现代管理学基础

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出版者:国防科技大学
作者:陈英武
出品人:
页数:373 页
译者:
出版时间:2007年04月
价格:35.00元
装帧:平装
isbn号码:9787810994118
丛书系列:
图书标签:
  • 考研复试
  • 管理学
  • 现代管理
  • 管理基础
  • 组织行为学
  • 战略管理
  • 运营管理
  • 领导力
  • 商业管理
  • 经济管理
  • 企业管理
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具体描述

《商海弄潮:企业生存与发展的智慧》 在瞬息万变的商业世界中,每一个企业都如同航行在惊涛骇浪中的舰船,唯有掌握精深的航海术,才能穿越迷雾,抵达成功的彼岸。本书《商海弄潮:企业生存与发展的智慧》并非一本探讨抽象理论的学术著作,而是集结了历代经营者在实践中提炼出的精华,是为所有渴望在商业浪潮中劈波斩浪、稳健前行的创业者、管理者和决策者量身打造的行动指南。 本书的核心在于“实践”与“智慧”。我们不回避商业的残酷性,也不夸大成功的偶然性。相反,我们深入剖析了企业在不同发展阶段所面临的普遍性挑战,并系统地梳理了应对这些挑战的有效策略和方法。从零星的个体商业行为,到庞大复杂的跨国企业帝国,其成功的逻辑往往存在着共通之处。本书旨在揭示这些共通的内在驱动力,帮助读者理解企业如何从萌芽状态成长壮大,又如何在竞争日益激烈的环境中保持活力,实现可持续发展。 第一篇:奠定基石——企业生存的法则 万丈高楼平地起,任何伟大的企业都始于一个坚实的根基。本篇将聚焦于企业生存的根本要素,为读者描绘一幅清晰的生存蓝图。 洞悉市场:找准航向的罗盘 市场是企业赖以生存的土壤。精准的市场洞察是企业能否找到立足之地的关键。我们将从宏观环境分析(如经济周期、技术变革、政策法规、社会文化等)和微观市场分析(如行业趋势、竞争格局、消费者需求、潜在市场机会)入手,教会读者如何运用PESTEL分析、五力模型等工具,全面而深入地理解外部环境。更重要的是,我们将强调如何将这些外部信息转化为企业的战略优势,识别蓝海而非仅仅在红海中厮杀。我们会探讨如何通过细致的市场调研、用户访谈,挖掘那些尚未被满足的痛点和需求,从而发现真正的商业机会。 确立愿景与使命:驱动前行的北极星 一个没有清晰方向的企业,就像一艘没有舵的船,容易迷失方向。本节将深入探讨如何为企业设定有意义且可实现的愿景(Vision)和使命(Mission)。愿景是企业对未来的美好憧憬,是激励人心、指引方向的灯塔;使命是企业存在的意义和价值,是企业为社会提供的独特贡献。我们将阐释如何将这些抽象的概念转化为具体的战略目标,并融入到企业的日常运营和员工的行动中,从而形成强大的企业文化驱动力。 构建核心竞争力:铸就坚不可摧的盾牌 在激烈的市场竞争中,企业要想脱颖而出,必须拥有区别于竞争对手的核心竞争力。本部分将深入剖析核心竞争力的构成要素,例如技术优势、品牌影响力、成本领先、卓越的服务、独特的产品设计或商业模式等。我们将分享如何通过资源整合、能力建设和战略聚焦,构建和强化企业的核心竞争力,使其在市场中拥有定价权和话语权。我们会探讨“能力视角”的战略思想,强调企业应聚焦于那些难以模仿、能够带来长期竞争优势的关键能力。 精细化运营:提升效率的引擎 生存不仅仅是找到机会,更在于能否高效地执行。本节将探讨精细化运营的重要性,包括生产流程优化、供应链管理、成本控制、质量保证以及客户服务体系的建立。我们将介绍一些经过实践检验的运营管理方法,如精益生产、六西格玛等,并强调数据在运营中的关键作用。目标是让企业以更低的成本、更快的速度、更高的质量满足市场需求,从而赢得客户的信任和忠诚。 第二篇:扬帆起航——企业发展的动力 当企业生存的根基得以夯实,便可以开始积极地探索更广阔的发展空间。本篇将聚焦于驱动企业持续增长和扩张的内在机制。 创新驱动:引领变革的火炬 “不创新,毋宁死”并非一句空洞的口号,而是现代企业生存的现实写照。本部分将深入探讨创新的各个层面,包括产品创新、技术创新、模式创新、服务创新乃至管理创新。我们将分析创新生态系统的构建,如何激发员工的创造力,如何进行有效的研发投入,以及如何将创新成果快速转化为市场价值。本书将提供一些实用的创新方法论,如设计思维、敏捷开发等,帮助企业建立持续创新的能力。 人才管理:点燃团队的激情 人才是企业最宝贵的财富。本节将重点关注人才的引进、培养、激励和保留。我们将探讨如何建立科学的招聘和选拔体系,如何为员工提供持续的学习和发展机会,如何通过有效的绩效管理和激励机制,激发员工的潜能和积极性,从而打造一支高素质、高效率、高忠诚度的团队。我们也会强调企业文化在人才管理中的核心作用,以及如何通过公平公正的制度设计,赢得员工的信任和尊重。 品牌建设:赢得人心的力量 品牌不仅仅是产品的标识,更是企业价值和消费者信任的载体。本部分将阐述品牌战略的重要性,从品牌定位、品牌形象塑造、品牌故事讲述到品牌传播策略。我们将分析如何通过持续的价值输出和良好的用户体验,建立深入人心的品牌认知,并最终转化为市场上的领导地位。本书将借鉴一些成功品牌的案例,分析其品牌建设的独特之处和成功的关键要素。 战略扩张与多元化:拓展版图的智慧 当企业在现有领域取得成功后,扩张和多元化成为增长的必然选择。本节将探讨企业战略扩张的多种途径,包括市场渗透、市场开发、产品开发和多元化经营。我们将分析不同扩张策略的优劣势,以及如何进行有效的战略规划和资源配置。本书将强调在扩张过程中,如何保持对核心业务的专注,避免盲目多元化带来的风险,并探讨跨界合作、并购整合等高级战略手段。 第三篇:驾驭风浪——企业管理的艺术 在复杂的商业环境中,有效的管理是企业稳健前行的保障。本篇将聚焦于提升企业管理水平,优化决策流程,化解风险,实现稳健可持续发展。 组织架构与变革:适应时代的骨骼 企业的组织架构需要能够适应市场变化和业务发展的需要。本节将探讨不同类型的组织架构(如职能制、事业部制、矩阵制、扁等式组织)的优缺点,并强调如何根据企业所处的行业、规模和战略目标,选择最合适的组织形式。我们还将关注组织变革的管理,如何打破部门壁垒,提升协作效率,以及如何应对变革中的阻力,确保组织的灵活性和适应性。 财务管理与资本运作:驱动发展的血液 健康的财务状况是企业持续发展的生命线。本部分将深入浅出地讲解企业财务管理的基本原则,包括成本管理、预算管理、现金流管理、利润管理以及融资策略。我们将介绍如何运用财务报表分析企业的经营状况,如何进行有效的投融资决策,以及如何通过资本运作,为企业的发展提供资金支持,实现价值最大化。 风险管理与危机应对:化解危机的盾牌 风险是商业世界中无处不在的阴影。本节将系统地介绍企业风险管理的理念和方法,包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控。我们将探讨如何建立健全的风险管理体系,如何应对市场风险、运营风险、财务风险、法律风险以及声誉风险等。更重要的是,我们将分享一些危机管理的经典案例,教导读者如何在危机发生时,保持冷静,迅速反应,最大化地减少损失,甚至将危机转化为转机。 企业文化与社会责任:长远发展的基石 一个伟大的企业,不仅追求经济效益,更肩负着社会责任。本部分将探讨企业文化建设的重要性,如何塑造积极向上、团结协作、鼓励创新的企业文化,使其成为企业凝聚力和竞争力的重要来源。同时,我们将强调企业社会责任(CSR)的意义,如何将可持续发展理念融入企业战略,如何成为负责任的企业公民,为社会进步做出贡献,从而赢得更广泛的尊重和认可,实现企业的长远发展。 《商海弄潮:企业生存与发展的智慧》是一本理论与实践相结合的书籍。我们力求用通俗易懂的语言,结合丰富的案例,深入浅出地解析复杂的商业管理问题。本书并非提供一套放之四海而皆准的万能公式,而是希望通过分享这些经过时间考验的管理智慧,帮助读者建立起一套属于自己的、能够应对变化、引领发展的管理思维和行动框架。无论您身处创业的起点,还是已经在管理岗位上深耕多年,本书都将是您探索商业奥秘、提升管理能力、实现企业腾飞的有力伙伴。愿您在商业的海洋中,都能成为一名成功的弄潮儿,乘风破浪,驶向辉煌的未来。

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