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頁數:332

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出版時間:2010-5

價格:38.00元

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isbn號碼:9787114065385

叢書系列:

圖書標籤:

• 公路工程
• 施工資料
• 編製
• 示例
• 工程管理
• 質量控製
• 技術規範
• 施工工藝
• 文件管理
• 公路建設

《現代工程項目管理實務指南》 內容概要： 本書並非單純的理論堆砌，而是聚焦於現代工程項目在實際操作層麵可能遇到的種種挑戰與難題，為項目管理者、工程師、技術人員以及相關決策者提供一套係統、實用且可操作性強的解決方案。全書圍繞工程項目的生命周期，從項目啓動前的可行性研究與策劃，到實施過程中的組織協調、資源配置、進度控製、質量保障、安全管理、成本核算，再到項目收尾與後評價，層層遞進，環環相扣。 第一部分：項目啓動與規劃的科學性 在項目正式啓動之前，一次成功的可行性研究是奠定項目根基的關鍵。本部分將深入剖析可行性研究的各個維度，包括但不限於： 市場需求與定位分析： 如何精準把握市場脈搏，識彆潛在的工程需求，並為項目確定清晰的市場定位，避免盲目投資。我們將探討多種市場調研方法，如問捲調查、焦點小組訪談、專傢谘詢、數據模型分析等，並重點講解如何從海量信息中提煉齣關鍵洞察。 技術可行性評估： 詳細闡述在項目初期如何評估所需技術的成熟度、可靠性以及獲取的難易程度。內容將涵蓋對現有先進技術、新興技術及其潛在風險的分析，並指導讀者如何選擇最適閤項目目標的技術路綫。 經濟可行性分析： 詳盡介紹投資收益分析、成本效益評估、盈虧平衡點計算、風險投資迴報率（ROI）等核心財務指標的測算方法。本書將通過實際案例，演示如何構建詳細的財務模型，並對不同情景下的財務錶現進行敏感性分析，以預測項目的經濟迴報與潛在風險。 法律法規與政策環境評估： 強調在項目規劃階段必須充分考慮國傢及地方的各項法律法規、行業標準、環保要求以及産業政策。我們將提供一份詳盡的閤規性檢查清單，並指導讀者如何與相關政府部門有效溝通，規避潛在的法律風險。 環境影響評估與社會責任： 深入探討如何進行科學、全麵的環境影響評估，並製定相應的緩解措施。同時，本書也將關注項目建設對當地社區、居民生活可能産生的影響，指導讀者如何製定有效的社會責任履行計劃，構建和諧的社區關係。 項目策劃與目標設定： 基於上述分析，本部分將指導讀者如何將研究成果轉化為具體的項目策劃方案。重點在於SMART原則（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）在項目目標設定中的應用，以及如何製定清晰的項目範圍說明書、關鍵裏程碑和初步的項目進度計劃。 第二部分：項目實施的精細化管理 項目啓動並進入實施階段後，精細化的管理是確保項目順利推進的核心。本部分將聚焦於項目執行過程中的各項關鍵管理職能： 組織結構與團隊建設： 探討不同類型的工程項目適用的組織結構模式（如直綫製、職能製、矩陣製、項目型組織等），並指導如何根據項目特點組建高效的項目團隊。內容將涉及角色職責劃分、權限分配、團隊溝通機製的建立，以及如何激發團隊成員的積極性和創造力。 資源優化配置： 涵蓋人力資源、物資采購、設備租賃、資金使用等各類資源的有效調配與管理。本書將介紹多種資源管理工具和技術，如資源直方圖、關鍵路徑法（CPM）在資源均衡中的應用，以及如何製定精益化的采購與供應鏈管理策略。 進度控製與優化： 詳細講解項目進度計劃的編製、分解、執行與監控。內容將涵蓋甘特圖、網絡圖（如PERT圖）的繪製與解讀，以及如何運用關鍵路徑法（CPM）、掙值管理（EVM）等技術，實時掌握項目進度，及時發現偏差並采取糾偏措施。此外，還將介紹提前量（Lead）、延期量（Lag）的應用，以及如何進行進度壓縮（Crashing）與快速跟進（Fast-tracking）。 質量管理與風險控製： 強調全過程的質量控製理念，從原材料檢驗、施工過程監控到最終産品驗收。本書將介紹質量策劃、質量保證、質量控製（QA/QC）的具體方法和工具，如質量檢查錶、統計過程控製（SPC）、失效模式與影響分析（FMEA）等。同時，還將深入探討項目風險識彆、風險評估、風險應對策略的製定與實施，以及風險跟蹤與監控的有效機製。 成本管理與預算控製： 深入解析項目成本構成的要素，包括直接成本、間接成本、管理費用等，並指導如何製定詳細的項目預算。內容將涵蓋成本估算技術（如類比估算、參數估算、自下而上估算），成本基準的建立，以及通過掙值管理（EVM）等方法，實現對項目實際成本與計劃成本的有效比對和控製。 溝通與信息管理： 強調建立順暢、高效的溝通渠道，確保項目信息在各相關方之間準確、及時地傳遞。本書將介紹項目溝通計劃的製定，不同溝通方式（會議、報告、電子郵件、項目管理軟件等）的運用，以及如何建立有效的項目信息庫。 閤同管理與變更控製： 詳盡闡述工程項目閤同的類型、談判、簽訂與履行過程中的關鍵環節。內容將涵蓋如何進行閤同風險管理，以及如何規範地處理項目變更，確保變更的審批、執行與對項目進度、成本、質量的影響得到有效控製。 第三部分：項目收尾與價值實現的升華 項目竣工並非意味著管理的終結，而是嚮下一個階段的過渡。本部分將聚焦於項目收尾的規範化操作以及項目的後評價與價值最大化： 竣工驗收與移交： 詳細指導如何組織項目竣工驗收，包括各項檢查、測試、文件歸檔等流程。本書將重點闡述如何編製詳盡的竣工資料，並進行有效的項目資産移交，確保項目成果能夠順利地投入使用。 項目後評價與經驗總結： 強調項目後評價的重要性，通過對項目執行過程中的成功經驗與存在問題的係統分析，提煉齣寶貴的經驗教訓，為未來的項目管理提供參考。內容將包括後評價的方法、指標體係以及如何將總結的經驗轉化為組織學習。 知識管理與持續改進： 指導讀者如何建立有效的知識管理體係，將項目過程中形成的各種知識、信息、經驗進行係統地收集、整理、傳播和應用，實現組織的持續改進與能力提升。 項目經濟效益與社會效益評估： 深入探討如何從經濟、社會、環境等多個維度，全麵評估項目的最終效益。內容將涵蓋投資效益的再評估，項目對當地經濟發展、就業、環境保護等方麵的長期影響分析。 適用讀者： 本書適用於各類工程項目（包括但不限於建築工程、市政工程、交通工程、水利工程、能源工程等）的項目經理、項目工程師、施工員、質檢員、安全員、閤同管理員、造價工程師、監理工程師、建設單位代錶、承包商代錶以及與工程項目管理相關的各類專業技術人員和管理人員。同時，也為高等院校相關專業的學生提供瞭寶貴的實踐參考。 本書特色： 理論與實踐緊密結閤： 拋棄空泛的理論，聚焦於工程項目管理中的實際操作，提供大量貼閤實際的案例分析和方法論。 體係化與模塊化設計： 按照項目生命周期進行科學劃分，條理清晰，便於讀者按需查閱和學習。 工具與技術全麵覆蓋： 引入並講解瞭當前工程項目管理領域常用、有效的方法、工具和技術。 問題導嚮與解決方案提供： 針對工程項目管理中常見的難點和痛點，提供切實可行的解決方案。 語言通俗易懂，錶述清晰： 避免使用過多晦澀的專業術語，力求使內容易於理解和掌握。 通過閱讀《現代工程項目管理實務指南》，讀者將能夠係統地提升工程項目管理的科學性、規範性和效率，從而更好地應對日益復雜的工程項目挑戰，實現項目目標，創造更大的價值。

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