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出版者:中国农业科技出版社

作者:邓蓉,李华

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:26.0

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isbn号码:9787801677662

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• 市场营销
• 营销学
• 营销管理
• 品牌营销
• 消费者行为
• 市场调研
• 营销策略
• 营销理论
• 商业
• 经济学

《全球供应链与物流管理前沿探析》 内容简介 本书立足于当代全球化浪潮下复杂多变的商业环境，聚焦于供应链与物流管理这一核心领域的前沿理论、创新实践与未来趋势。它并非探讨市场营销策略，而是深入剖析支撑商品和服务高效流转的“生命线”——从原材料采购、生产制造、库存控制，到仓储配送、信息集成和风险应对的全过程。 第一部分：全球化背景下的供应链重塑与战略定位 第一章：全球供应链的演进与新范式 本章首先回顾了自二战后至今，全球供应链模式的几次重大演变，从最初的线性、分散式布局，到精益生产驱动下的集中化整合，再到如今面对地缘政治冲突和突发公共卫生事件（如新冠疫情）后的“韧性化”和“区域化”重构。重点探讨了“去中心化生产网络”、“多源采购策略”以及“近岸外包（Nearshoring）”与“友岸外包（Friend-Shoring）”等新兴战略的形成动因及其对企业区位决策的影响。 第二章：供应链战略与企业核心竞争力 本章强调，供应链不再仅仅是成本中心，而是决定企业市场响应速度和竞争差异化的战略高地。我们将深入分析如何根据市场环境（如需求波动性、产品生命周期）来选择合适的供应链战略——是选择“效率优先”的敏捷型（Agile），还是“快速响应”的响应型（Responsive）。通过案例分析，阐述供应链的战略协同如何与企业的技术创新、品牌溢价等非物流环节深度融合，共同构建难以模仿的竞争壁垒。 第三章：可持续性与循环经济的集成 在全球气候变化和消费者环保意识日益高涨的背景下，本章聚焦于“绿色供应链”的构建。内容涵盖了碳足迹测算与管理、供应链脱碳路径规划、以及逆向物流在实现循环经济中的关键作用。我们详细解析了产品生命周期评估（LCA）工具在指导采购决策、优化包装设计和报废产品回收处理流程中的应用，探讨了ESG（环境、社会和治理）标准如何从外部约束转化为供应链创新的驱动力。 第二部分：数字化转型与智能物流技术赋能 第四章：供应链数字化：集成化信息流的构建 本章深入探讨了支撑现代供应链运作的数字基础设施。重点分析了企业资源计划（ERP）系统、供应链管理（SCM）软件的集成性，以及“端到端可见性”（End-to-End Visibility）的实现路径。我们详细剖析了物联网（IoT）传感器、边缘计算在实时资产追踪、环境监测（如冷链监控）中的部署，以及如何通过数据湖和数据中台技术，打破企业内部与合作伙伴之间的数据孤岛，实现真正意义上的信息共享与协同。 第五章：人工智能与大数据在需求预测与库存优化中的应用 区别于传统的基于时间序列的预测模型，本章聚焦于利用机器学习和深度学习技术，整合非结构化数据（如社交媒体情绪、宏观经济指标）来提升需求预测的精度。内容包括：高级的库存策略（如动态安全库存、多级牛鞭效应缓解模型），以及利用AI驱动的自动补货系统（VMI 2.0）来优化周转率，最大限度减少缺货与积压的平衡点。 第六章：前沿物流技术：自动化、机器人与无人化配送 本章详细介绍支撑仓储和干线运输效率飞跃的新技术。在仓储领域，涵盖了自动化立体仓库（AS/RS）、穿梭车系统（Shuttle Systems）、自主移动机器人（AMR）的集成应用。在运输层面，探讨了自动驾驶卡车在长途干线运输中的潜力与挑战，以及无人机、无人车在“最后一公里”配送中的试点经验和监管环境。重点分析了这些技术如何通过提高吞吐量、降低人工依赖来重塑物流中心的运营模式。 第三部分：风险管理、韧性构建与全球协同 第七章：供应链风险识别与情景规划 本章将风险管理提升到战略高度。我们系统梳理了供应链面临的各类风险：自然灾害风险、地缘政治风险、供应商财务风险、以及网络安全风险。内容侧重于量化风险敞口（Risk Exposure Quantification）的方法，例如压力测试和敏感性分析。此外，详细介绍如何通过建立“风险仪表板”和“情景规划”机制，使企业能够在危机发生时迅速启动预设的B计划（Contingency Planning）。 第八章：构建供应链韧性（Resilience）的实践框架 韧性被定义为供应链从中断中恢复和适应的能力。本章提出了一套构建韧性的多维度框架，包括：供应商基础的多元化（Supplier Base Diversification）、关键资源的战略储备（Strategic Buffering）、以及建立快速反应的“敏捷网络”（Agile Network）。通过分析企业在近期重大事件中的表现，总结了“冗余度（Redundancy）”与“灵活性（Flexibility）”之间的最佳平衡点。 第九章：全球物流网络的优化与协同平台 本章关注跨国界的物流协同。探讨了第三方物流（3PL）和第四方物流（4PL）的角色演变，特别是4PL如何作为集成者和协调者，管理复杂的全球网络。内容包括：国际贸易合规与海关流程的数字化（如区块链在提单流转中的应用）、国际多式联运的优化，以及如何通过构建共享协作平台，促进不同企业间运力、仓储资源的动态匹配，实现整个行业效率的提升。 结语：未来供应链的蓝图 本书最后展望了未来十年供应链管理的发展方向，包括太空物流的初步设想、去中心化自治组织（DAO）在供应链协作中的潜力，以及对具备跨学科知识（技术、金融、地缘政治）的新一代供应链管理人才的需求。本书旨在为企业管理者、物流专业人士以及物流工程领域的学者，提供一套全面、深入且具有前瞻性的分析工具和决策参考。

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这本书简直是为我量身定做的！我之前一直对“如何才能让别人喜欢上我的产品？”这个问题感到困惑，读了这本书才豁然开朗。它没有那种枯燥的理论堆砌，而是用大量生动的案例，一步步拆解了营销的底层逻辑。比如，书里讲到“用户画像”时，不是简单地罗列几个数据点，而是通过一个个具体的故事，描绘出那些真实存在的消费者，他们的需求、痛点、购买动机，都写得栩栩如生。我感觉就像是在和作者一起，深入到市场的最前线，去观察、去倾听、去理解。特别是关于“价值传递”的部分，以前我总觉得是把产品的功能优点说一遍就行了，看了书才明白，真正的价值传递，是让消费者感受到“这正是我需要的”，甚至是“我之前没想过我需要，但现在觉得太棒了！”这种发自内心的认同感。作者在叙述的时候，节奏把握得很好，不会让人觉得信息量过载，而是循序渐进，让你在不知不觉中就掌握了核心要领。这本书不仅提供了方法论，更重要的是，它重塑了我对营销的认知，让我看到了一个更广阔、更有趣的世界。我迫不及待地想把学到的东西应用到我自己的工作和生活中去。

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不得不说，这是一本“颠覆三观”的市场营销书籍。它彻底打破了我之前对“营销就是卖东西”的刻板印象，让我看到了营销的更深层次的含义。作者以一种非常独特且富有启发性的视角，探讨了“为什么有些品牌能够长久地吸引消费者，而有些却昙花一现”的问题。他并没有纠结于那些浮于表面的营销技巧，而是将重心放在了“品牌价值”和“文化认同”的构建上。我尤其对书中关于“共情营销”的论述印象深刻，它让我意识到，成功的品牌营销，往往是建立在对消费者深刻理解和情感共鸣的基础之上。作者通过大量的案例分析，展示了那些伟大的品牌是如何通过传递独特的价值观，并与消费者建立起深厚的情感连接，从而赢得持久的市场地位。这本书的语言风格也非常犀利且富有洞察力，读起来让人感到振奋，同时也引发了对商业世界更深层次的思考。它不仅仅是一本营销书，更是一本关于如何理解人性、理解商业本质的指南。

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说实话，刚拿到这本书的时候，我并没有抱太大的期望，毕竟市场营销相关的书太多了，很多都大同小异。但这本书的开篇就吸引了我，它没有直接切入那些复杂的理论模型，而是从一个非常接地气的角度，谈论了“为什么有人愿意为一件小事付费？”这个问题，引发了我很深的思考。随着阅读的深入，我发现这本书的独特之处在于它对“洞察”的强调。它不只是教你如何做广告，如何做促销，而是教你如何去“看透”你的消费者，如何去发现那些隐藏在行为背后的深层需求。作者用了很多篇幅来讲解如何通过观察、沟通、数据分析等方式来获得这些洞察，并且提供了许多实操性的工具和方法。我印象最深刻的是关于“情感共鸣”的章节，它让我明白，很多时候，消费者购买的不仅仅是产品本身，更是产品所承载的情感价值和品牌故事。这本书的叙述风格也非常迷人，有点像是在和一个经验丰富的导师对话，他既有深厚的理论功底，又有着丰富的实践经验，娓娓道来，引人入胜。读完之后，感觉自己的思维被打开了，对很多市场现象都有了新的理解。

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这本书绝对是我近年来读过的最“硬核”的市场营销读物之一。它没有花里胡哨的图表和华丽的辞藻，而是直击市场营销的本质，用严谨的逻辑和详实的数据，构建了一个完整的营销理论体系。我尤其欣赏作者在“战略规划”和“执行落地”之间的平衡。很多书要么只讲战略，要么只讲战术，而这本书则将两者紧密结合，清晰地指出了如何从宏观战略出发，制定具体的营销计划，并提供了详细的操作指南。特别是关于“市场细分”和“定位”的章节，作者给出了非常清晰的框架和可操作的步骤，让我不再感到模糊和迷茫。我以前觉得这些概念很虚，但通过这本书的讲解，我才真正理解了它们的价值和重要性。此外，书中对“竞争分析”和“风险评估”的深入探讨，也让我受益匪浅，让我学会如何更全面地认识市场环境，规避潜在的风险。这本书的内容非常丰富，但结构清晰，层次分明，就像一张巨大的知识网络，将市场营销的各个环节串联起来，让我能够系统地学习和掌握。

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这本书就像一位智慧的长者，用一种非常朴实而深刻的方式，向我揭示了市场营销的奥秘。它不是那种“一夜暴富”的速成指南，而是讲述了一个长期而持续的“关系建立”过程。我最喜欢的是书中关于“客户忠诚度”的论述，它让我明白，真正的营销不是一次性的交易，而是要通过持续的价值提供和情感连接，来赢得消费者的信任和喜爱。作者在讲述如何建立品牌忠诚度时，并没有流于表面，而是深入剖析了客户的心理需求，以及如何通过个性化的服务、优质的产品体验、以及积极的品牌互动来满足这些需求。我反复阅读了关于“口碑传播”的部分，它让我意识到，在信息爆炸的时代，消费者的口碑才是最强大的营销力量。这本书没有给我灌输任何生硬的理论，而是通过一个个生动的故事和真实的市场案例，让我体会到营销的魅力和力量。我感觉自己不仅仅是在读书，更像是在参与一场关于人性和商业的深刻对话。

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