论辩演讲能力提升训练

论辩演讲能力提升训练 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:太白文艺
作者:柏淘主编
出品人:
页数:309
译者:
出版时间:2007-4
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787806805084
丛书系列:
图书标签:
  • 演讲技巧
  • 辩论技巧
  • 沟通能力
  • 表达能力
  • 口才提升
  • 思维训练
  • 逻辑思维
  • 说服力
  • 公众演讲
  • 自信心
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具体描述

怎样驾驭你的激情来增加你对别人的影响。

怎样使准备一-倾听一一诉说这一过程更加富有成效。

怎样提出恰当的问题帮助你说服对方。

《论辩演讲能力提升训练》由一位屡屡获奖的高手编写而成,集先进的理论、一成功的实践为一体,一定会使深深发愁的你茅塞顿开!

让巧言善辩的人理屈词穷、让笨嘴拙舌的人妙语连珠、让怒不可遏的人心平气和。

卓越沟通的艺术:现代商务谈判与人际影响力构建 书籍简介 在这个信息爆炸、竞争白热化的时代,一个人的专业知识和技术能力固然重要,但真正决定其职业生涯高度和个人成就上限的,往往是其沟通协作和影响力构建的能力。本书《卓越沟通的艺术:现代商务谈判与人际影响力构建》并非聚焦于传统的“辩论”技巧,而是深入探讨了在复杂、多变和高压力的现代商业环境中,如何通过精妙的沟通策略,达成共识、化解冲突、并有效影响关键决策者的实用指南。 本书的核心理念在于:有效的沟通不是对抗,而是一种高效的价值交换和关系投资。 我们将彻底摒弃那种将沟通视为“说服他人接受自己观点”的传统视角,转而构建一套系统化的、以结果为导向的沟通模型,它涵盖了从微观的肢体语言解读到宏观的跨文化谈判策略等多个维度。 第一部分:重塑沟通认知——从“表达”到“连接” 本部分首先对传统沟通模式进行了深刻的反思。我们强调,沟通的本质是信息的准确传递与情感的有效共鸣。 第一章:倾听的革命——理解背后的需求 成功的沟通者首先是卓越的倾听者。本章细致拆解了“被动倾听”与“主动共情式倾听”之间的鸿沟。我们将介绍“回溯确认法”、“情绪解码技术”等实用工具,教会读者如何穿透对方表面的言辞,捕捉其深层次的动机、恐惧和期望。这不仅包括对语言内容的分析,更涉及对非语言信号的精准捕捉。你将学会如何通过调整自己的倾听姿态,瞬间建立起信任的桥梁。 第二章:构建信任的基石——透明度与一致性 信任是所有高效沟通的前提。本书系统阐述了“三元信任模型”:能力信任(你能做到)、品格信任(你是否诚信)、意图信任(你是否为共同利益着想)。我们将提供一系列构建一致性(Say-Do Gap的缩小)的日常实践方法,确保你在任何场合的言行都保持高度统一,从而在潜移默化中提升个人品牌的可信度。 第二章:语境的力量——情境化叙事艺术 同一句话,在董事会和在客户服务现场,其效果截然不同。本章聚焦于如何根据听众的背景、知识水平和当前的情境,快速调整信息结构和语言风格。我们将引入“受众画像分析矩阵”,指导读者在不同沟通场景下(如危机公关、内部提案、跨部门协调)设计最优化的信息传递路径。 第二部分:商务谈判的精妙策略——价值创造与博弈 本部分将谈判视为一场复杂的协同创作过程,而非零和博弈。重点在于如何通过有效沟通,拓展现有价值,实现“双赢”乃至“多赢”的局面。 第三章:BATNA的精准评估与锚定效应的运用 深入探讨了“最佳替代方案”(BATNA)在谈判中的决定性作用,并提供了在信息不对称环境下,如何通过有限信息推导出对方潜在BATNA的分析框架。同时,本章详细剖析了“锚定效应”在价格设定和条件引导中的心理学原理及其伦理边界下的应用技巧。 第四章:结构化提问的威力——引导走向既定目标 放弃无谓的陈述,拥抱结构化提问。本章展示了如何使用“开放式探询”、“假设性情景提问”和“反事实提问”来逐步引导对方进入你所设定的思考框架内。重点讲解了如何设计一系列逻辑递进的问题,让对方“自己得出”你希望看到的结论,从而大大降低沟通阻力。 第五章:异议处理与冲突的有效管理 异议不是障碍,而是需求的信号。本章提供了一套“三步转化法”来处理常见的反对意见:首先,完全接纳(而非反驳)情绪;其次,精准定位异议背后的核心关切;最后,提供结构化的解决方案或替代选项。我们强调在冲突中保持情绪的“中立区”,利用沟通技巧将负面能量转化为建设性的下一步行动。 第三部分:影响力构建与跨文化协作 个人影响力是长期沟通成果的积累。本部分着眼于如何将日常的沟通行为转化为持久的个人品牌资产,并应对全球化背景下的沟通挑战。 第六章:非语言沟通的深度解读与优化 你的身体比你的语言更早地传递信息。本章涵盖了对面部微表情、姿势、空间距离(Proxemics)以及语气语调(Paralanguage)的系统训练。我们将提供实用练习,帮助读者消除无意识的“泄漏信号”,使非语言表达与口头信息完全同步,增强沟通的说服力与权威感。 第七章:跨文化沟通的敏感性与适应性 在全球化商业环境中,文化差异是沟通的隐形陷阱。本章基于霍夫斯泰德的文化维度理论等经典框架,指导读者识别高语境文化与低语境文化的差异,并提供调整邮件措辞、会议流程、乃至人情往来策略的具体建议,确保跨地域协作的顺畅无碍。 第八章:长期关系维护:反馈的艺术与持续连接 沟通不是一次性的事件,而是持续的关系管理。本章重点阐述了“建设性反馈”的科学模型——如何提供既能指出问题又能激励改进的反馈。同时,探讨了如何利用社交媒体和其他数字工具,在不打扰对方的前提下,进行低强度的、高价值的“关系润滑”,保持专业网络的活跃度。 结语:持续演进的沟通者 本书最后强调,沟通能力是一种需要终身练习的“肌肉记忆”。它要求我们不仅要学习策略,更要培养高度的自我觉察能力。通过本书提供的理论框架和实践工具,读者将能够自信地驾驭复杂的商务环境,将每一次交流都转化为提升职业成就和人际资本的宝贵机会。本书致力于将每一位读者打造成一位能够清晰表达、有效倾听、并最终能深度影响他人的卓越沟通者。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书给我的最大冲击,在于它打破了我对于“辩论”和“演讲”的刻板印象。我之前总觉得,这些东西要么是电视上那些唇枪舌剑的辩论赛,要么是台上侃侃而谈的领导,离我这种普通人太远了。但这本书的视角非常独特,它把论辩和演讲的能力,分解成了很多细小的、可以拆解和练习的模块。比如,它会讲到如何快速组织自己的思路,即使在突发状况下也能迅速找到几个核心论点;又或者,如何通过肢体语言和眼神交流来增强自己的说服力,而不是仅仅依靠语言本身。我特别喜欢它里面关于“倾听的艺术”的那一部分,我之前总是认为辩论就是要说赢对方,而忽略了认真听对方在说什么,甚至听懂对方在说什么。这本书强调,有效的倾听是论辩的基础,只有真正理解了对方的观点、立场和逻辑漏洞,才能做出有针对性的反驳。它不是教你如何去“攻击”对方,而是教你如何去“回应”,如何让自己的观点更有力量。阅读的过程,就像是在进行一场场精彩的“头脑风暴”,它不断地激发我去思考,去尝试,去发现自己身上隐藏的潜力。它让我看到了,原来我也可以在某些场合,不再是那个默默无闻的听众,而是能够自信地表达,并且能够被他人认真倾听的那个人。

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说实话,我拿到这本书的时候,并没有抱太大的期望,毕竟市面上类似的“能力提升”类书籍太多了,很多都流于表面,或者提供一些看似有用但实际操作起来很困难的方法。但是,这本书却让我耳目一新。它并没有一开始就抛出“成为演讲大师”的宏伟目标,而是从非常基础,甚至可以说是“微观”的层面,来剖析我们为什么会在论辩和演讲中遇到瓶颈。它详细地解读了那些让我们感到紧张、词穷、或者说服力不足的深层心理原因,并且提供了非常具体、可操作的“心理建设”和“思维训练”方法。比如,它会教你如何在演讲前通过一些小技巧来缓解紧张情绪,如何在高压环境下保持镇定,以及如何通过积极的自我对话来建立自信。更让我惊喜的是,这本书并非只是理论堆砌,它在讲解每一个知识点的时候,都辅以大量生动的案例,这些案例既有历史名人,也有日常生活中的普通人,让抽象的道理变得鲜活起来。我甚至发现,书中很多关于“如何构建逻辑链条”的讲解,对于我写一些工作报告或者方案时,也提供了非常大的启发。它让我意识到,提升论辩和演讲能力,不仅仅是技巧的训练,更是一种思维方式的转变。

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我一直是个比较内向的人,在人群中发言总是会不自觉地躲在后面,即使有想法,也总是被胆怯压制住,久而久之,就觉得自己好像天生就不擅长与人沟通交流。看到这本书的名字,我本以为它会是一本教我如何“模仿”和“套用”模板的工具书,然而,它的内容却远超我的想象。这本书更像是一面镜子,照出了我内心深处对于沟通的恐惧和不自信,并且温和而有力地引导我去面对和克服它。它不会强迫你去做你不喜欢的事情,而是循序渐进地引导你,让你在不知不觉中,开始主动去尝试。其中关于“如何倾听才能更好地理解对方,从而找到反驳的切入点”的论述,对我来说是颠覆性的。我过去总觉得辩论就是一方说服另一方,而这本书却强调了“理解”和“共情”的重要性,让我意识到,有时候,表达不同意见,并不意味着要与对方为敌,而是可以带着善意去交流。书中提到的“情绪管理”技巧,对于我这种容易因为紧张而影响表达的人来说,简直是雪中送炭。它让我明白,即使有紧张情绪,也可以找到合适的方式来表达,而不会被情绪完全裹挟。

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这本书的名字,乍一听,我还以为会充斥着各种晦涩难懂的理论和空泛的套路,毕竟“论辩”、“演讲”、“能力提升”这些词汇往往容易让人联想到枯燥的课本和照本宣科的培训。但出乎意料的是,当我翻开这本书,它给我的第一感觉是,啊,这不就是我在实际生活中常常遇到的困境吗?例如,在工作会议上,明明心里有想法,却总也说不清楚,或者一开口就紧张得大脑一片空白,逻辑也跟着断了线。又比如,在朋友聚会中,大家讨论一个热门话题,我明明有所了解,但就是插不上嘴,或者说了几句就被别人几句话给怼了回去,当时感觉脸上火辣辣的,事后又懊恼不已。这本书并没有一开始就丢给我一大堆“如何有效论辩”的公式,而是从一个个非常贴近我们日常生活的场景入手,比如“如何优雅地拒绝不合理的要求”,或者“如何在多人讨论中保持自己的观点”,这些小小的切入点,瞬间就拉近了与读者的距离。它让我意识到,原来论辩和演讲能力,并不是什么遥不可及的高等技能,而是可以通过学习和练习,一点点改善的。这本书的语言风格非常接地气,没有那些华而不实的形容词,读起来感觉就像是在和一位经验丰富的朋友聊天,听他分享自己的心得体会。它让我开始审视自己过去那些“哑火”的时刻,并且隐隐地感觉到,原来那里边是可以有章可循的。

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这本书的阅读体验,可以说是“润物细无声”。我并没有那种“哇,我学到了惊天秘密”的激动,而是随着阅读的深入,慢慢地发现自己的一些固有观念正在被悄悄地改变。它的论述方式非常细腻,不是那种“你必须这样做”的命令式口吻,而是“你可以尝试这样”,或者“这样做可能效果会更好”。我印象深刻的是,书中关于“如何巧妙地引入话题”和“如何用提问来引导讨论”的章节,我之前总觉得这些都是需要天生就很会说话的人才能做到的,但这本书将这些技巧拆解得非常清晰,让我觉得好像触手可及。它让我意识到,论辩和演讲,并不是一味地输出观点,而是可以通过巧妙的设计,让对方更容易接受你的观点,甚至主动去思考。它还花了很大的篇幅去探讨“表达的诚意”和“真诚的重要性”,这一点我觉得非常难得,因为很多同类书籍会过于强调技巧,而忽略了内心的真诚。读完这本书,我并没有觉得自己瞬间变成了辩论大师,但我感觉自己好像打开了一扇新的窗户,看到了更多可能性,并且开始愿意去尝试,去探索。它没有给我一个固定的“答案”,而是给了我一个“工具箱”和“导航图”,让我自己去规划路线,去实践。

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