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出版者:第1版 (2006年12月1日)

作者:刘东明

出品人:

页数:376

译者:

出版时间:2006-11

价格:19.80元

装帧:平装

isbn号码:9787302140931

丛书系列:

图书标签:

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现代供应链管理与优化实务 内容提要： 本书旨在深入剖析现代企业供应链管理的复杂性、前沿趋势与实操技巧。它摒弃了传统物流管理中侧重单一环节的局限，聚焦于端到端的价值创造链条，涵盖了从需求预测、采购协同、生产协同、仓储配送到逆向物流处理的各个关键环节。通过对全球领先企业的案例分析和最新的数字化工具的介绍，读者将全面掌握构建高效、敏捷、可持续的供应链体系所需的战略思维与执行能力。 第一部分：供应链战略与规划 第一章：供应链的战略定位与价值重塑 本章首先界定了现代供应链的范畴，阐述了其在企业核心竞争力中的决定性作用。我们不再将供应链视为成本中心，而是视为利润驱动和市场响应速度的战略资产。 1.1 供应链的演进：从线性到网络化： 探讨了牛鞭效应的根源及其在信息时代如何被新的协作模式所取代。重点分析了平台经济和生态系统思维对传统供应链架构的颠覆。 1.2 战略匹配：供应链设计与业务策略： 详细解析了科勒与马绍尔（Koehler & Marshall）的供应链设计框架，区分了响应型（Responsive）、高效型（Efficient）和定制化（Customized）供应链的适用场景。内容包括如何根据产品生命周期阶段和市场波动性来选择最优的供应链结构。 1.3 风险管理与韧性构建： 深入研究了地缘政治、自然灾害和突发公共卫生事件对全球供应链的影响。引入了供应链韧性（Resilience）的概念，探讨了多源采购策略、库存缓冲点的优化配置以及快速恢复计划（Contingency Planning）的制定流程。 第二章：需求预测与库存优化 准确的需求预测是所有供应链活动的基础。本章着重介绍如何利用先进的统计模型和机器学习技术提高预测精度，并在此基础上优化库存策略。 2.1 高级需求预测技术： 区分了时间序列分析（如ARIMA、指数平滑法）与基于机器学习的预测模型（如梯度提升树、神经网络在需求尖峰预测中的应用）。重点讲解了如何整合市场营销活动数据、季节性因素和宏观经济指标。 2.2 库存策略的精细化管理： 阐述了多级库存优化（Multi-Echelon Inventory Optimization, MEIO）的原理，强调了在网络中而非单个仓库层面进行库存策略制定的重要性。详细对比了传统的ABC分类法与基于服务水平（Service Level）和风险成本的动态库存缓冲策略。 2.3 安全库存与订货点动态调整： 提供了在需求和提前期波动性已知的情况下，精确计算安全库存的数学模型，并讨论了如何利用实时绩效数据对订货点进行实时校准。 第二部分：采购与供应商关系管理（SRM） 第三章：战略采购与全球寻源 本章聚焦于如何将采购从交易职能提升为战略价值创造职能，特别关注复杂的全球寻源环境下的决策制定。 3.1 采购组织架构与流程再造： 分析了集中采购、分散采购和混合采购模式的优劣，以及如何构建跨职能的采购团队。引入品类管理（Category Management）的深度应用，指导如何对采购支出进行结构化分析。 3.2 供应商选择与绩效评估（SRM）： 详细阐述了总拥有成本（Total Cost of Ownership, TCO）的计算方法，超越了单纯的采购价格。内容包括供应商风险评分卡、ESG（环境、社会和治理）因素在供应商筛选中的权重设定，以及建立长期的战略合作伙伴关系。 3.3 合同管理与谈判策略： 探讨了不同类型的采购合同（如成本加成合同、固定价格合同）的应用场景。重点讲解了基于价值的谈判框架，尤其是在面对单一或寡头供应商时的议价技巧。 第四章：协同制造与供应链集成 本章着眼于内部和外部生产流程的无缝衔接，以实现快速的生产响应和最小的在制品库存。 4.1 精益生产与供应链的耦合： 将拉动式生产系统（Pull System）的概念扩展到整个供应链，讨论看板（Kanban）系统如何与供应商的交货周期进行匹配。 4.2 协同计划、预测与补货（CPFR）： 深入解析了CPFR模型在供应链伙伴间的应用，强调信息共享的机制和信任的建立。内容包括如何通过标准化的数据接口实现端到端流程的自动化。 4.3 快速响应（QR）与准时制（JIT）的局限与扩展： 在分析JIT面临的风险后，提出如何在保持JIT效率的同时，通过建立战略性区域库存池来增强供应链的敏捷性。 第三部分：仓储、运输与最后一公里优化 第五章：现代仓储与配送网络设计 仓储不再是静态的存储空间，而是动态的价值创造节点。本章关注如何利用技术优化仓储运营和配送网络的布局。 5.1 配送网络的最优化模型： 运用运筹学方法，讲解如何使用设施选址模型（Facility Location Models）来确定仓库的最佳数量和地理位置，以最小化运输成本并满足服务水平要求。讨论了集中式与分散式配送网络的权衡。 5.2 智能仓储运营管理： 详细介绍了先进的仓库管理系统（WMS）的功能，包括动态库位管理、波次拣选策略和交叉转运（Cross-Docking）的应用。探讨了自动化技术（如AGV、AS/RS）的投资回报率分析。 5.3 运输管理系统（TMS）与路径优化： 涵盖了从零担（LTL）到整车（FTL）的运输模式选择，以及利用TMS进行多站点、时间窗限制的车辆路径优化（VRP）算法的应用。 第六章：最后一公里交付与客户体验 最后一公里是成本最高、客户可见性最强的环节。本章聚焦于提升交付速度和透明度。 6.1 面向客户的交付选项设计： 分析了当日达、次日达、预约配送等不同服务层级的成本结构。讨论了如何通过微型配送中心（Micro-Fulfillment Centers）来缩短交付距离。 6.2 逆向物流与循环经济： 探讨了高效处理退货、维修和回收的流程设计，这不仅是成本控制，更是品牌声誉和可持续发展的重要组成部分。 6.3 交付透明化与客户通知： 如何利用移动技术和物联网（IoT）设备，为客户提供实时的在途追踪信息，管理客户期望，减少“未成功交付”的次数。 第四部分：数字化转型与未来趋势 第七章：供应链的数字化引擎——数据与技术 本章探讨了支撑现代供应链运作的关键技术和数据治理方法。 7.1 大数据分析与供应链洞察： 讲解了如何构建统一的供应链数据湖，并利用描述性、诊断性和预测性分析来识别瓶颈和机会。重点分析了利用传感器数据进行实时在途监控。 7.2 区块链技术在可追溯性中的应用： 探讨了利用分布式账本技术（DLT）在药品、高端消费品等领域实现产品来源和流转历史的不可篡改记录。 7.3 人工智能与流程自动化： 介绍AI在S&OP（销售与运营计划）中的辅助决策作用，以及机器人流程自动化（RPA）在订单处理、发票匹配等重复性任务中的应用。 第八章：可持续性与绿色供应链 环境责任已成为全球供应链管理的核心议题。 8.1 碳足迹核算与减排策略： 介绍温室气体核算体系（GHG Protocol）在供应链中的应用，重点分析了如何通过优化运输模式和包装设计来降低碳排放。 8.2 可持续采购与道德供应链： 探讨如何建立供应商的社会责任审计机制，确保原材料的采购符合劳工标准和环境法规。 8.3 生命周期评估（LCA）与产品设计： 如何在产品设计阶段就融入对未来回收和处置的考虑，推动从线性经济向循环经济的转型。 本书适合供应链管理、物流工程、工商管理等专业的高年级本科生、研究生，以及在制造业、零售业和第三方物流（3PL）企业中担任采购、计划、运营或高层管理职位的专业人士阅读。它提供了超越基础概念的深度分析和可落地的实操框架。

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这本书的内容深度和广度简直超出了我的预期，它并非那种只会堆砌理论概念的教科书，而是真正深入到了物流实操的脉络之中。举个例子，它对“在途物资”的核算处理，就不仅仅停留在财务准则的层面，而是结合了现代供应链管理中的实际操作难点，比如多式联运、保税仓储等场景下的特殊情况，都进行了细致的分析和案例推演。我注意到，书里引入了几个非常贴合当前行业热点的虚拟案例，比如新能源汽车的零部件供应链的成本控制，那种代入感极强，让我感觉自己不是在看书，而是在参与一次高强度的实战模拟。编者在解释复杂概念时，常常会使用一种“庖丁解牛”般的细腻手法，层层剥开，直到最核心的逻辑暴露出来。这种处理方式极大地降低了学习门槛，让原本望而生畏的专业知识变得触手可及。尤其是在提及那些容易混淆的税务处理和海关监管要求时，书中的对比表格做得极其精妙，一眼就能区分出不同政策下的会计差异点。

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学习辅导类书籍最怕的就是“假大空”，但这本书的实战指导性实在是太强了。它似乎真的理解了读者在实际工作中遇到的痛点，并提前准备好了解决方案。我发现它在章节的末尾设置的“疑难点攻坚”模块，简直是救星般的存在。里面收录的都是一些非常具体、非常刁钻的问题，比如第三方物流服务中，如何准确界定服务边界以便正确分配收入与成本，这些在标准教材中是很难找到详尽解答的。更妙的是，它不仅告诉你“应该怎么做”，还阐述了“为什么这么做”背后的监管逻辑和经济合理性。这种深度解析，让我的知识体系建立得非常牢固，不再是死记硬背的条文。我尝试用书里教的方法去处理我手上一个积压已久的项目数据，结果发现以前纠结不清的地方，一下子就找到了突破口。这本书记载的知识，具备即学即用的高转化率，它简直就是一位耐心且经验丰富的导师，时刻在你身边指导着每一步操作。

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从学习工具的角度来看，这本书的配套资源整合做得非常出色，充分体现了现代学习理念的融合。虽然我主要关注的是纸质书本身，但我注意到它在封底显著标注了配套的在线资源入口。我尝试登录查看，发现那里的资源库非常丰富，包括最新的行业政策解读短视频和可下载的Excel模板。这些模板的设计直接对接了书中的案例，用户可以立即套用，进行实操演练，这极大地弥补了纯文字学习在互动性上的不足。特别是那些针对特定软件操作的步骤分解图，清晰到连点击鼠标的次数都标出来了，对于习惯了数字化操作的新一代学习者来说，简直是量身定制。这种线上线下知识的无缝对接，让学习不再局限于某一个时间或地点，形成了一个完整的学习闭环。这本书不仅仅是提供了知识，它提供的是一整套高效、现代化的学习解决方案，体现了编者对“知识服务”的深刻理解和远见。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮，封面那种沉稳的深蓝色调，搭配着烫金的字体，透着一股专业又不失亲和力的气息。我拿到手的时候，首先就被它拿在手里的那种扎实的质感吸引住了，纸张的厚度适中，摸上去有一种哑光的高级感，翻阅起来非常顺滑，完全不用担心会伤到书页。内页的排版布局也是下了大功夫的，字体大小和行距拿捏得恰到好处，即便是长时间阅读，眼睛也不会感到特别疲劳。特别是那些公式和图表的呈现方式，逻辑清晰，色彩区分得当，那些复杂的会计分录和流程图被设计得一目了然，这对于我们这些初学者来说，简直是福音。我特别欣赏它在章节划分上的用心，每一部分都像是精心打磨过的模块，过渡自然流畅，不会让人感到突兀。而且，书本的侧边留白也比较充分，方便读者随时做笔记和标记重点，这种细节上的关怀，真的很能体现编者对使用者的尊重。这本书不只是一本工具书，更像是一个经过精心策划的美学作品，让人在学习的枯燥过程中，也能享受到视觉上的愉悦。

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这本书的语言风格非常具有个人特色，它既有学术研究的严谨性，又带着一种老前辈对后来者的谆谆教诲。叙述的节奏掌握得极佳，不会因为篇幅长就显得拖沓。在某些需要强调的地方，作者会不自觉地流露出一种略带幽默的、充满生活气息的表达方式，瞬间拉近了与读者的距离。比如，在描述某些会计人员经常犯的粗心错误时，作者用的比喻非常生动形象，让人在会心一笑的同时，也深刻地警醒自己要避免同样的陷阱。这种温度感在技术书籍中是相当难得的。它让人感觉到，编写者不仅仅是想传递信息，更是希望读者能够真正理解并掌握这门技艺。阅读过程中，我仿佛能听到作者在耳边轻声细语，引导我从宏观的业务流程到微观的凭证填制，每一步都走得踏实而自信。这让枯燥的会计学习过程变成了一种充满探索乐趣的旅程，极大地提高了我的学习投入度。

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