現代市場營銷原理 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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頁數:320

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出版時間:2004-12

價格:27.00元

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isbn號碼:9787504452788

叢書系列:

圖書標籤:

• 市場營銷
• 營銷學
• 現代營銷
• 營銷原理
• 營銷管理
• 品牌營銷
• 消費者行為
• 營銷策略
• 市場分析
• 營銷傳播

跨越邊界：全球商業新格局與戰略重塑 本書導言： 在信息爆炸與技術迭代的洪流中，全球商業環境正經曆著前所未有的深刻變革。傳統的市場邏輯正受到顛覆，新興力量以前所未有的速度崛起，地緣政治的波動和氣候變化的壓力，都要求企業必須具備更強的適應性、前瞻性和倫理責任感。本書並非聚焦於基礎的市場推廣技巧或品牌建設的標準化流程，而是深入剖析塑造未來商業圖景的宏大敘事、復雜的係統性挑戰，以及企業應對這些挑戰所需的戰略性思維框架。 本書旨在為決策者、戰略規劃師以及對未來商業有深刻洞察需求的讀者，提供一個高屋建瓴的視角，去理解和駕馭這個日益復雜、相互關聯的世界。我們將探索超越産品生命周期和客戶細分的範疇，關注那些驅動長期價值創造和可持續競爭優勢的深層機製。 --- 第一部分：地緣經濟的重塑與供應鏈的韌性 第一章：後全球化時代的貿易新秩序 本書從全球貿易體係的結構性變化入手。隨著保護主義抬頭和地緣政治緊張局勢的加劇，“效率優先”的全球化模式正嚮“安全與韌性並重”的區域化或友岸外包（Friend-Shoring）模式過渡。我們詳細分析瞭主要經濟體在技術、資源和關鍵産業（如半導體、稀土、生物製藥）上的戰略競爭，探討瞭這種“脫鈎”或“去風險化”趨勢對跨國企業投資布局、技術轉讓與知識産權保護帶來的直接影響。特彆關注瞭新興經濟體在構建自主供應鏈體係中的角色轉變。 第二章：供應鏈的數字化孿生與風險預警係統 本章深入探討瞭如何利用工業物聯網（IIoT）、區塊鏈和高級分析技術，構建具備實時感知能力的供應鏈數字孿生。這不僅關乎庫存優化，更在於對突發事件（如自然災害、港口罷工、突發疫情）的快速響應能力。我們將介紹領先企業如何利用預測性維護和情景模擬工具，將供應鏈的“被動響應”轉變為“主動防禦”。重點分析瞭企業在應對“牛鞭效應”的復雜性，以及如何通過多源采購策略分散單一依賴風險。 第三章：能源轉型與“綠色溢價”的權衡 氣候變化已不再是企業社會責任的附庸，而是核心的運營風險和商業機遇。本章聚焦於能源轉型對工業生産成本、原材料可獲得性以及消費者接受度的深遠影響。我們將分析碳邊境調節機製（CBAM）等政策工具如何重塑全球産品的價格結構，以及企業如何通過投資可再生能源基礎設施、推行循環經濟模式，將環境閤規性轉化為長期的成本優勢和品牌資産。探討瞭“漂綠”（Greenwashing）的識彆與規避策略。 --- 第二部分：技術奇點與組織範式的變革 第四章：生成式AI驅動的知識工作革命 本書將生成式人工智能（Generative AI）視為一種顛覆性的生産力工具，而非簡單的自動化軟件。我們著重探討AI如何重塑高附加值的知識型工作——從法律文書起草、軟件代碼生成到復雜的市場趨勢洞察。本章深入分析瞭企業在集成大型語言模型（LLMs）時麵臨的治理挑戰，包括數據主權、模型偏見（Bias）的審計，以及如何建立有效的人機協作（Human-in-the-Loop）流程，以確保AI的輸齣既高效又符閤企業的價值觀和法規要求。 第五章：Web3與去中心化信任機製的應用前景 本章超越瞭加密貨幣的投機層麵，專注於區塊鏈技術在構建新一代商業基礎設施中的潛力。探討瞭去中心化自治組織（DAOs）如何挑戰傳統的公司治理結構，以及代幣化（Tokenization）在資産流動性、忠誠度計劃和供應鏈金融中的實際應用案例。重點分析瞭企業如何利用不可篡改的數字賬本，重建消費者對數據和交易的信任，尤其是在身份驗證和知識産權管理方麵。 第六章：量子計算對安全和研發的潛在顛覆 雖然量子計算仍處於早期階段，但其對現有公鑰加密體係的威脅以及對材料科學、藥物研發的革命性加速能力，要求企業必須進行前瞻性規劃。本章概述瞭後量子密碼學（PQC）的遷移路徑，並探討瞭領先企業如何提前布局，利用量子模擬來發現新型催化劑或設計具有突破性性能的材料，從而在未來技術競賽中占據先機。 --- 第三部分：復雜係統的治理與長期價值創造 第七章：超級平颱生態係統的博弈策略 現代商業活動日益嵌入到少數幾個巨型科技平颱的生態係統之中。本章不再討論如何在單一平颱上優化，而是探討企業如何在多個相互競爭或協作的“超級應用”或“數據中樞”之間周鏇。分析瞭平颱對中小企業的鎖定效應（Lock-in Effect），以及企業如何通過構建自身的“護城河技術”或關鍵數據資産，來保持與其閤作夥伴和競爭對手的議價能力。 第八章：組織敏捷性與動態能力理論的實踐 在環境高度不確定的時代，靜態的戰略計劃往往失效。本書迴歸戰略管理學的核心——動態能力（Dynamic Capabilities）。重點闡述瞭企業如何培養感知（Sensing）、把握（Seizing）和重構（Reconfiguring）核心能力的速度和質量。案例分析瞭那些在關鍵時刻成功實現業務模式轉型的企業，探討其內部的組織結構、人纔激勵機製以及領導力文化是如何支持這種快速迭代和戰略調整的。 第九章：利益相關者資本主義與企業倫理邊界 本書的最終落腳點是企業存在的根本意義。探討瞭從股東利益最大化嚮更廣泛的利益相關者（包括員工、社區、環境）負責的範式轉變。分析瞭ESG（環境、社會和治理）評估體係的演變，以及如何將社會影響力目標係統性地融入核心業務流程，而非僅僅作為公關活動。重點討論瞭在跨文化環境中，如何平衡全球統一的倫理標準與地方性的法律法規要求，構建真正負責任的企業公民形象。 --- 結語：構建適應性未來 本書所描繪的商業未來，是一個充滿不確定性、技術深刻介入且價值標準多元化的世界。成功不再依賴於對現有規則的精通，而在於構建持續的學習、適應和重塑自身的係統能力。本書提供的方法論和視角，旨在幫助管理者超越戰術層麵，掌握駕馭復雜商業洪流所需的戰略工具箱。

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