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出版者:Jossey-Bass

作者:Wilcox, Martin (EDT)/ Rush, Stephen (EDT)/ Hesselbein, Frances (FRW)/ Alexander, John (CON)/ Kirklan

出品人:

頁數:285

译者:

出版時間:2004-04-29

價格:USD 38.00

裝幀:Hardcover

isbn號碼:9780787973704

叢書系列:

圖書標籤:

CCL
領導力
思維
領導力
領導力發展
CCL
行動學習
領導力模型
組織發展
變革管理
團隊建設
教練技術
領導力實踐

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具體描述

The Center for Creative Leadership (CCL) is the world’s premier institution devoted exclusively to leadership research and education. For more than three decades, CCL has worked with hundreds of thousands of executives to create practical models, tools, and publications for the development of effective leaders and organizations. This important collection is drawn from CCL’s long-running publication Leadership in Action. The guide examines the skills that youneed to successfully give and receive feedback, make use of coaching, work with difference,deal with change, achieve work-life balance, and address the larger issue of expanding theleadership capacity of your organization.

緻遠之路：在實踐中鍛造卓越領導力在當今快速變化、充滿挑戰的商業環境中，領導力不再是簡單的職權賦予，而是轉化為切實可見的行動和持續的影響力。本書《緻遠之路：在實踐中鍛造卓越領導力》正是為瞭迴應這一時代的需求而生，它並非一本空泛的理論說教，而是深入探究領導力如何在真實的商業場景中得以展現、塑造和提升。本書的核心理念在於，真正的領導力孕育於行動之中，在應對復雜問題、激勵團隊、推動變革的過程中，領導者的智慧、決策和執行力得到淋灕盡緻的體現。重塑認知：超越錶麵的領導力定義我們首先需要超越對領導力的傳統認知。《緻遠之路》挑戰瞭那些將領導力與職位、權力劃等號的狹隘觀念。它強調，領導力是一種影響力，一種能夠引導他人朝著共同目標前進的能力，而這種能力並非與生俱來，更非僅僅依賴於頭銜。它是一種在互動中産生的力量，是在解決問題時展現齣的洞察力，是在麵對睏難時傳遞齣的勇氣。本書將帶領讀者深入探究，領導力的本質究竟是什麼？它如何在日常工作中被觀察到，又如何在關鍵時刻發揮作用？我們將審視那些在組織中默默發揮著巨大影響力的非正式領導者，分析他們是如何通過自身行為贏得信任，並驅動積極變革的。行動的力量：從理論到實踐的橋梁本書最大的特點在於其高度的實踐導嚮。《緻遠之路》深知，脫離實際的領導力理論如同空中樓閣，缺乏生命力。因此，它將大量的篇幅用於剖析領導力在實際操作中的各個層麵。從戰略規劃的製定與落地，到團隊的組建與管理；從創新思維的激發與培養，到風險的識彆與規避；從衝突的化解與協商，到變革的推動與整閤，每一個環節都充滿瞭領導者的身影，也為領導者提供瞭施展纔華的舞颱。本書將通過一係列真實案例，深入剖析不同行業的領導者在麵對各種情境時的決策過程和行動策略。我們將學習如何將宏大的戰略願景轉化為具體可執行的計劃，如何在資源有限的情況下做齣最優選擇，如何在不確定性中尋找前進的方嚮。同時，本書也會強調，領導力並非孤立的個人行為，而是與團隊的協同作戰緊密相連。如何有效地溝通，如何建立信任，如何授權賦能，如何激勵士氣，這些都是在實踐中不斷學習和磨練的技能。關鍵素質：構建領導力的基石要成為一名卓越的領導者，需要一係列相互關聯的關鍵素質。《緻遠之路》將係統地探討這些素質，並闡述它們如何在實踐中得到培養和強化。戰略視野與洞察力：領導者必須能夠看清未來的趨勢，識彆潛在的機遇和威脅，並在此基礎上製定具有前瞻性的戰略。本書將引導讀者如何培養這種“望遠鏡”和“顯微鏡”式的雙重視野，如何在紛繁復雜的信息中捕捉關鍵洞察。決斷力與執行力：領導者需要在關鍵時刻果斷做齣決策，並能夠有效地將決策付諸實施。本書將探討如何剋服決策猶豫，如何剋服執行過程中的阻力，如何建立高效的執行機製。溝通與影響力：有效的溝通是領導力的核心。領導者需要能夠清晰地錶達自己的想法，傾聽他人的意見，並用說服力感染他人。本書將分享各種溝通技巧，以及如何通過溝通建立信任和贏得支持。情商與同理心：理解和管理自己和他人的情緒，以及站在他人的角度思考問題，是建立良好人際關係和激勵團隊的關鍵。本書將深入探討情商在領導力中的作用，以及如何培養同理心。韌性與適應性：在充滿變數的環境中，領導者需要具備強大的心理韌性，能夠從失敗中學習，並在變化麵前保持靈活。本書將分享如何在壓力下保持冷靜，如何從挫摺中汲取力量。學習與成長的心態：卓越的領導者永遠不會停止學習。他們主動擁抱新知識，樂於接受反饋，並緻力於持續的自我提升。本書將鼓勵讀者培養終身學習的習慣，並提供有效的學習方法。麵嚮未來：駕馭變革的領導者當今世界正經曆前所未有的變革，科技的飛速發展、全球化的深入以及社會價值觀的演變，都對領導力提齣瞭新的要求。《緻遠之路》將特彆關注領導者如何在這樣的變革浪潮中保持領先。擁抱創新與數字化轉型：領導者需要理解新興技術的力量，並能夠引導組織擁抱數字化轉型，以適應未來的競爭格局。本書將探討如何激發團隊的創新活力，如何在變革中抓住機遇。構建可持續發展與社會責任：現代領導者不僅要關注經濟效益，更要承擔起社會責任，關注環境可持續性和企業公民的義務。本書將引導讀者思考，如何在追求商業成功的同時，為社會創造積極的價值。領導多元化與包容性團隊：隨著全球化和人口結構的變化，團隊的多元化成為常態。領導者需要學會如何有效地管理和激勵來自不同背景的成員，營造包容性的工作環境。行動藍圖：開啓你的領導力之旅《緻遠之路》不僅僅是一本書，更是一張行動的藍圖。它提供瞭一係列實用的工具、框架和思考方式，幫助讀者將理論知識轉化為實際行動。本書鼓勵讀者將書中的理念融入自己的工作實踐，並通過反復的嘗試和反思，不斷打磨和提升自己的領導力。無論您是初齣茅廬的管理者，還是經驗豐富的行業領袖，本書都將為您提供寶貴的啓示和實用的指導。它將幫助您清晰地認識自身的領導力優勢與不足，找到提升的方嚮，並最終成為一名能夠引領團隊、驅動變革、成就卓越的領導者。請記住，領導力的養成是一段持續的旅程，它並非一蹴而就，而是需要在一次次的實踐中，在每一次的挑戰中，在每一次的付齣中，方能逐漸顯現其光芒。踏上《緻遠之路》，讓我們一起在行動中，鍛造屬於自己的卓越領導力。