提升领导力.培训游戏

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价格:144.00元
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isbn号码:9789867330994
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  • 领导力
  • 培训
  • 游戏
  • 团队建设
  • 管理技能
  • 沟通技巧
  • 职场发展
  • 个人成长
  • 高效能
  • 人才培养
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具体描述

好的,这是一份关于一本名为《高效沟通与团队协作实战手册》的图书简介,内容详细,旨在帮助读者提升实际工作中的人际交往和团队合作能力。 --- 高效沟通与团队协作实战手册 内容简介 在当今快速变化的工作环境中,沟通与协作已不再是锦上添花的技能,而是决定个人与团队成败的核心竞争力。《高效沟通与团队协作实战手册》是一本深度聚焦于提升职场人际互动质量和优化团队运作效率的实操指南。本书摈弃空泛的理论说教,完全基于大量的真实案例、结构化的思维模型和可立即应用的工具,旨在为职场人士提供一套系统化的解决方案,以应对日常工作中遇到的各种沟通障碍和协作难题。 本书分为三大核心板块,层层递进,构建起一套完整的“理解—表达—协作—冲突解决”的实践路径。 --- 第一部分:深度洞察——构建高效沟通的基石 本部分着眼于沟通的基础——“理解”与“倾听”。有效的沟通始于准确地接收信息,而非急于输出观点。 1. 非暴力沟通的五大要素重塑: 我们深入剖析了马歇尔·卢森堡博士的非暴力沟通(NVC)模型,并将其转化为职场情境下的具体步骤。重点讲解如何识别和区分“观察、感受、需要、请求”这四个关键要素。通过大量的对话情景模拟,读者将学会如何清晰地表达自己的立场,同时确保不引发对方的防御心理。特别关注职场中常见的“指责式语言”与“需求式语言”的转换技巧。 2. 倾听的层次与积极反馈机制: 许多人认为自己会听,但实际上只是在等待说话的机会。本书详细划分了被动倾听、选择性倾听、积极倾听和共情式倾听四个层次。我们提供了一套“三步反馈法”——确认理解(复述)、确认情感(共情)、提出探询(追问),帮助读者真正捕捉到话语背后的深层信息和隐藏需求。 3. 跨文化与跨代际沟通的敏感度训练: 在日益全球化和多元化的工作场所,理解不同文化背景和年龄群体的沟通偏好至关重要。本书探讨了高语境文化与低语境文化的差异如何影响邮件措辞和会议风格。对于Z世代与婴儿潮一代之间的沟通鸿沟,我们提供了具体的桥梁搭建策略,确保信息传递的准确性和兼容性。 --- 第二部分:精准表达——掌握不同场景下的沟通艺术 掌握了基础后,本部分将重点训练读者在特定场景下如何运用精准、有力且得体的语言。 1. 结构化表达的逻辑框架(SCQA/PREP): 如何让你的汇报和建议在三分钟内抓住听众?我们引入了国际公认的结构化表达模型,如SCQA(背景-冲突-疑问-答案)和PREP(观点-原因-例子-重申观点)。通过大量的案例练习,读者将能迅速组织思路,确保每一次发言都有清晰的逻辑主线和无可辩驳的说服力。 2. 困难对话与反馈的艺术: 处理绩效反馈、提出建设性批评或拒绝不合理请求,往往是职场中最具挑战性的环节。本书提供了一套“SBI-I模型”(情境-行为-影响-意图)来结构化负面反馈,确保反馈聚焦于具体行为而非个人特质。同时,我们提供了“三明治反馈法”的升级版——“鼓励-具体改进点-未来支持”的积极重构方式。 3. 跨部门沟通的“翻译官”角色: 工程师与市场人员、法务与销售团队之间常因术语和目标不一致而产生摩擦。本书教授如何像“翻译官”一样,将专业信息转化为目标受众能理解的语言,确保信息在组织内部的顺畅流动,消除“信息孤岛”。 --- 第三部分:高效协作——从个体到卓越团队的飞跃 沟通是基础,协作是目标。本部分聚焦于如何将个体高效的沟通转化为集体高效的产出。 1. 明确角色与责任(RACI矩阵实战): 团队协作的低效往往源于权责不清。本书详细介绍了RACI模型(负责、批准、咨询、告知)在实际项目中的应用。通过实际的项目规划案例,读者将学会如何为每一个关键任务清晰界定参与者角色,避免“谁来做”和“谁来拍板”的混乱。 2. 建设性冲突管理与决策机制: 冲突是创新的催化剂,但失控的冲突是团队的毒药。我们区分了任务型冲突(良性)和人际型冲突(恶性)。针对任务型冲突,本书提供了“先求同,再聚焦异”的引导策略。同时,介绍了共识决策法与多数票决策法的应用边界,帮助团队在需要时快速达成有效共识。 3. 会议效率的革命:从“到会”到“有产出”: 会议是时间黑洞的重灾区。本书提供了一套彻底优化的会议流程:会前清晰的议程设计(包含目标与期望产出)、会中时间管理员的角色设定、以及会后行动项(Action Items)的明确跟进机制。重点讲解如何有效处理“跑题”发言,确保会议聚焦于核心目标。 4. 建立心理安全感:协作的隐形基石: 借鉴谷歌亚里士多德项目的研究成果,本书将“心理安全感”转化为可操作的日常行为准则。如何鼓励团队成员大胆提出“愚蠢的问题”、承认错误而不受惩罚?我们提供了促进团队成员间信任建立的具体实践活动和领导者示范行为。 --- 目标读者 初入职场,渴望快速建立良好人际关系的职场新人。 中层管理者,需要提升团队凝聚力、解决部门间摩擦的领导者。 项目经理和团队负责人,致力于优化项目流程和提升会议效率的实干家。 所有希望摆脱无效沟通困扰,追求更清晰、更顺畅工作体验的职场人士。 《高效沟通与团队协作实战手册》不是一本让你“看起来很懂”的理论书,而是一本让你“实际做对”的工具箱。通过系统的学习和刻意的练习,你将掌握驾驭复杂人际关系和驱动团队高效运转的硬核技能。

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