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出版者:BIS Publishers

作者:Gijs van Wulfen

出品人:

页数:240

译者:

出版时间:2013-9-17

价格:USD 45.00

装帧:Paperback

isbn号码:9789063693138

丛书系列:

图书标签:

• Innovation
• 创新
• 商业
• 领导力
• 战略
• 创业
• 科技
• 未来
• 变革
• 增长
• 思维模式

《创新探险》并非一本描绘宏大地理探索或古代寻宝的书籍，它更像是一次关于思想边界的跋涉，一次对未知可能性的深度挖掘。这本书，将带领读者踏上一段引人入胜的旅程，但这场旅程的目的地并非某个具体的地理位置，而是我们认知和创造力的极限。 想象一下，你站在一处尚未被踏足的荒野边缘，前方是迷雾笼罩的未知。你手中没有地图，只有一颗渴望发现的心和一套能够观察、分析、并最终构建新事物的工具。这正是《创新探险》所描绘的场景。它不提供现成的答案，不展示既定的结论，而是邀请你参与到探索的过程之中。 这本书的核心在于“探险”二字。它并非是关于“创新”的定义或理论梳理，而是关于“如何进行创新”的实践性探索。作者将创新比作一场激动人心的探险活动，其中充满了挑战、惊喜、以及不断学习和适应的过程。它倡导一种主动出击、拥抱不确定性的姿态，鼓励读者打破思维定势，走出舒适区，去迎接那些隐藏在平凡事物背后的非凡机遇。 在《创新探险》中，你不会读到关于发明家某个单一的发明故事，也不会看到一个“创新秘籍”式的清单。相反，这本书会带领你深入探究创新过程的各个层面。它会剖析那些隐藏在成功创新背后的思维模式：如何质疑现状，如何从日常琐事中发现痛点，如何将看似无关的概念巧妙地连接起来，以及如何在模糊不清的线索中捕捉到新的可能性。 你会发现，这本书并非止步于理论，而是强调实践。作者会分享一系列的方法论和工具，这些工具不是用来“完成”创新，而是用来“驱动”创新。它们可能是观察世界的全新视角，可能是组织思维的有效框架，也可能是激发灵感的催化剂。这些方法并非一成不变的公式，而是需要读者根据自己的“探险”环境和目标进行灵活调整和应用。 《创新探险》所关心的，是创新背后的“心智模式”和“行动策略”。它会引导你思考： 如何培养敏锐的观察力？ 那些被大多数人忽略的细节，往往是创新的起点。本书会教你如何像一位经验丰富的探险家一样，仔细审视周遭的世界，捕捉那些细微的信号。 如何有效地提炼问题？ 很多时候，创新的力量在于找准问题的真正症结。这本书会教你如何层层剥离表象，直击问题的核心，从而找到真正有价值的创新方向。 如何进行有意义的实验？ 创新往往伴随着试错。本书会介绍如何设计和执行低风险、高学习价值的实验，从而在实践中不断逼近理想的解决方案。 如何跨越思维的边界？ 创新需要跳出固有的框架。书中的内容会引导你如何借鉴不同领域、不同文化的智慧，将它们融会贯通，碰撞出新的火花。 如何应对不确定性和失败？ 探险之路从不平坦。本书会分享如何在挫折中保持韧性，从失败中汲取经验，并将其转化为前进的动力。 《创新探险》所呈现的，是一场关于“发现”的旅程，而“发现”的对象，是那些尚未显现的潜力、尚未被满足的需求、以及尚未被实现的愿景。它不承诺奇迹的发生，但它承诺为你提供一场充满启发和实践的“探险”。读者将在这个过程中，逐渐磨砺出属于自己的创新能力，学会如何在复杂多变的世界中，自信地开启属于自己的“创新探险”。这本书，更像是一份行动指南，一份思想的地图，它鼓励你去探索，去实践，去创造，最终，去抵达那些你未曾想象过的目的地。

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这本书最吸引我的地方在于它对“人性”在技术演进中的核心地位的坚持。在充斥着算法和自动化叙事的时代，作者巧妙地将焦点拉回到驱动一切的——人类的动机、恐惧和对意义的追求。书中引用了大量的心理学和人类学研究来佐证其观点，使得那些关于“颠覆性技术”的讨论，不再是冰冷的硅谷神话，而是与我们日常的情感体验紧密相连。例如，书中分析了用户在接受全新界面时产生的“认知摩擦”，并将其归因于根深蒂固的行为模式，而非单纯的学习能力问题。这种细腻的人文关怀，让这本书在众多技术导向的著作中脱颖而出。它不光教你如何建造更好的工具，更重要的是，它教你如何理解使用工具的人。我感觉自己读完的不仅仅是一本书，而是一次对自身作为社会性动物的重新校准，这是一种更深层次、更持久的影响。

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我必须承认，这本书的难度是偏高的，它假设读者已经对某些基础概念有所了解。它更像是写给那些已经在行业内摸爬滚打多年，试图寻求突破瓶颈的高级从业者阅读的。书中关于“复杂系统中的涌现性”的讨论，极其深入且数学推导严谨，虽然我不是数学出身，但作者的文字功底使得这些概念也变得可触可感。印象最深的是它对“延迟满足”在项目管理中的应用，不仅仅是时间上的延迟，还包括信息反馈的延迟，以及这种延迟如何意外地促成了更具创造性的解决方案。这与当下追求即时反馈的文化形成了鲜明的对比。阅读这本书需要投入大量的时间和精力，它不是那种可以边听有声书边做家务的读物，它要求你全神贯注，甚至需要准备笔和笔记本随时记录那些闪光的洞察。但正是这种智力上的挑战，让最终的收获显得格外珍贵和充实。

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坦率地说，这本书的结构安排一开始让我有些摸不着头脑，它似乎没有遵循传统教科书那种清晰的目录逻辑。前几章更像是一系列相互关联的案例研究的片段集合，散落着关于组织文化和领导力哲学的观察。但一旦你适应了这种非线性的叙事方式，你会发现它模仿了真实世界中创新的混沌状态——你需要从碎片化的信息中自行构建联系。我特别喜欢它对“跨部门沟通障碍”的解构，作者没有采用责备的口吻，而是通过一个精妙的“语义场域”模型，展示了不同专业术语如何形成认知壁垒。这个模型的图解极其清晰，我立刻将其应用到我们团队的季度规划会议中，效果立竿见影。全书的基调是务实的，但其论证方式充满了理论的张力，它在脚踏实地与高屋建瓴之间找到了一个非常微妙的平衡点。对于那些厌倦了陈词滥调管理理论的专业人士来说，这本书提供了一种急需的新鲜空气。

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这本书的叙事风格非常独特，它采取了一种接近散文诗的笔调来探讨技术哲学与人类适应性的关系，读起来简直是一种享受。作者似乎对历史的宏大叙事有着深刻的洞察力，他将每一次重大的技术飞跃置于一个更广阔的社会变迁背景下去审视。我很少在技术类读物中看到如此细腻的情感描写和对个体在巨大变革面前心理状态的关注。比如，书中有一章专门讨论了“遗忘的技术之美”，这触动了我内心深处对快速迭代文化的一种反思。它提醒我们，效率的提升往往伴随着某种形式的文化记忆的丧失。语言的密度很高，需要反复咀嚼才能完全体会其深意，但这恰恰是它耐人寻味的地方。我甚至会不时停下来，只是为了回味某一段精妙的比喻，那些比喻跨越了学科的界限，将看似不相关的领域巧妙地联系在一起。对于那些寻求深层思考，而非快速答案的读者来说，这本书无疑是一座知识的宝库。

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这本书简直是思维的炼金术！我从来没想过能在一本书里找到如此多关于如何将一个模糊的想法转化为切实可行计划的实战指导。作者没有陷入空泛的理论说教，而是深入挖掘了创新过程中的每一个“陷阱”和“捷径”。我尤其欣赏它对“失败的价值”这一主题的处理——它不是简单地赞美失败，而是提供了一套完整的框架，教你如何从每次挫折中提取有效信息，并将其转化为下一次迭代的燃料。例如，书中描述的“最小可行性测试”部分，详尽地列出了如何用最少的资源去验证核心假设，避免了资源的大规模浪费。这不仅仅是一本商业书籍，它更像是一本操作手册，指导你如何重塑自己的决策流程。读完之后，我感觉自己看待每一个日常问题的方式都发生了微妙的转变，不再满足于表面的解决方案，而是开始探究其背后的深层结构。那种醍醐灌顶的感觉，难以用言语完全描述。如果说有什么遗憾，那就是我没有更早遇到它，这样我就可以少走很多弯路了。

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