综合管理岗位每日一题

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出版者:
作者:每日一题丛书编写组
出品人:
页数:276
译者:
出版时间:2007-1
价格:16.00元
装帧:
isbn号码:9787801179708
丛书系列:
图书标签:
  • 综合管理
  • 管理技能
  • 职场提升
  • 每日一练
  • 案例分析
  • 问题解决
  • 领导力
  • 职业发展
  • 高效工作
  • 自我提升
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具体描述

《职场精进:每日实战案例解析》 内容简介 在瞬息万变的职场环境中,如何快速提升管理能力,应对层出不穷的挑战,是每一位有志于在管理岗位上取得卓越成就的专业人士所面临的关键课题。本书并非理论堆砌的教科书,而是精心策划的一本实战型工具书,旨在通过每日精选的典型管理场景与案例,帮助读者深入理解管理的核心要素,掌握解决实际问题的有效方法,并最终转化为扎实的个人能力。 本书的核心价值在于其“每日一题”的独特设计。我们深知,管理能力的提升并非一蹴而就,而是需要日积月累的思考、实践与反思。因此,我们精选了覆盖综合管理岗位各个维度的核心议题,从战略规划、团队建设、绩效管理、沟通协调,到风险控制、创新驱动、人才培养等,每一个议题都经过精心设计,力求贴近真实工作场景,引发读者的共鸣与思考。 为何选择“每日一题”? 1. 碎片化学习的有效性: 现代职场节奏快,工作压力大,传统的长篇大论式的学习方式难以获得持续关注。每日一题的模式,将复杂的管理难题分解成易于理解和消化的小单元,让读者可以在忙碌的工作间隙,利用短暂的时间进行深度思考,充分利用碎片化时间提升自我。 2. 聚焦与深化: 每一个“题目”都围绕一个具体的管理痛点或关键技能展开,能够帮助读者聚焦于某一特定领域,进行深入的剖析与学习。这比泛泛而谈的理论知识,更能帮助读者理解问题的本质,掌握应对策略。 3. 持续的实践与反馈: “每日一题”的设计鼓励读者将所学内容与自己的工作实际相结合,主动思考如何应用所学知识解决当前面临的问题。这种持续的实践和自我反馈,是提升管理能力最有效的途径。 4. 知识体系的构建: 尽管形式上是独立的题目,但本书的题目之间并非孤立,而是构成了一个由点到面、由浅入深的知识体系。随着每日学习的深入,读者会逐渐建立起一个系统化的管理知识框架,能够更宏观地看待和解决问题。 本书内容构成与亮点: 本书的每一章节都围绕一个核心的管理主题展开,并通过以下几个部分进行深度解析: 场景设定 (The Scenario): 每一个案例都来源于真实或高度模拟的职场情境。我们力求场景的真实性,涵盖了初入管理岗位的迷茫,经验丰富的管理者面临的棘手难题,以及组织发展中的战略抉择。场景的设定会详细描述问题发生的背景、涉及的人物关系、可能存在的冲突点以及初步显现的后果。这有助于读者迅速代入情境,理解问题的复杂性。 管理挑战 (The Challenge): 在清晰的场景描述之后,我们会明确提出当前管理岗位所面临的核心挑战。这些挑战往往是多方面的,可能涉及到效率低下、团队士气低落、项目延误、跨部门沟通不畅、决策失误、员工流失等。挑战的呈现旨在让读者清晰地认识到问题的紧迫性和重要性。 核心问题 (The Core Question): 每一个案例的核心问题都会以一个开放式、引导性的提问形式出现。例如,“在这种情况下,作为管理者,你将如何平衡团队的短期目标与长期发展?”“当你的核心团队成员提出离职时,你采取的首要措施是什么?”“在资源有限的情况下,你如何做出最优的战略资源分配决策?”这些问题设计得极其关键,它们直接引导读者进行深度思考,并尝试从管理者的视角出发,寻求解决方案。 深度解析 (In-depth Analysis): 这是本书最核心的部分。我们不会简单地给出一个“标准答案”,而是会从多个维度对问题进行深入的分析。这包括: 问题根源剖析: 引导读者探究问题的深层原因,是系统性问题还是个体表现?是沟通不畅还是流程缺陷? 管理原则与理论关联: 将案例与成熟的管理理论(如情境领导理论、帕累托法则、SMART原则、反馈理论、激励理论等)相结合,阐述这些理论在当前场景下的应用价值。 多角度思考与权衡: 分析不同处理方式可能带来的利弊,鼓励读者进行多角度的权衡,理解管理决策往往需要妥协与取舍。 关键行动步骤建议: 提供一套可行的、分步骤的行动建议,这些建议具有普适性,但又强调根据具体情况进行调整。例如,在沟通问题上,可能会建议先倾听、再澄清、然后共同探讨解决方案。 潜在风险与应对: 探讨不同决策可能带来的潜在风险,并给出相应的防范和应对策略。 长期视角与持续改进: 强调管理并非一次性解决,而是需要持续关注和改进的动态过程。 实践要点与反思 (Key Takeaways & Reflection): 在每个案例的最后,我们会提炼出本期学习的核心要点,以精炼的语言概括出关键的管理理念和实操技巧。同时,我们还会设计一些引导性的反思问题,鼓励读者将所学知识与自身经历联系起来,思考“我是否遇到过类似情况?”,“我当时是如何处理的?”,“如果重新来过,我会如何选择?”。这种自我反思是知识内化的关键环节。 本书的适用人群: 初任管理岗位者: 面对转型期的迷茫与挑战,本书能提供清晰的指导和实操方法,帮助快速建立管理信心。 中层管理人员: 在日常管理中遇到瓶颈,希望提升决策能力、团队领导力、沟通协调能力,以及应对复杂局面。 渴望晋升的管理储备人才: 通过系统性地学习和思考,提前储备管理知识和实践经验,为未来职业发展奠定坚实基础。 人力资源与培训专业人士: 可作为内部培训的参考资料,设计更具针对性和实效性的管理能力提升课程。 对组织行为与管理学感兴趣的读者: 通过鲜活的案例,更生动地理解和应用管理学理论。 本书的独特性与价值: 高度的实践导向: 每一道题都源于真实的职场挑战,答案解析侧重于可操作的策略和方法,而非空泛的理论。 思维模式的重塑: 本书旨在培养读者解决问题的能力,鼓励批判性思维和系统性思考,帮助读者跳出思维定势,形成更成熟的管理视角。 持续的学习体验: 每日一题的设计,让学习成为一种习惯,持续不断地提升管理功力,避免知识遗忘。 贴近中国职场环境: 案例设计充分考虑了中国职场文化的特点,更具现实意义和借鉴价值。 促进自我成长: 通过大量的反思性问题,引导读者审视自身,发现不足,明确成长方向。 如何最大化本书的价值? 1. 坚持每日阅读与思考: 养成每日固定时间翻阅一题的习惯,即使只有短短的十五分钟,也要投入其中进行思考。 2. 主动代入与联想: 阅读案例时,主动将自己置于管理者角色,思考“我将如何做?”。将案例与自己过往的经历进行对比,从中汲取经验教训。 3. 记录与总结: 准备一本学习笔记,将每日的关键要点、自己的思考和解决方案记录下来。定期回顾这些笔记,巩固所学。 4. 尝试应用: 在工作中有意识地去尝试应用书中所学的管理方法和技巧,并观察实际效果,再根据反馈进行调整。 5. 交流与讨论: 如果条件允许,可以与同事或朋友就书中的案例进行讨论,集思广益,从不同的视角获得启发。 《职场精进:每日实战案例解析》是一本为追求卓越的管理者量身定制的成长伙伴。它将带领您在复杂多变的职场丛林中,拨开迷雾,找到前行的方向,积累宝贵的实战经验,最终成为一名真正具备领导力与解决问题能力的优秀管理者。踏上这本书,就意味着您选择了一条持续精进、不断超越的职业发展之路。

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