大型煤炭企业文化力与能的评价研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国经济出版社

作者:刘全顺

出品人:

页数:223

译者:

出版时间:2007-4

价格:15.00元

装帧:

isbn号码:9787501780501

丛书系列:

图书标签:

• 管理
• 企业文化
• 煤炭行业
• 文化力评价
• 企业管理
• 能源经济
• 战略管理
• 竞争力
• 组织发展
• 绩效评估
• 中国煤炭

好的，这是一份不包含您提供的图书内容的图书简介，力求详细且自然，并严格控制在1500字以内，不包含任何AI痕迹： 《组织行为学：从理论到实践》 内容简介： 在瞬息万变的现代商业环境中，理解并有效管理组织内的个体与群体行为，是任何成功管理者不可或缺的核心能力。 《组织行为学：从理论到实践》一书，深入剖析了组织行为学的 foundational principles，并着重强调了这些理论如何切实应用于解决现实世界中的管理挑战。本书旨在为读者提供一个全面而系统的视角，帮助他们洞察组织运作的深层动力，从而提升团队绩效，优化工作环境，并最终驱动组织的持续发展。 本书的起点是个体层面的组织行为。我们首先将探讨人的个性与态度如何在工作中发挥作用。从MBTI、大五人格模型等经典理论出发，本书分析不同个性特质如何影响员工的工作满意度、绩效表现以及与同事的互动方式。同时，我们将深入研究动机理论，如马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论、ERG理论以及期望理论等，详细解析如何识别并满足员工的不同动机需求，设计有效的激励机制，从而激发员工的内在驱动力，提升工作投入度。此外，情绪智力（EQ）的概念及其在工作场所的应用也将成为本书探讨的重要内容，理解和管理自身及他人的情绪，对于建立积极的人际关系和高效的团队协作至关重要。 接着，本书将视角转向群体层面的组织行为。我们将详细阐述团队动力学，包括团队的形成、发展阶段（如形成期、震荡期、规范期、执行期、解散期）、群体决策的过程与陷阱（如群体思维），以及如何建设高绩效团队。本书将提供实用的工具和策略，帮助管理者识别团队中的潜在冲突，并学习有效的冲突管理技巧，将冲突转化为促进组织进步的契机。沟通作为团队协作的生命线，也将得到深入探讨，涵盖有效倾听、清晰表达、非语言沟通以及跨文化沟通的挑战与应对。领导力更是群体行为的核心驱动力，本书将回顾经典的领导力理论，如特质理论、行为理论、权变理论，并着重介绍现代领导力模型，如变革型领导、交易型领导、服务型领导等，分析不同领导风格在不同情境下的适用性，并指导读者如何发展自身的领导潜力，成为一名有影响力且能激发团队潜能的领导者。 进入组织层面的分析，本书将聚焦于组织结构与设计。我们将审视不同类型的组织结构（如直线制、职能制、矩阵制、网络型组织）的优缺点，以及它们对信息流动、决策效率和员工士气的影响。如何根据组织的战略目标和外部环境，设计出最适合的组织结构，将是本书的重要考察点。组织文化作为组织行为的无形力量，也将被置于聚光灯下。本书将探讨组织文化的构成要素、形成过程及其对员工行为、组织绩效和社会责任感的影响。我们将学习如何识别、塑造和管理组织文化，以支持组织的愿景和价值观，并营造一个积极向上、富有活力的工作氛围。组织变革与发展是本书的另一关键章节。面对快速变化的外部环境，组织如何进行有效的变革？本书将介绍组织变革的驱动因素、常见的变革模式（如渐进式变革、颠覆式变革），以及组织在变革过程中可能面临的阻力及其应对策略。从组织学习、创新管理到应对组织衰退，本书都将提供深入的理论指导和丰富的实践案例。 《组织行为学：从理论到实践》的独特之处在于其理论与实践的深度融合。每一章的理论讲解都辅以大量的真实世界案例研究，这些案例来自不同行业、不同规模的企业，生动地展示了组织行为学理论在实际管理中的应用效果，以及由此产生的成功与失败经验。此外，本书还提供了丰富的管理工具和技巧，如SWOT分析、SMOT分析、利益相关者分析、教练技术、反馈模型等，并指导读者如何将这些工具灵活应用于日常管理工作。每章末尾的思考题和讨论题，鼓励读者将所学知识与自身工作经验相结合，激发批判性思维，培养解决实际问题的能力。 无论您是初入管理领域的新晋管理者，还是希望提升领导力的资深人士，抑或是对组织运作机制充满好奇的学生，《组织行为学：从理论到实践》都将是您不可或缺的案头必备。本书不仅是一本知识的宝库，更是一把开启组织智慧的钥匙，助您在复杂的组织环境中游刃有余，实现个人与组织的共同成长。

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令人印象深刻的是，这本书在方法论上的创新性，它似乎在努力搭建一座连接理论与实践的桥梁。我注意到作者在引入一些量化评估工具时，表现出了极大的谨慎和审慎，并没有盲目照搬西方成熟的测评体系。而是结合了中国特有的集体主义文化背景以及能源行业的特殊安全要求，对传统的指标进行了细致的“本土化改造”。这种对自身研究工具的“批判性继承”态度，是很多研究者所欠缺的。此外，书中对不同发展阶段的企业所呈现出的“文化力”差异，也进行了细致的横向和纵向对比分析，这使得评估结果不仅具有描述性，更具有很强的指导性和预见性。对于企业管理者而言，这本著作提供的不是一个简单的“是”或“否”的结论，而是一份可供参照的、动态的诊断工具。

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坦率地说，这本书的深度要求读者必须投入相当的专注力，它无疑是一部面向专业人士或深度研究者的力作。它毫不避讳地触及了当前大型能源企业在面对绿色转型浪潮时，其传统“文化基因”所带来的内在阻力和创新张力。作者对于这种“能”与“力”之间微妙平衡的探讨，触及了企业可持续发展的核心痛点。通读下来，我感觉自己对“大型煤炭企业”这个看似单一的范畴，有了远超预期的丰富认知，它所揭示的内部驱动机制的复杂性，远超大众想象。这本书真正做到了将宏大的行业背景、精密的学术模型和真实的组织行为熔铸一炉，其价值在于提供了一个理解复杂管理系统的透彻视角，让人在合上书本后，依然能在脑海中久久回响着那些关于变革与传承的深刻思考。

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这本书的封面设计真是别出心裁，那种沉稳的墨绿色配上烫金的标题字体，一下子就给人一种厚重而专业的印象。我手里拿着它，能清晰地感受到纸张的质地，不是那种廉价的光滑感，而是带着微微的纹理，仿佛在诉说着其中蕴含的深刻见解。光是翻开扉页，那印刷的清晰度和装帧的考究，就让人对接下来的阅读内容充满了期待。它不仅仅是一本书，更像是一件值得收藏的行业资料。我尤其喜欢它在排版上使用的留白，让那些密集的专业术语和复杂的数据分析在视觉上得到了很好的舒缓，即便是面对大量理论探讨时，眼睛也不会感到疲劳。这种对细节的关注，从侧面反映出作者对于内容呈现的严谨态度，让人相信其内在的学术价值同样不容小觑。整体而言，从物理触感和视觉感受上，它已经成功地将我从日常的喧嚣中抽离出来，准备进入一个更为专注和深入的思考领域。

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读完几章后，我最大的感受是作者在构建理论框架时的那种“庖丁解牛”般的精准。它不像有些研究那样，只是简单地罗列各种现有的管理学模型，然后生硬地嫁接到特定的行业背景上。相反，作者似乎深入到了煤炭行业最底层的运营逻辑和文化肌理之中，用一种非常本土化、非常“接地气”的视角去解构“文化力”这个抽象的概念。很多章节的论证逻辑链条极其严密，从宏观的政策导向下钻到微观的企业行为模式，中间的过渡自然而然，逻辑的跳跃性极小。特别是对于某些关键变量的定义和测量方法的选择，作者都给出了非常详尽的论证过程，让人不得不佩服其深厚的学术功底和对行业生态的长期观察。这种扎实的论证，使得即便是初次接触此领域的研究者，也能跟随作者的思路，清晰地把握住核心论点，而不是被各种晦涩的术语绕晕。

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这本书的叙事风格非常具有张力，它不是那种干巴巴的学术报告，反而充满了故事性。尤其是在对几家标志性大型煤炭企业案例进行剖析时，作者的笔触显得尤为生动。我仿佛能透过文字，看到那些高层会议室里的紧张氛围，感受到一线员工在面对转型压力时的集体情绪波动。作者擅长捕捉那些关键的转折点，比如一次重大的战略调整，或者是一场成功的内部文化重塑运动，是如何一步步积累能量，最终产生显著“能效”的。这种将冰冷的数据和理论模型，与鲜活的企业实践相结合的手法，极大地增强了可读性。它让我们意识到，所谓的“企业文化力”，绝非墙上标语，而是真真切切地体现在每一次设备检修的规范性、每一次安全会议的参与度以及每一次跨部门协作的流畅性之中的。

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