具体描述
本书是一本关于管理学概念的词典的译著。该书的作者乔纳森·萨瑟兰德和戴安·坎威尔都是经验丰富的管理方面的权威，曾经是商业方面的专业讲师，写过一系列很成功的参考书和教材。管理的艺术不仅仅局限于过程或运营的组织，管理也不局限于解决问题和做出决策。本书收集了管理领域内可能遇到的重要主题、概念、术语和相关理论。本书的特色是：所有的核心概念按字母顺序进行编排，以方便读者使用；很多条目都有完全的交叉索引，并且附有进一步的参考读物和参考网站，从而为读者提供进一步研究的资源；运用插图和表格对复杂的术语进行辅助说明。本书介绍了绝对成本优势、并购和重组、盈亏平衡点、分类管理、负债与权益比率等几百条常用的核心词汇。词汇系统、全面，语言通俗易懂，具有较强的实用价值。
本书可作为高等院校经济管理类专业师生的参考书，也是管理者可随时查阅的工具书。
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读后感
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用户评价
好的，作为一名对管理学领域有浓厚兴趣的读者，我来分享一下我对近期接触到的一本管理学工具书的阅读体验，尽管我手头拿着的并不是您提到的那本特定的词典，但我希望能从我阅读其他类似工具书的经历中，分享一些更广泛的看法。 接触到一本优秀的工具书，那种感觉就像是突然拥有了一把能够开启知识宝库的万能钥匙。我通常会先粗略浏览一下目录结构，看看它覆盖的知识面广不广泛，尤其是在新兴管理趋势和经典理论的平衡上。比如，如果一本词典能把精益生产、敏捷开发这类现代企业管理的热门概念，与彼得·德鲁克的经典理论，如“目标管理”（MBO）或“知识工作者”的定义并列呈现，那就非常令人欣慰了。阅读过程中，我特别关注术语解释的深度和准确性。一个好的词典不应该只是停留在表面定义，它应该能提供一些背景知识，说明这个概念是如何发展起来的，在实际商业案例中是如何应用的，甚至能指出不同学派对同一个概念的不同解读。我发现，如果对一个词条的解释清晰易懂，同时又不失学术的严谨性，那么它在实际工作中的参考价值就大大提升了。比如，在查阅“组织变革管理”时，我期望看到库尔特·勒温的“解冻-变革-再冻结”模型的简要介绍，而不是空泛的描述。这种对细节的把控，是衡量一本工具书是否真正“实用”的关键。
评分对于任何依赖专业参考资料的读者来说，检索效率和易用性是至关重要的考量因素。我更倾向于那些在排版和索引上下足了功夫的工具书。想象一下，当你深夜赶一个报告，急需确认一个术语的精确含义时，如果得花费大量时间在厚厚的书页中大海捞针，那无疑会极大地影响工作流程。因此，清晰的字体、合理的版心设计，以及——重中之重——详尽的双向索引系统，几乎是决定我是否会继续使用一本工具书的先决条件。一本好的管理词典，它的索引部分应该不仅包含主要的管理术语，还应该涵盖一些相关的跨学科词汇，比如经济学、心理学中的术语，因为现代管理实践本身就是多学科融合的产物。此外，如果能在关键术语旁标注出相关的理论奠基人或重要文献，那更是锦上添花。这样的设计，能够引导读者从一个词汇的解释，顺藤摸瓜地找到更深层次的学术源头，形成一个知识网络，而不是孤立的知识点。这种对读者“学习路径”的体贴设计，体现了编纂者的专业素养和匠心。
评分最后，我想谈谈一本工具书给我的“整体印象”和“长期价值”。一本好的管理词典不应是读完即弃的快消品，而应该是我书架上常备的、可以随时取用的“知识锚点”。这种感觉往往源于编纂团队的整体一致性和对读者群体的深刻理解。它所选用的语言风格必须是统一的——既要保持专业术语的精确性，又要避免过度晦涩的学院腔调，力求达到一种“专业而不失亲和力”的境界。此外，我会关注它是否能有效地连接不同的管理分支。例如，一个关于“风险管理”的词条，是否能清晰地指引读者去查阅“财务管理”或“运营管理”中相关的交叉概念？如果一本词典能够构建起一座横跨不同管理领域的桥梁，让读者在探索一个概念时，能自然而然地拓宽视野，那么它就真正体现了其作为“综合性管理工具”的价值。这种系统性的思维导向，是任何一本零散的资料汇编都无法比拟的。
评分从一个资深用户的角度来看，一本优秀工具书的“可操作性”往往体现在其案例引用和解释的“语境化”能力上。阅读理论时，我们总会感到知识与现实之间的那道鸿沟。如果一本词典在解释像“核心竞争力”、“价值链分析”这类概念时，能够辅以简短而恰当的商业案例或行业背景，那么这些抽象的概念就能立刻变得具体可感。例如，提到“波特五力模型”，如果能顺带提及一个具体行业（如航空业或零售业）的应用实例，读者立刻就能领悟其精髓。此外，我特别欣赏那些在释义中能巧妙嵌入权威引用的工具书。这些引用不仅仅是为了增添学术光环，更是为了提供一个明确的追溯点，让读者知道该去阅读哪位大师的哪部原著才能获得最原汁原味的理解。这种将定义、案例与学术源流串联起来的编排方式，极大地提升了工具书的教育价值，使其从“查字典”的工具，升级为“自学辅导”的良伴。
评分我总觉得，管理学作为一门实践性极强的学科，其工具书的价值绝不能仅仅停留在“定义汇编”的层面。一本真正能打动我的管理词典，它必须具备某种程度的“前瞻性”和“批判性”。所谓前瞻性，是指它能否及时吸收最新的管理思潮，比如数字化转型、ESG（环境、社会和治理）投资原则在企业战略中的影响，甚至是对未来工作模式的探讨。如果一本词典的收录还停留在上世纪末的管理范式中，那么它的实用性就会大打折扣，因为它无法帮助我们理解当前瞬息万变的市场环境。而批判性则体现在对成熟理论的辩证看待上。比如，在解释“科层制”（Bureaucracy）时，它能否同时提及韦伯的经典模型及其在现代扁平化组织中受到的挑战和批评？这种平衡的视角，能够帮助我们避免教条主义，学会在不同情境下灵活运用管理工具。我希望看到的，不是一本僵硬的教科书的缩影，而是一个充满活力的、能够反映行业脉搏的参考宝典。
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