样,把抽象的概念抛出来就让读者自行领悟,而是紧密结合了乡镇卫生院这个特定环境下的具体案例进行分析和讲解。比如,它对于如何构建一个既符合国家政策导向,又能真正服务于本地村民健康需求的“双重考核体系”,提供了一套非常细致的步骤拆解。我尤其关注了其中关于“人才梯队建设与激励机制”的那一章节,书中详尽阐述了如何在有限的编制和预算内,通过非物质激励和精准培训,激发年轻医生的工作热情和留任意愿。这些内容不是空泛的建议,而是附带了许多可以立即套用到日常工作中的表格模板和沟通话术示例。这让我在阅读过程中,时不时会停下来,拿起笔在旁边空白处记录下自己单位可以借鉴的地方。整体而言,这本书的价值在于它的“可操作性”,它成功地将复杂的行政管理学和现代医院管理理念,转化成了基层管理者触手可及的工具箱,对于提升我们日常决策的科学性和有效性,有着直接且显著的帮助。

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这套书的装帧设计真是让人眼前一亮,尤其是封面那种沉稳又不失活力的色彩搭配,让人一看就知道是为基层医疗工作者量身打造的实用读物。内页的纸张质量也相当不错,拿在手里很有分量感,翻阅起来触感舒适,长时间阅读也不会觉得刺眼。我特别欣赏它在排版上的用心,字体的选择清晰易读,章节之间的留白恰到好处,使得复杂的理论知识和实践指南在视觉上得到了极大的舒缓。更不用说,每一章的开头都有明确的学习目标和内容导读,这对于我们这些时间宝贵、需要快速抓住重点的管理者来说,简直是福音。作者似乎非常清楚基层卫生院院长日常工作中的痛点,所以他们没有堆砌那些高高在上的宏大叙事,而是将重心放在了如何高效地进行科室管理、如何优化服务流程、如何应对突发公共卫生事件等接地气的话题上。我个人认为,光是这份对目标读者的深刻理解和体贴,就足以让这本书在众多同类读物中脱颖而出。这本书不仅仅是一本教材,更像是一位经验丰富的老院长在手把手地传授管理心法,让人感到踏实和受用。

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对我个人而言,最大的收获在于这本书提供了一种看待基层医疗工作的全新“哲学”视角。过去,我们可能更关注于完成上级的各项指标,确保不出乱子。但这本书引导我们思考的是,如何真正将“健康守门人”的角色做好做实,如何从“被动应对疾病”转向“主动管理健康”。它不仅仅教授“术”的层面,更强调“道”的层面,比如如何培养团队的危机意识、如何建立一种积极向上的组织文化。书中对于“新农合”政策的解读和应对策略,以及如何将慢病管理与家庭医生签约服务深度融合的实践路径,都体现了对当前医疗改革趋势的精准把握。我感觉,读完这本书,我不仅仅是知识储备得到了更新,更重要的是,我的管理思维被拓宽了,对于如何在新形势下,把我们这个小小的卫生院办成一个真正受村民信赖、可持续发展的堡垒,有了一套清晰且充满信心的行动蓝图。这是一次知识的补充,更是一次思想的洗礼。

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这本书的语言风格可以说是教科书级别的严谨中带着一股亲切感。虽然它是一本教材,但阅读起来完全没有那种枯燥的说教味道。作者在论述关键管理原则时,会穿插一些简短却极具画面感的管理场景描述,仿佛是坐在对面的前辈在分享自己的“踩坑”经验。例如,在谈到如何处理医患矛盾时,书中提供的情景模拟和应对策略,极大地增强了我的应急处理信心。我特别喜欢其中关于“成本控制与效益分析”的部分,它没有采用复杂的数学模型,而是用乡镇卫生院常见的药品采购、设备维护等实例,教导院长如何用最少的投入,获得最大的医疗产出和群众满意度。这种“小处着眼,大处着手”的叙事方式,非常符合我们基层管理者注重实效的思维习惯。总的来说,它成功地在“理论深度”和“实践广度”之间找到了一个绝佳的平衡点,让人读完后不仅学到了知识,更重要的是,收获了应对复杂局面的从容和底气。

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读完前三分之一的内容后,我最大的感受是作者对“服务理念”和“资源整合”的深刻洞察。在乡镇层面,医疗资源本就相对匮乏,如何用“绣花”的功夫把手里的资源用好,是摆在每位院长面前的难题。这本书非常深入地探讨了如何通过加强与县级医院的协作,建立有效的双向转诊机制,从而实现“强强联合,优势互补”。它详细介绍了如何利用信息化手段,比如搭建区域性的健康档案共享平台,来提高诊疗效率和数据准确性,这对于推进分级诊疗制度的落地至关重要。更难能可贵的是,书中并没有回避“公立医院改革”带来的压力,而是从院长的角度出发,分析了如何通过提升服务质量、优化患者体验,来提升卫生院在区域医疗网络中的“话语权”和吸引力。这种从宏观政策到微观执行,再到区域协作的层层递进分析,展现了作者扎实的理论功底和丰富的基层管理经验,使读者在阅读时能建立起一个完整而立体的管理框架。

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