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出版者:武汉理工大学出版社

作者:熊银解,王晓梅,朱永华

出品人:

页数:485

译者:

出版时间:2006-8

价格:38.00元

装帧:

isbn号码:9787562924111

丛书系列:

图书标签:

• 教材
• 企业管理
• 管理学
• 现代管理
• 组织行为
• 战略管理
• 运营管理
• 领导力
• 商业管理
• 经济管理
• 管理案例

《古籍修复的艺术与传承》 内容简介 本书深入探讨了古籍修复这一古老而精密的技艺，旨在系统梳理其历史脉络、核心技术、当代挑战与未来发展方向。这不是一本关于现代企业运营的指南，而是对时间与纸张的深情对话，是对文化遗产抢救性保护的专业记录。 第一章：古籍的生命与危机 本章首先界定了“古籍”的范畴，从秦汉竹简到宋元明清的纸质典籍，勾勒出不同历史时期文献载体的演变。重点分析了导致古籍受损的内外部因素：环境因素（温湿度、光照、虫害、酸蚀）、材质老化（纸张纤维降解、墨色洇散、绢帛脆化）以及人为疏忽和灾害。我们详述了“抢救性修复”的紧迫性，阐明了每一件受损古籍背后所承载的不可替代的历史信息价值。 第二章：修复理念的演变：从“修补”到“科学干预” 修复工作并非一成不变。本章追溯了古代“装裱”与“缮写”技术作为早期修复雏形的实践，并对比了近代西方“文物保护科学”理念传入后，国内修复思想发生的深刻转变。我们重点讨论了“最小干预原则”、“可逆性原则”和“文献学可识别性原则”这三大现代修复伦理基石，强调修复的目标是稳定古籍的物理形态，同时最大限度保留其历史痕迹与“包浆”之美，而非将其“翻新”成新书。 第三章：基础技术解析：纸张的“手术台” 本章是全书技术核心的铺陈，详细介绍了修复工作所需的材料准备与基础工艺。 材料学基础： 探讨了传统手工纸（如宣纸、皮纸、麻纸）的特性，以及如何根据原纸的纤维结构、磅数、酸碱度选择合适的修复用纸。对现代修复粘合剂（如小麦淀粉胶、羟丙基纤维素等）的性能进行了对比分析。 除尘与清洁： 介绍使用软毛笔、吸尘器及化学清洁剂（如局部去污剂、去霉剂）时的安全操作规程，强调避免对脆弱油墨和彩绘的损害。 脱酸处理： 深入讲解了古籍脱酸的必要性与方法，包括浸泡法、局部喷涂法，以及过程中对书籍装订、题签等附属部件的保护技术。 补洞与接纸： 细致阐述了“通补法”与“局补法”的选择依据。特别是对“通补法”（即用新纸覆盖破损区域）的操作步骤，包括浸润、覆纸、刮平、干燥、揭纸的每一个环节，力求精确到微米级的平整度要求。 第四章：特殊载体的修复挑战 古籍形态多样，每种载体都有其独特的修复难题。 经卷与手抄本的保护： 针对易散、易折叠的卷轴类文献，重点介绍如何进行张平、局部加固及重新裱糊的技术。 刻本与版画的精修： 讨论如何处理因雕版印刷导致的“虫眼”和“晕边”问题，以及如何对套色印刷品进行色彩稳定化处理。 泥金与矿物颜料的抢救： 讲解了对于宋元以来常用于佛经或贵族文献的贵金属（金银箔）和矿物颜料层面的加固技术，防止其剥落或氧化变色。 第五章：装帧形制的恢复与重建 修复工作不仅仅是修复纸张本身，还包括恢复其原有的装帧形制，这是完整性保护的关键。 线装书的拆散与重装： 详细说明了如何记录原孔位、精确测量书脊与包角尺寸，并重新选择麻线进行“蝴蝶装”、“经折装”或“册页装”的复原。 梵夹装与册页的整理： 探讨了针对印度、西藏等异域风格装帧的保护与标准化整理方法。 题签、扉页与封面档案的保护： 强调了外围信息（如题签、藏书印、批注）往往是研究文献流传脉络的重要依据，必须单独处理并妥善粘合归位。 第六章：当代技术整合与未来展望 本章关注现代科技在古籍保护领域的新应用，以及行业未来需要面对的挑战。 无损检测与数字化： 介绍高光谱成像、X射线荧光光谱（XRF）等技术如何用于诊断纸张的化学成分、油墨的构成，指导修复方案的制定，并强调数字化存档作为终极保护手段的重要性。 环境控制与预防性保护： 讨论了博物馆级恒温恒湿库房的建设标准、灾害应急预案的制定，以及如何通过改善储存环境来最大化地延长古籍的“健康寿命”。 人才培养与知识传承： 探讨了在技艺日益精细化的今天，如何建立系统化的学徒制度、高校课程和国际合作机制，确保这一需要长期经验积累的“慢艺术”能够持续发展，避免因人才断层而导致珍贵技艺的失传。 本书适合古籍修复专业人士、博物馆和图书馆从业人员，以及对传统工艺和文化遗产保护抱有浓厚兴趣的读者深入研习。它记录的是一份责任，而非一套商业流程。

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《现代企业管理》这本书，对我而言，更像是一本关于“如何做个好老板”的实践指南。我特别被书中关于人才管理和团队建设的章节所打动。作者并没有把员工仅仅视为执行任务的工具，而是将其视为企业最宝贵的财富，并强调了如何通过科学的方法，来吸引、培养和留住优秀的人才。书中关于“激励机制”的设计，让我有了新的思考。它不仅仅是物质奖励，更包括职业发展机会、良好的工作环境以及受到尊重和认可的归属感。这让我认识到，一个真正有能力的管理者，需要懂得如何发掘员工的潜力，并为他们提供实现自我价值的平台。同时，书中对“团队协作”的强调，也让我深刻体会到，一个高效的团队，不仅仅是多个独立个体的简单聚合，而是需要成员之间建立起信任、沟通和支持。作者提出的各种团队建设方法，例如清晰的目标设定、有效的沟通渠道以及公平的奖惩机制，都为如何打造一个高绩效团队提供了具体的指导。此外，书中对“领导力”的解读，也让我印象深刻。它并非仅仅是权力和权威的象征，更是责任和担当的体现，是引导团队走向成功的关键。总而言之，这本书让我明白，企业的成功，最终取决于它所拥有的优秀人才和高效的团队。

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最近读完《现代企业管理》这本书，我的脑海中回荡着许多关于创新和转型的主题。特别吸引我的是书中关于“颠覆性创新”的论述。作者通过分析一系列案例，展示了那些曾经叱咤风云的行业巨头，是如何被新兴的、看似不起眼的技术或商业模式所颠覆的。这让我深刻地认识到，任何企业都不能固步自封，必须时刻保持警惕，关注外部的变化，并勇于拥抱新的可能性。书中对企业如何进行内部创新和外部并购的策略分析，也让我大开眼界。它并非简单地提倡“闭门造车”式的研发，而是强调企业需要建立一套有效的创新机制，鼓励员工提出新想法，并能够快速将这些想法转化为实际的产品或服务。同时，书中对企业文化在创新过程中所扮演的角色，也进行了深入的探讨。它指出，一个鼓励试错、容忍失败的企业文化，是孕育创新基因的土壤。此外，作者在探讨企业数字化转型的部分，也给我留下了深刻的印象。他指出，数字化转型并非仅仅是技术的升级，更是一场深刻的组织变革，需要企业从战略、流程、人才等多个层面进行调整，才能真正释放数字化带来的红利。这本书让我深刻理解到，在瞬息万变的商业环境中，唯有不断创新和转型，企业才能保持活力，赢得未来。

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一本好书，能够点燃思想的火花，引领我们穿越迷雾，触及真知。我最近有幸拜读了一本名为《现代企业管理》的书籍，虽然它并非我日常阅读的类型，但书中的某些章节却如同一股清泉，涤荡着我固有的商业认知。例如，其中关于组织变革的论述，从宏观的战略调整到微观的员工赋权，都描绘得淋漓尽致。作者用生动的案例，剖析了企业在面对市场颠覆性变革时，为何有的能够涅槃重生，有的却步履维艰。我特别被其中对“敏捷组织”的阐释所吸引，它不再是僵化的层级结构，而是强调跨职能团队的协同作战，以及快速响应市场变化的灵活性。这让我开始反思，我们当下所处的行业，是否也需要一场类似的“去中心化”的组织再造，以适应日新月异的技术发展和消费者需求。书中对领导力角色的探讨，也颇具启发性。作者并非将领导者描绘成高高在上的决策者，而是将其视为赋能者、教练和沟通者，强调通过激发团队潜能来达成组织目标。这与我以往对领导者的理解有所不同，也让我开始审视自己在团队合作中，是否真正扮演了一个有效的支持者角色。总而言之，这本书虽然厚重，但其蕴含的思想价值，足以让人反复咀嚼，并从中汲取力量，去探索更高效、更人性化的管理之道。

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《现代企业管理》这本书，给我的感觉就像是为我打开了一扇新的窗户，让我得以窥见企业运营的内在逻辑和精妙之处。我尤其对书中关于供应链管理的章节，投入了相当多的注意力。作者并没有将供应链仅仅视为货物运输的链条，而是将其提升到了战略层面，强调了其在提升企业效率、降低成本、甚至塑造竞争优势方面的关键作用。其中关于“精益供应链”的讨论，让我受益匪浅。它教会我如何识别和消除供应链中的浪费环节，如何通过优化库存管理，实现供需的精准匹配，从而降低整体运营成本。同时，书中对风险管理的重视，也引起了我的警觉。在如今全球化和不确定性交织的环境下，任何一个环节的风险都可能引发连锁反应。作者详细阐述了如何通过建立多元化的供应商体系、加强信息透明度以及制定应急预案等方式，来有效规避和应对潜在的供应链风险。此外，书中对技术在供应链管理中的应用，也进行了深入的探讨，例如物联网、大数据分析等，这些前沿技术如何助力企业实现更智能、更高效的供应链运作，为我打开了新的视野。总而言之，这本书让我认识到，供应链管理并非仅仅是后勤部门的职责，而是关乎企业生死存亡的战略性工程。

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在浩瀚的书海中，《现代企业管理》这本书，就如同一个经验丰富的向导，带领我这位初涉商业世界的新手，走进了纷繁复杂的企业运作图景。我尤其对书中关于市场营销策略的篇章印象深刻。作者并非枯燥地罗列理论，而是通过一个个引人入胜的商业案例，讲述了品牌如何从默默无闻走向家喻户晓，产品如何抓住消费者痛点，实现销量爆发。我记得其中一个案例，关于一家初创公司如何通过社群营销，在预算有限的情况下，迅速建立起忠实的客户群体，这给我带来了极大的启发。它让我认识到，在这个信息爆炸的时代，传统的广告轰炸已不再是万能钥匙，而是需要更精准、更个性化的沟通方式。书中对消费者行为的深度剖析，也让我对“用户至上”有了更深刻的理解。它揭示了消费者决策背后的心理机制，以及企业如何通过理解和满足这些需求，来构建持久的竞争优势。此外，作者在探讨企业文化建设时，也提出了不少独到的见解。他强调企业文化并非是挂在墙上的标语，而是渗透在日常工作中的每一个细节，是全体员工共同践行的价值观。这让我意识到，一个健康的企业文化，是企业能够持续发展的软实力，是吸引和留住优秀人才的关键。这本书就像一个宝库，里面藏着无数关于如何让企业更加成功的智慧结晶，值得反复研读。

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