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From William Horton –– a world renowned expert with more than thirty–five years of hands–on experience creating networked–based educational systems –– comes the next–step resource for e–learning training professionals. Like his best–selling book Designing Web–Based Training , this book is a comprehensive resource that provides practical guidance for making the thousand and one decisions needed to design effective e–learning. e–Learning by Design includes a systematic, flexible, and rapid design process covering every phase of designing e–learning. Free of academic jargon and confusing theory, this down–to–earth, hands–on book is filled with hundreds of real–world examples and case studies from dozens of fields. "Like the book′s predecessor ( Designing Web–based Training ), it deserves four stars and is a must read for anyone not selling an expensive solution. –– From Training Media Review, by Jon Aleckson, www.tmreview.com, 2007
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数字化学习设计
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读完这本所谓的“设计圣经”,我的内心是充满矛盾的,一方面佩服作者在知识体系构建上的严谨,另一方面又对其在实践应用上的保守感到一丝失望。这本书的叙事结构极其工整,像一块块精确切割的砖头,每一章都有清晰的理论铺垫、概念界定和案例支撑。但正是这种过于严谨,让阅读体验变得像是在啃一块干燥的压缩饼干,虽然营养均衡,却索然无味。我尤其想指出的是,书中对技术工具的讨论停留在了一个非常基础的层面,似乎所有的设计都能在十年前的主流LMS(学习管理系统)上实现。在当下这个AI辅助创作、沉浸式VR/AR技术逐渐进入企业培训领域的时代,这本书对于“未来学习体验”的想象力显得捉襟见肘。它更像是为上一个十年设计的指南,充满了对传统多媒体教学的优化,却鲜有对新兴媒介的深刻洞察。我希望能看到更多关于“如何利用数据科学来实时调整学习路径”的探讨,或者关于“如何设计非正式、碎片化学习场景下的用户体验”的真知灼见,而不是一遍遍强调“模块化设计”的必要性。这本书,更适合作为大学生的入门教材,而非资深从业者寻求突破的灯塔。
评分我购买这本书的初衷,是想找到一套能帮助我系统性地优化现有在线课程设计缺陷的框架。这本书确实提供了一个框架,但这个框架显得异常僵硬和缺乏弹性。它过度依赖于线性的、瀑布式的项目管理思维,而我们现在所在的行业,更倾向于敏捷(Agile)和迭代(Iterative)的开发模式。书中对“用户反馈循环”的提及极其简略,仿佛只要按照前几章设计的蓝图一步步走下去,最终产出的产品就必然是成功的,这与我们实际工作中不断试错、快速调整的常态完全脱节。更让人觉得格格不入的是,它对“游戏化(Gamification)”的讨论,充其量只是简单地提到了“引入徽章和积分”,却完全没有触及到如何设计深层的动机系统、内源性驱动力的激发,或者如何避免游戏元素变成廉价的“贴纸美化”。这本书像是用上个世纪的工具箱,去尝试修理二十一世纪的精密仪器,它为你提供了坚固的螺丝刀和扳手,但你真正需要的是能进行编程和算法优化的智能工具。它更像是一份合格的“入门考试大纲”,而非一本能引领你穿越行业迷雾的“领航图”。
评分这本号称是“设计学习体验”的宝典,我拿到手的时候,满心期待,毕竟现在“学习”这个词汇被塞进了各种新潮的包装里,总觉得这本书能提供点不一样的视角。结果呢,它更像是一本标准的行业教科书,里面堆砌了大量关于课程设计流程的条条框框,什么ADDIE模型啊,萨姆菲尔德的六步法啊,一股脑地全端了上来。读起来就像是有人在给你一本操作手册,告诉你“第一步,做这个;第二步,做那个”。虽然流程本身没有错,执行到位也能产出合格的培训材料,但真正让人感到枯燥的是,它几乎完全忽略了“人”——那个坐在屏幕前的学习者——的真实感受。比如,它会用很篇幅去讨论如何确保“学习目标”的SMART原则,却很少深入探讨如何在实际操作中对抗学习者的拖延症,或者如何设计出真正能让人“哇,这个真有用”的互动环节。我总觉得,它把E-Learning这个充满活力的领域,硬生生地做成了一个工业化的流水线作业,缺少了那种让人眼前一亮的创新火花,更像是一个资深顾问在告诉你“标准答案是什么”,而不是一个富有远见的教育设计师在激发你的创造力。对于那些已经熟悉了基础理论的人来说,这本书带来的新知非常有限,更像是在复习旧知识,有点浪费时间。
评分我花了整整一个周末试图通读这本书,试图从中挖掘出能够立刻应用到我手头那个复杂合规项目中的“金点子”,但遗憾的是,收获甚微。这本书的语言风格,怎么说呢,非常“学术化”,充满了大量晦涩难懂的专业术语,而且作者似乎有一种将简单概念复杂化的倾向。阅读过程中,我不得不频繁地停下来查阅定义,这极大地破坏了阅读的流畅性和思维的连贯性。举个例子,它用了将近五页纸来阐述“信息架构的层级划分”,而我只需要一个清晰的流程图和几个实际的网站导航对比就能完全理解。更让我感到困惑的是,书中对“学习评估”的论述,似乎完全基于传统的标准化考试模型,对于能力导向型(Competency-Based)培训中那些更细微、更依赖绩效观察的评估方法,着墨甚少。它似乎将“学习”等同于“知识点的吸收”,而忽视了“技能的习得”和“行为的改变”这些更为关键的转化过程。总的来说,这本书的“干货密度”不高,更像是一份经过稀释的、旨在填补理论空白的文献汇编,阅读起来非常耗神。
评分老实说,当我翻到最后一页时,唯一的感受是——解脱。这本书给人的感觉是,作者站在一个非常高、非常宏观的理论制高点上俯瞰整个E-Learning领域,他似乎已经很久没有真正坐在电脑前,亲手去调整一个按钮的位置,或者去和一位抗拒在线学习的部门经理沟通培训需求了。内容上,它更像是一本哲学著作而非实战指南。它花了大量的篇幅去讨论“什么是好的学习设计伦理”,讨论设计决策背后的“本体论”基础,这些内容在学术研讨会上或许很有价值,但在需要快速上线一个有效培训模块的紧迫环境下,显得过于空泛和形而上了。我需要的是关于“如何平衡美观度和加载速度”、“如何设计有效的微动画来引导注意力”这类具体到像素层面的建议,而不是关于“设计即是表达”这类高深莫测的论断。这本书缺乏实操的“温度感”,所有的建议都像是从一个完美的、真空的实验室环境中推导出来的,完全没有考虑到网络带宽的限制、移动设备屏幕的适配难题,以及用户在不同文化背景下的差异化反应。
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